在21世紀(jì)的今天,人們開始對環(huán)境越來越重視,傳統(tǒng)的火力發(fā)電等等都會對環(huán)境產(chǎn)生污染,這就促使人們不斷開發(fā)新能源技術(shù),這就帶動了風(fēng)力發(fā)電的發(fā)展。2月份,瓦房店軸承集團(tuán)風(fēng)電軸承公司偏航變槳軸承生產(chǎn)面臨著配套零部件供應(yīng)難、部分員工因疫情無法按時返崗等艱巨考驗。在全面做好抗疫工作的同時,公司克服困難,在崗員工奮力拼搏,爭分奪秒,確保了國內(nèi)外重點客戶訂單有序按期交付,滿足了客戶復(fù)工后配套需求,展現(xiàn)了非常時期瓦軸人的擔(dān)當(dāng)精神。
這個月,風(fēng)電軸承公司出口世界知名企業(yè)產(chǎn)品占全月產(chǎn)量近三分之一,而且需要按周交付。此外,國內(nèi)上海電氣、金風(fēng)科技等知名風(fēng)機制造企業(yè)訂單也特別多。公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理高波介紹說:“2月10日復(fù)工后,我們生產(chǎn)實行三班倒,缺崗部位一人雙機,讓所有設(shè)備都開動起來,搶時間趕制訂單,把丟失的產(chǎn)能找回來?!?
“我們產(chǎn)線負(fù)責(zé)4種規(guī)格出口產(chǎn)品的生產(chǎn),數(shù)量多,加工要求嚴(yán),本來生產(chǎn)任務(wù)就緊張,再加上2月份節(jié)假日多又趕上疫情防控的特殊時期,生產(chǎn)組織難度特別大。”Z1產(chǎn)線長張樹堃介紹說,其中一種規(guī)格產(chǎn)品安裝孔數(shù)量多,加工難度很大且加工能力不足。針對這一問題,張樹堃和操作者馬龍、王浩多次溝通,對改造后的雙頭數(shù)控鉆設(shè)備反復(fù)調(diào)試,實現(xiàn)了大直徑產(chǎn)品深孔鉆一次性鉆通,加工效率大幅度提高。
為保證產(chǎn)品的配套率,張樹堃還及時與硬車工序操作者畢希林和趙鑫溝通,快速調(diào)整了加工時間,優(yōu)化生產(chǎn)節(jié)拍,使產(chǎn)品配套率達(dá)到了99%。流水員翟立勇對產(chǎn)品合套率跟蹤管理,加班延點已成為常態(tài)?!霸诖蠹业墓餐ο?,我們確保了出口產(chǎn)品保質(zhì)保量按周交付?!睂Υ?,張樹堃頗為自豪。
Z2產(chǎn)線負(fù)責(zé)金風(fēng)科技急需產(chǎn)品的加工?!盀楸WC客戶訂單的按期交付,我們面對疫情不退縮,在做好防護(hù)的同時,為彌補外地人員不能按時返崗的空缺,大家自覺加班延點,每一道工序都做到按時超量完成生產(chǎn)任務(wù)?!睓C組長齊彥山說,“遇到瓶頸工序,我們機組長主動頂上,絕不耽誤一點時間,確保了產(chǎn)線生產(chǎn)任務(wù)的完成?!?
今年1月份至2月份,風(fēng)電軸承公司實現(xiàn)營業(yè)收入相比去年同期翻了一倍多,為全面實現(xiàn)首季開門紅奠定了基礎(chǔ)。未來的世界必將是高科技的社會,風(fēng)力發(fā)展也將是未來的發(fā)展趨勢,這就需要我們不斷學(xué)習(xí),爭取提高風(fēng)力發(fā)電的效率。