突如其來的新冠肺炎疫情，給航空工業(yè)各單位年度科研生產任務完成帶來了困難與挑戰(zhàn)。冬去春來，各單位嚴格落實相關要求，精心組織安排，有序復工復產，科學防控疫情，一季度多家單位實現(xiàn)了“開門紅”。
一季度飛機交付全面完成
航空工業(yè)陜飛積極與任務系統(tǒng)供應商溝通，采取由駐陜飛用戶代表、陜飛質量部門、供應商質量部門三家聯(lián)合視頻檢查，有效解開了任務系統(tǒng)無法按期開展軍檢影響交付的“死結”；成立了黨員攻堅先鋒隊，緊密配合成品配套廠家做好飛機任務系統(tǒng)地面調試，及時處理機上故障問題。3月30日，隨著軍廠雙方在飛機移交證明書上簽字，一季度批產交付任務全面完成，實現(xiàn)首季“開門紅”。
零件產出與試飛架次創(chuàng)新高
航空工業(yè)成飛對標集團公司批生產計劃要點，克服疫情對一季度零件制造及裝配開工的影響，統(tǒng)籌安排、精心策劃，精細計劃管控，加快突擊生產，合力按下復工復產“加速鍵”，交出了雙線作戰(zhàn)的“成飛答卷”：3月份，零件產出量和試飛架次創(chuàng)歷史新高，圓滿完成集團批生產計劃要點鉛封交付任務，為年度生產任務的完成打下堅實的基礎。
復工復產12天交付首架運20
航空工業(yè)西飛黨委全面發(fā)揮飛機板塊領導作用，復工復產以來，啟用“飛機+各單位”的三級計劃體系，識別評估出一季度風險39項，制定了系列應對舉措；主動與用戶代表、相關方反復溝通協(xié)調，進一步運用廠院協(xié)同優(yōu)勢，確保了內外部高度協(xié)同。復工復產后第12天，完成了首架運20飛機轉場交付。
“新舟700”守住任務節(jié)點
復工以來的50天，航空工業(yè)西飛民機堅持以項目為抓手，著力在提速提質提效上下功夫，相繼完成了“新舟700”靜力試驗機短艙、艙門、起落架、垂平尾安裝等工作，并同期完成全機劃線、應變貼片等工作，堅守住了各項任務節(jié)點，一季度各項計劃任務如期收官，保證了靜力試驗機的交付節(jié)點。
實現(xiàn)首季均衡交付目標
航空工業(yè)洪都自復工復產以來，科研生產全面開花：三型飛機全線復飛、零件生產有序推進、國際轉包交付客戶……順利完成一季度試飛交付任務，實現(xiàn)首季交付，為全年交付節(jié)點的實現(xiàn)開了好頭。
同比完成項增加近2000項
2020年，航空工業(yè)昌飛型號科研生產任務異常繁重。全體昌飛人團結一心，一手抓疫情防控，一手抓復工復產。一季度， 航空工業(yè)昌飛零部件剛性計劃完成率84.52%，實際完成項較去年增加近2000項；主要零部件生產車間執(zhí)行指數(shù)70%單位達標；鉚裝任務基本保證了GO計劃生產目標，一季度實現(xiàn)了均衡生產目標。
完成各型號任務7000余項
3月16日， 航空工業(yè)哈飛實現(xiàn)全面復工復產。截止目前，完成1架機總裝交付、2架機總裝液壓試驗、5架機機體對接、1架機機上部品安裝，完成型號整機噴漆9架份、轉包項目3架份。在各項舉措有效推動下，已完成各型號生產任務7000余項。
第一時間交付設備
航空工業(yè)一飛院制定“雙線作戰(zhàn)”期間的科研管理規(guī)定，嚴肅計劃考核節(jié)點。針對不同任務優(yōu)化前期策劃，優(yōu)化任務完成順序，加大任務資源調配和條件保障力度，加強現(xiàn)場組織、溝通。通過電話、網絡手段開展異地協(xié)調辦公，提供技術指導，督促協(xié)助配套單位趕工，確保疫情一級響應結束后第一時間交付設備產品，部分項目已實現(xiàn)滯后節(jié)點趕超。
實現(xiàn)“2332”第一個“2”
航空工業(yè)寶成在公司黨委和疫情防控領導小組的統(tǒng)籌安排下，全體干部員工眾志成城抗疫情，雙線作戰(zhàn)保交付，截至3月30日，航空工業(yè)寶成生產交付實現(xiàn)了首季“開門紅”。入庫產值為2019年一季度的240%，達到了均衡生產高質量交付“2332”中的第一個“2”。
收入同比增長15%
航空工業(yè)太航在一季度，一手抗疫情，一手抓生產，嚴防死守、落實防控措施；創(chuàng)新管理、細化工作舉措，打好疫情防控和復工復產“組合拳”，以建立生產應急方案、保障生產物資供應、成立IPT管理團隊等措施，加速復工復產。一季度，公司銷售收入同比增長15%，實現(xiàn)首季開門紅。
交付率提高逾24%
航空工業(yè)天飛克服器材零備件供應短缺、一線產能分配不均等困難，一季度累計交付產品1008件，總計交付1411件，交付率由2019年的不足50％提高到了74％以上，保障客戶臨時急需器材11件，贏得5個試點客戶的滿意評價。
“積力之所舉，則無不勝也；眾智之所為，則無不成也”。全體航空人將以更堅定的信念、更科學的謀劃，進一步優(yōu)化業(yè)務流程，提高作業(yè)效率，加強產業(yè)鏈管理，全力奪取“雙線作戰(zhàn)”的“雙勝利”，確保全年任務目標順利實現(xiàn)。
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