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[導(dǎo)讀]柯達(dá)克羅姆膠卷,這款在74年前由柯達(dá)推出的首批彩色膠卷,也是全球第一款取得商業(yè)成功的彩色膠卷。在橫掃全球市場幾十年之后,美國伊士曼柯達(dá)公司宣布于2009年停止生產(chǎn)其公司旗艦產(chǎn)品—柯達(dá)克羅姆膠卷,它終于黯然揮別了歷史舞臺。

柯達(dá)克羅姆膠卷,這款在74年前由柯達(dá)推出的首批彩色膠卷,也是全球第一款取得商業(yè)成功的彩色膠卷。在橫掃全球市場幾十年之后,美國伊士曼柯達(dá)公司宣布于2009年停止生產(chǎn)其公司旗艦產(chǎn)品—柯達(dá)克羅姆膠卷,它終于黯然揮別了歷史舞臺。

1985年美國《國家地理》雜志一期封面照片《阿富汗少女》成為記錄一個時代的最經(jīng)典畫面之一,而該照片正是用柯達(dá)彩色膠片所拍攝。日前隨著柯達(dá)宣布停產(chǎn)克羅姆膠卷,照片的攝影師傷感地表示,這意味著一個時代的結(jié)束??逻_(dá)方面表示由于新款膠片以及數(shù)字技術(shù)的引進,克羅姆膠片需求量已經(jīng)大幅下降,逐漸失去了市場。隨著數(shù)碼產(chǎn)品對傳統(tǒng)影像市場的蠶食,該產(chǎn)品占柯達(dá)靜止畫面膠片總銷售額的比例不到1%,而且全世界只有一家商業(yè)實驗室仍在處理這種膠片。

隨著數(shù)碼攝像及照相技術(shù)的快速發(fā)展,我們已經(jīng)很難再看到有人用傳統(tǒng)膠卷相機拍照了。數(shù)碼相機迅速形成一統(tǒng)天下的局面,市場被數(shù)碼產(chǎn)品日益蠶食和取代,傳統(tǒng)膠片產(chǎn)業(yè)也逐漸淪為一個“夕陽產(chǎn)業(yè)”,一些來不及轉(zhuǎn)型的企業(yè)甚至已經(jīng)被時代所淘汰。失去了賴以生存的傳統(tǒng)膠卷的陣地,柯達(dá)、富士、樂凱等這些曾經(jīng)風(fēng)光無限的傳統(tǒng)膠卷廠商們正在經(jīng)歷怎樣的陣痛和變革。

讓柯達(dá)克羅姆彩色膠片退出市場真的是個困難的決定,因為它在某種程度上已成為一個標(biāo)志??逻_(dá)膠片、洗印與娛樂部門總裁赫利亞爾表示,由于需求量急劇下降,加上制造這種膠片所需要的獨特工藝,柯達(dá)最終作出了停產(chǎn)的決定。 大家已經(jīng)非常習(xí)慣用數(shù)碼相機或拍照手機來拍照片了,傳統(tǒng)的照相領(lǐng)域受到了數(shù)碼化的巨大沖擊。彩色膠卷的整個世界總需求量在2000年達(dá)到最高點,之后每年平均以30%左右的比例在下滑。作為當(dāng)初與柯達(dá)并列的世界影像業(yè)傳統(tǒng)膠卷兩大巨頭之一的富士膠片中國公司也有同感。

當(dāng)1億像素時代來臨,曾經(jīng)遍布大街小巷的柯達(dá)膠卷慢慢退出人們的視野。而當(dāng)膠片復(fù)古潮來襲,柯達(dá)膠片再次“起死回生”,然而這到底會是輝煌重啟的序章還是舊時代膠片最后的高光?

藍(lán)色的納威人在《阿凡達(dá)2》的世界里上天入地,人們不禁感嘆頂尖的電影特效已進階到如此出神入化的地步。眼前的一切明明都是“假的”,但看上去卻如此真實。

《阿凡達(dá)2》象征著如此成熟的全數(shù)字化電影工業(yè),數(shù)字科技加電腦特效,讓一切虛擬比真實更真實。歷史的軌跡讓人玩味,同樣出自卡梅隆之手的《阿凡達(dá)》在2010年橫掃全球的時候,也是一個曾經(jīng)的“影像霸主”退出歷史舞臺之際——黃色巨人美國柯達(dá)公司深陷債務(wù)危機,在2012年申請破產(chǎn)保護。

當(dāng)大家人手一支智能手機時,拿著IC卡在街邊找電話亭的記憶就像是上輩子的事。而后十年,柯達(dá)膠卷消失在大眾的視野。無論是曾被電影導(dǎo)演們奉若“殿堂級”的電影膠片,還是留在每個家庭相冊里的照片底片,現(xiàn)在再說起柯達(dá)膠片,誰都會感嘆一聲“俱往矣”。

當(dāng)一切都朝著一個方向進行時,我們要朝它的反方向深深凝望一眼。

神奇的是,雖然通過艱難的轉(zhuǎn)型柯達(dá)已重塑為一家以提供專業(yè)打印技術(shù)為主營業(yè)務(wù)的公司,原來的膠片業(yè)務(wù)已萎縮成占比不足百分之十幾的小眾市場。但這雖小且冷的“古老”業(yè)務(wù),卻隨著近期年輕人中的膠片復(fù)古熱而重拾熱度。

膠卷價格上漲數(shù)倍、供不應(yīng)求,柯達(dá)膠卷廠擴招人手??逻_(dá)公司方面向每日經(jīng)濟新聞記者表示,“電影膠片廠7×24小時不停運轉(zhuǎn),35毫米靜態(tài)膠片的產(chǎn)量在過去幾年已翻倍增產(chǎn),但仍不能滿足需求?!?

當(dāng)前,世界經(jīng)濟復(fù)蘇乏力,局部沖突和動蕩頻發(fā),全球性問題加劇,世界進入新的動蕩變革期,我國的經(jīng)濟發(fā)展也進入到戰(zhàn)略機遇和風(fēng)險挑戰(zhàn)并存,不確定性因素增多的時期。

面對現(xiàn)狀,AI財經(jīng)社從今天開始將不定期推出《發(fā)現(xiàn)韌性企業(yè)》專欄,將目光聚焦到全球的韌性企業(yè)身上,解碼它們是如何通過塑造自身的韌性,成功應(yīng)對各種風(fēng)險挑戰(zhàn),穿越經(jīng)濟周期,最終為全球經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。

《發(fā)現(xiàn)韌性企業(yè)》的開篇文章,我們將探討全球膠片巨頭柯達(dá),這家曾經(jīng)破產(chǎn)倒閉的公司,最近因招兵買馬再次走進公眾的視野中,一口氣招了350多人引發(fā)外界關(guān)注,它究竟是怎么做到扭轉(zhuǎn)乾坤的?

人們的印象中,柯達(dá)這家曾經(jīng)的巨頭,早已在2013年破產(chǎn)倒閉后,便消失在了歷史的長河中,成了沒落的代名詞,但事實卻并非如此,這家總部位于美國羅切斯特,有著136年發(fā)展史的老牌膠片生產(chǎn)商,經(jīng)過多年轉(zhuǎn)型調(diào)整,如今又活過來了,并且還活得不錯。

近日,柯達(dá)對外宣稱,自2021年初以來,為了滿足日益增長的35毫米膠片需求,柯達(dá)已招聘350多人,主要招的是操作員和熟練工種技術(shù)人員,其中有一部分人是替代退休員工,但有高達(dá)100個崗位是為了進一步提高膠片產(chǎn)能。

柯達(dá)工業(yè)膠片和化學(xué)品部門副總裁Nagraj Bokinkere進一步解釋說,在過去的幾年里,公司的膠片產(chǎn)量翻了兩番,“幾年前,我們的膠片加工廠每周運行40個小時,現(xiàn)在已經(jīng)增加了4倍的產(chǎn)能,但仍然沒有趕上膠片的需求。”

柯達(dá),準(zhǔn)確地說是柯達(dá)相機和柯達(dá)膠卷,作為這個市場的品牌,是當(dāng)之無愧的老大哥,統(tǒng)治了這個市場近100年,創(chuàng)造了許多令人難以忘記的產(chǎn)品。

2004年1月13日,柯達(dá)宣布將停止在美國、加拿大和西歐生產(chǎn)傳統(tǒng)膠片相機。

2004年底,柯達(dá)停止了制造使用Advanced Photo System和35mm膠片的相機。

雖然膠卷生產(chǎn)依然在生產(chǎn),但曾經(jīng)的輝煌已然消失殆盡。

隨之一同隕落的,還有傳統(tǒng)膠片相機這一行業(yè)。

打敗它的,不是它的對手,而是這個時代。當(dāng)整塊大陸搖搖欲墜、分崩離析之時,那些建立在它上面的城堡,不論多么固若金湯,最終都避免不了一同沉入大海的命運。

柯達(dá)經(jīng)歷了什么

伊士曼柯達(dá)公司由 Goerge Eastman 和 Henry A. Strong 于 1892 年在紐約羅切斯特創(chuàng)立。

在 20 世紀(jì)的大部分時間里,柯達(dá)在膠卷領(lǐng)域占據(jù)主導(dǎo)地位??逻_(dá)公司幾乎無處不在,以至于它的“柯達(dá)時刻”標(biāo)語都進入了通用詞典,用來描述值得為后代記錄下來的個人事件。

大街小巷的照相館更是直接用柯達(dá)做招牌。

自 1892 年成立以來,柯達(dá)一直沿用剃須刀刀片的商業(yè)模式。

Razor Blade 商業(yè)模式——這是一種定價策略,其中商品不計虧損的(或按成本)出售,轉(zhuǎn)而依賴配對的消耗品產(chǎn)生利潤。

在他們的業(yè)務(wù)中,柯達(dá)以非常低的利潤銷售相機,并以高利潤銷售膠卷、化學(xué)品和紙張等耗材。

到 1976 年底,柯達(dá)占據(jù)了 90% 的膠卷銷量和 85% 的相機銷量。

但彼時的世界正逐漸轉(zhuǎn)向數(shù)碼相機。而佳能、尼康、富士膠片和索尼等許多公司也正成長為市場上的有力的競爭者。

那時的柯達(dá)巨額利潤均來自膠片相機,對市場的盲目自信,導(dǎo)致他們并沒有準(zhǔn)備好轉(zhuǎn)向數(shù)碼相機系統(tǒng)。

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