近日,據(jù)知名生物醫(yī)藥網(wǎng)站FiercePharma對2014年全球制藥巨頭的裁員情況進行的統(tǒng)計,數(shù)據(jù)顯示在2011-2013年全球10大制藥巨頭平均每年裁員多達3萬人,上個月葛蘭素史克在中國裁員還未平息,諾華和默沙東也相繼出臺裁員計劃。一時間,裁員仿佛成為制藥巨頭的殺手锏。
究其源頭,成本縮減已經(jīng)不僅僅是管理者提高公司運營效率的手段,更是投資者要求巨頭們攫取利潤的工具。然而,在控制成本的前提下,縮減人員開支已經(jīng)成為首選之策。藥企裁員風波似乎并不意味著結束,相反裁員“寒潮”恰恰正在蔓延到其它的行業(yè)。
這其中就包括醫(yī)療器械行業(yè)。多年來,醫(yī)療器械行業(yè)被視為新技術的誕生地,該技術應用于服務老齡化人口并收獲豐厚利潤。但是,成本壓力、銷售疲軟已迫使設備制造商面臨艱巨的經(jīng)營環(huán)境,一些行業(yè)巨頭通過削減開支和裁員進行回應。
這一跡象在12年時達到頂峰,曾經(jīng)的市場寵兒,如心臟起搏器,不再刺激投資商的投資欲望。在美國、歐洲和日本等成熟市場,政府有錢為高端醫(yī)療器械買單,而醫(yī)療技術公司則將逐漸老齡化的“嬰兒潮”一代人視為進一步擴大其經(jīng)營業(yè)務的機會。
然而,隨后經(jīng)濟衰退到來,影響到了保險費率以及參加醫(yī)療保險的人數(shù),醫(yī)院業(yè)務蕭條甚至破產(chǎn),再后來實施醫(yī)改,人們意識到政府在醫(yī)療保健上的投入資源有限。而即使美國享有醫(yī)療保險的人數(shù)在新的醫(yī)療保健法框架下獲得增加,但這并不足以確保為醫(yī)療器械生產(chǎn)商們創(chuàng)造利潤。分析人士表示,醫(yī)療器械行業(yè)已然臃腫不堪,需要通過裁減工作職位、并將資源轉向增長更為迅猛的新興市場,以大力壓縮更多的成本。
記者獲悉, 自去年以來那些公開上市的一流醫(yī)療技術公司已經(jīng)裁減了大約7000個工作職位。美敦力公司就首當其沖,2012年年初,該公司宣布將裁減1000個工作職位。作為全球最大的醫(yī)療器械生產(chǎn)商,美敦力在世界各地擁有38000名員工。此外自2011年年初以來,雅培公司也幾次宣布計劃,要在未來幾年內(nèi)裁減大約2400名員工。
究其裁員“寒潮”的背后。“節(jié)衣縮食”這個詞語用在醫(yī)療器械行業(yè)的身上再合適不過。當企業(yè)遇到業(yè)績壓力,通過縮減成本從而提高利潤被認為是一貫的做法。而縮減成本最直接的方式是減少人員開支,也就是裁員。
實際上,醫(yī)療器械行業(yè)裁員是目前制藥企業(yè)的一個縮影,有業(yè)內(nèi)人士曾大膽預測,未來5年內(nèi),全球醫(yī)械企業(yè)形勢基本上是全球性裁員,非核心加工部分逐步向亞洲或者中國遷徙,裁撤本國的銷售人員、生產(chǎn)人員、行政人員和研發(fā)人員,以期在新技術無法持續(xù)支撐企業(yè)發(fā)展的情況下降低運營成本。
同時,在業(yè)績的壓力下,如何降低高昂的研發(fā)費用也是醫(yī)械企業(yè)需要解決的一個難題。為此,強強聯(lián)手或者吞并收購就成為新一輪裁員的背后助推者。醫(yī)械產(chǎn)業(yè)中,企業(yè)兼并都是一個敏感話題。收購方往往都會在收購完成之后對被收購一方的部門進行大規(guī)模的裁員行動,這也是一些國家政府部門對醫(yī)械產(chǎn)業(yè)兼并持審慎態(tài)度的一個重要原因。
然而,為了最大限度地控制成本,從而實現(xiàn)更高的利潤來維持公司的運營,不少醫(yī)械巨頭也依然“任性”著。那么裁員的寒潮應該也不會就此退卻。