Microchip：解決關(guān)鍵趨勢領(lǐng)域客戶挑戰(zhàn)，為創(chuàng)新應用提供全套解決方案

2023年，AIGC給我們的工作生活帶來了前所未有的生產(chǎn)力提升，也引爆了一波AI芯片應用。但縱觀全球半導體產(chǎn)業(yè)，各行業(yè)復蘇不及預期，市場需求持續(xù)低迷，進入L型底部。

2023年雖然寒意徹骨，但2024年依然令人滿懷期望。好消息是，我們將在 2024年迎來半導體產(chǎn)業(yè)的強勢復蘇，WSTS預計明年半導體市場增速將達到 13.1%，年銷售額將提高至5884億美元。另一家知名機構(gòu)Techlnsights 也認為，2024年將會是全球半導體收入創(chuàng)紀錄的一年，總市場規(guī)模將超過2022年的峰值。預計未來10年，市場規(guī)模有望翻番，創(chuàng)造超過1萬億美元的收入。

那么如何把握住2024年的行業(yè)新機遇，實現(xiàn)技術(shù)突破創(chuàng)新，賦能各類新興應用的發(fā)展？在新一年伊始，我們采訪到了Microchip Technology Inc. 總裁兼首席執(zhí)行官Ganesh Moorthy，他和我們分享了Microchip這一年來的成績，以及對于明年的趨勢展望。

受訪人：Ganesh Moorthy，Microchip Technology Inc. 總裁兼首席執(zhí)行官

21ic：您能分享一下Microchip在2023年的整體發(fā)展和成就嗎？您認為哪些領(lǐng)域有顯著增長？公司的戰(zhàn)略目標如何與這些領(lǐng)域保持一致？

Ganesh Moorthy：2023年，我們一開始有很強的業(yè)務增長勢頭，隨后遇到了宏觀經(jīng)濟的不穩(wěn)定。盡管面臨這些戲劇性變化，但我們還是通過一系列戰(zhàn)略有效地應對了挑戰(zhàn)，以進一步促進穩(wěn)定性、韌性和長期增長。我們對需求預測減少的策略響應包括幫助客戶減輕庫存風險，尋找雙贏結(jié)果，同時將大多數(shù)產(chǎn)品的交貨周期從52周縮短到不到8周。

Microchip強勁的現(xiàn)金產(chǎn)出能力凸顯了我們策略的有效性。11月，我們宣布了第85次連續(xù)季度派息，這也是自成立以來的第79次派息增長。2023年，我們通過派息和股票回購向股東返還了約17億美元。

與此同時，我們專注于關(guān)鍵趨勢領(lǐng)域（5G基礎(chǔ)設(shè)施、物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)中心、電動車、可持續(xù)性和高級駕駛輔助系統(tǒng)[ADAS]）的全套系統(tǒng)解決方案，致力于推動“贏得項目”（design-win）的整個進程。邁入2024年，隨著宏觀經(jīng)濟狀況的改善，我們?yōu)殚L期增長做好了準備。

21ic：展望2024年，您預計哪些特定市場細分將有強勁增長潛力？您計劃在哪些領(lǐng)域加大研發(fā)投資，以確保技術(shù)進步并在市場中保持領(lǐng)先地位？

Ganesh Moorthy：盡管當前宏觀經(jīng)濟充滿挑戰(zhàn)，但我們依然堅信半導體是創(chuàng)新的引擎，能夠持續(xù)推動我們向更豐富的人類體驗邁進。我們多樣化的產(chǎn)品組合是創(chuàng)新的跳板，推動了從國防和航空航天解決方案到數(shù)據(jù)中心、汽車、醫(yī)療設(shè)備、工業(yè)裝置和通信基礎(chǔ)設(shè)施等各種應用的創(chuàng)新發(fā)展。通過專注于解決關(guān)鍵趨勢領(lǐng)域客戶挑戰(zhàn)的全套解決方案，我們正致力于針對這些應用推進一種強大的“贏得項目”流程。我們相信，這種流程能夠讓我們在這些市場中立于不敗之地。

21ic：Microchip一如既往地提供高度可靠的供應合作伙伴系統(tǒng)。2024年是需求預測不確定的一年，您如何看待Microchip與其客戶之間基于信任的供應關(guān)系？您計劃如何與客戶合作，確保在供應鏈中實現(xiàn)雙贏局面？

Ganesh Moorthy：在這些充滿挑戰(zhàn)的時期，我們認為保持短交貨期是最有效的策略。這為我們和客戶提供了更大的靈活性和效率，從而輕松應對不可預測的環(huán)境。

同時，我們努力實現(xiàn)庫存的最優(yōu)平衡，既滿足客戶需求，又使我們在宏觀經(jīng)濟環(huán)境改善時，實現(xiàn)強勁且長期的增長。

21ic：面對全球經(jīng)濟和行業(yè)環(huán)境的不確定性，Microchip有哪些計劃和策略來確保業(yè)務的持續(xù)增長和穩(wěn)定？

Ganesh Moorthy：如同我們經(jīng)歷的所有半導體行業(yè)周期一樣，我們積極采用經(jīng)過驗證的成熟戰(zhàn)略來應對這一不確定時期，這種戰(zhàn)略聚焦于可持續(xù)的長期增長，并根據(jù)需要調(diào)整速度和響應能力，以實施短期調(diào)整。

這種戰(zhàn)略賦予Microchip穩(wěn)定性和韌性。它深植于我們的核心價值觀，我們的企業(yè)文化、人才以及經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導團隊是我們成功的基石。

我們對全套系統(tǒng)解決方案的戰(zhàn)略重點是Microchip長期增長和成功的另一個關(guān)鍵因素。它推進了一種“贏得項目”流程，使我們在所服務的市場中占據(jù)有利地位，并確保我們對員工發(fā)展和賦權(quán)的持續(xù)投資，讓我們能夠在充滿挑戰(zhàn)的商業(yè)周期內(nèi)留住寶貴的團隊成員。

步入2024年，得益于我們強大的商業(yè)模式和對領(lǐng)導團隊的絕對信心，我的樂觀態(tài)度依舊不減。我們勤勉的全球團隊讓我們能夠有效地駕馭商業(yè)周期。我們會繼續(xù)堅定地加強合作伙伴關(guān)系，穩(wěn)妥地調(diào)整我們的航向，不斷提升股東價值。

21ic：大型AI模型已經(jīng)成為新的智能計算基礎(chǔ)設(shè)施的基礎(chǔ)，而大型模型在云服務器和移動設(shè)備上的演變正如火如荼地進行。面對這些轉(zhuǎn)變，客戶對芯片提出了哪些迫切的需求？半導體制造商需要解決哪些技術(shù)挑戰(zhàn)，以應對這些變化？

Ganesh Moorthy：生成式AI的基礎(chǔ)設(shè)施需求預計將比早期AI模型高出10到100倍。所有數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施都受到這一趨勢的影響。生成式AI的成功將不僅僅依賴于先進的AI處理器，還包括存儲和以其他方式處理所有這些數(shù)據(jù)的半導體，同時還需要確保數(shù)據(jù)中心散熱更佳、更高效且更安全。我們擁有解決這些數(shù)據(jù)中心挑戰(zhàn)的出色案例，可助力運營商為5G、云服務和新一代AI/ML應用等各種技術(shù)提供支持。當運營商將生成式AI引入數(shù)據(jù)中心和本地服務器時，他們將面臨類似甚至更大的挑戰(zhàn)。

許多人認為，生成式AI也將擴展到物聯(lián)網(wǎng)應用中的網(wǎng)絡(luò)邊緣，例如患者監(jiān)控和汽車交通違章檢測。如今的邊緣AI解決方案可能為這種過渡提供了路線圖，但與傳統(tǒng)AI相比，實現(xiàn)目標將更加困難，而我們已經(jīng)在研究這些挑戰(zhàn)了。

例如，我們正在探索如何使用我們當前的Wi-Fi®器件來打造基于串行端口的橋接，以便使生成式AI可以通過8位單片機的UART訪問。端點能否在不回調(diào)數(shù)據(jù)中心的情況下在邊緣獨立運行生成式AI，結(jié)論仍有待觀察。這些工作都處于創(chuàng)新曲線的早期階段，就像我們服務的任何市場一樣，我們的目標是盡可能簡單地解決一些行業(yè)最基本的系統(tǒng)設(shè)計挑戰(zhàn)。這些基本挑戰(zhàn)也適用于生成式AI，必須先解決這些挑戰(zhàn)，然后生成式AI和其他新興技術(shù)才能發(fā)揮用武之地。

21ic：Microchip在人才招聘和員工職業(yè)發(fā)展方面會采取哪些做法來進一步支持未來幾年的增長？

Ganesh Moorthy：我們努力構(gòu)建全球人才管道，同時確保我們的公司成為開啟新職業(yè)和發(fā)展現(xiàn)有職業(yè)的理想之地。

首先，我們正在培養(yǎng)最佳的工作場所文化，以促進員工的成功、成長和穩(wěn)定，并建立深厚的人才儲備。這種文化基于一個明確的目標，即為增強人類體驗的創(chuàng)新賦能，創(chuàng)立一套共同的指導價值觀，在達成這一目的的同時實現(xiàn)我們的質(zhì)量、利潤和技術(shù)進步目標。每個人都分享利潤和所有權(quán)，尤其是在充滿挑戰(zhàn)的時期，我們采取一切可能的措施來支持我們的團隊成員。

其次，我們正在工廠培訓新一代制造技術(shù)人員，并向世界各地的教師、研究人員和學生提供嵌入式設(shè)計課程的教育資源。我們還幫助學校將我們的產(chǎn)品和技術(shù)融入課堂，并為季度性和長期實習生提供與高級員工密切合作的實踐經(jīng)驗。

我們認為，我們的商業(yè)環(huán)境本質(zhì)上比其他一些半導體公司更穩(wěn)定，主要原因在于我們領(lǐng)導層的任期較長以及我們的業(yè)務結(jié)構(gòu)等因素。我們的產(chǎn)品符合關(guān)鍵的增長大趨勢，我們?yōu)榭蛻籼峁┑暮锰幾屛覀儚母偁帉κ种忻摲f而出，包括通過創(chuàng)建更完整的解決方案來降低成本和開發(fā)風險，并通過內(nèi)部和外包制造能力的結(jié)合為我們的整個產(chǎn)品組合提供更大的供應韌性。

21ic：您能否提供有關(guān)Microchip的發(fā)展或?qū)崿F(xiàn)公司環(huán)保/可持續(xù)發(fā)展目標的計劃的見解？

Ganesh Moorthy：我們致力于在我們所在的社區(qū)內(nèi)保護環(huán)境、節(jié)約資源并最大限度地減少浪費。這包括不斷努力減少我們的產(chǎn)品在整個生命周期中對環(huán)境的影響，并大力投資開發(fā)新技術(shù)和產(chǎn)品，以確保可持續(xù)的未來，同時實現(xiàn)未來的創(chuàng)新。

我們力求逐年改進我們的環(huán)境計劃，同時平衡我們不斷增長的公司需求。Microchip已確定四個戰(zhàn)略重點領(lǐng)域（溫室氣體排放、能效、水資源保護和水資源轉(zhuǎn)移），這些領(lǐng)域指導我們實現(xiàn)各種環(huán)境倡議的目標。我們已承諾短期、中期和長期的科學基礎(chǔ)目標，并正在跟蹤我們的進展，以推動未來的倡議。

我們的可持續(xù)發(fā)展報告和CDP回應詳細介紹了我們的年度環(huán)境和社會表現(xiàn)，并分享了重點工作場所和社區(qū)參與的精選活動。我們實施的支持環(huán)境計劃的管理體系符合國際標準，并由一支專業(yè)團隊管理。

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