2008年4月,在英特爾信息技術(shù)峰會(huì)(IDF,Intel Developer Forum)上,時(shí)任英特爾高級(jí)副總裁兼超便攜事業(yè)部總經(jīng)理的阿南德(Anand Chandrasekher)做了題為“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),盡在口袋中”的演講,稱互聯(lián)網(wǎng)完全可以從桌面搬到口袋,而“電腦將越來(lái)越像手機(jī)?!?/span>
這兩個(gè)預(yù)測(cè)現(xiàn)在看都沒(méi)有錯(cuò),不過(guò)英特爾當(dāng)時(shí)還執(zhí)著于將電腦做小,主推超便攜電腦MID(移動(dòng)互聯(lián)設(shè)備),但以PC思路發(fā)展移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)略最終失敗,阿南德也在2012年跳槽到高通,去擁抱真正的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備了。
2008年前后無(wú)疑是新世紀(jì)以來(lái)英特爾最好的一段光景,市場(chǎng)信心已經(jīng)從互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂的深淵恢復(fù),祭出鐘擺策略(Tick-Tock,單數(shù)年更新制程工藝,雙數(shù)年更新處理器架構(gòu))的英特爾重拾對(duì)AMD的絕對(duì)優(yōu)勢(shì),伴隨酷睿架構(gòu)與新制程的推出,被英特爾痛擊的AMD在PC市場(chǎng)再也無(wú)力挑戰(zhàn)英特爾的地位,而此時(shí)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)才剛開(kāi)始,英特爾看起來(lái)已經(jīng)做好了布局。
雖然在該年IDF之后不久全球就遭遇金融危機(jī),英特爾也連續(xù)兩年?duì)I收同比下降,并被判違反“反壟斷法”須繳納一大筆罰金,但AMD已經(jīng)被打翻在地,環(huán)顧四周沒(méi)有對(duì)手,金融危機(jī)后市場(chǎng)大反彈帶來(lái)利潤(rùn)暴漲,可以從容過(guò)上擠牙膏的日子了。
2008年,剛負(fù)責(zé)起英特爾工廠及供應(yīng)鏈管理的科再奇還不知道日后他將成為英特爾第六任CEO,此時(shí)距離認(rèn)識(shí)導(dǎo)致他下臺(tái)的緋聞女友還有不到一年,距離英特爾爽約摩爾定律還有五年,距離被三星超越丟掉半導(dǎo)體行業(yè)榜首位置還有九年,距離大范圍處理器漏洞被曝光還有十年。
十年后,科再奇已黯然下臺(tái),據(jù)傳阿南德在英特爾新CEO的候選名單中。英特爾在2018年看起來(lái)麻煩不斷,大范圍處理器漏洞被曝光、10納米制程再度推遲、中途換帥,這些麻煩并不會(huì)對(duì)2018年英特爾的營(yíng)收造成太多影響,英特爾真正的問(wèn)題在于正在逐漸失去對(duì)半導(dǎo)體行業(yè)的把控力與領(lǐng)導(dǎo)力。
無(wú)論英特爾14納米工藝比臺(tái)積電和三星的10納米工藝先進(jìn)多少,事實(shí)上英特爾在工藝發(fā)展上的進(jìn)度已經(jīng)失控。從22納米到14納米用了3年時(shí)間,英特爾只能放棄鐘擺策略(也意味著跟不上摩爾定律),稱將鐘擺策略改為三步走(三年一代工藝,一年制程更新、一年架構(gòu)更新、另一年優(yōu)化工藝和架構(gòu)),然而三步走策略第二次就失效,2014年推出14納米工藝后,按計(jì)劃應(yīng)該在2017年推出10納米工藝,如今已經(jīng)推遲到2019年下半年,也有消息稱要到2019年底才能量產(chǎn)。
工藝升級(jí)屢屢延遲無(wú)疑應(yīng)該是科再奇被“算舊帳”的原因之一,外界無(wú)從知道問(wèn)題究竟出在哪里,而制造出身的科再奇無(wú)法獲得嫡系的有力支撐,下臺(tái)只是早晚。被三星超越的責(zé)任不能由科再奇一個(gè)人去承擔(dān),英特爾當(dāng)前的問(wèn)題是已經(jīng)看不到對(duì)行業(yè)桂冠追逐的動(dòng)力。
2017年停辦IDF的理由是PC市場(chǎng)已經(jīng)不是英特爾最主要的方向,未來(lái)公司覆蓋行業(yè)面更廣,英特爾將會(huì)舉辦一些規(guī)模更小、更專注的活動(dòng)。但I(xiàn)DF是英特爾開(kāi)發(fā)者論壇,這個(gè)論壇的名稱并沒(méi)有將話題局限在PC市場(chǎng),當(dāng)今每個(gè)行業(yè)領(lǐng)先的科技公司,例如蘋果、微軟、谷歌,都有自己的開(kāi)發(fā)者大會(huì),每年與客戶溝通自己的技術(shù)進(jìn)展,即便在半導(dǎo)體業(yè)內(nèi),營(yíng)收與影響力均不如英特爾的很多公司都有自家的開(kāi)發(fā)者大會(huì),當(dāng)英特爾刻意減少對(duì)外溝通時(shí),更容易引發(fā)悲觀猜測(cè)。
十年前英特爾就開(kāi)始找PC市場(chǎng)之外的市場(chǎng),現(xiàn)在仍然在找,大數(shù)據(jù)、人工智能、5G等方向不會(huì)有大錯(cuò)。不過(guò),十年前賭對(duì)方向卻拖不動(dòng)巨大身軀做出轉(zhuǎn)變的歷史就在昨天,也許存儲(chǔ)器價(jià)格出現(xiàn)巨幅波動(dòng)后英特爾還可以再度上位,但英特爾現(xiàn)在首要問(wèn)題是,如何先把牙膏擠出來(lái)。