二維碼能否在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代崛起

“為更好的防控新型冠狀病毒，請(qǐng)乘客打開手機(jī)，掃描車廂中的二維碼進(jìn)行登記！”

對(duì)于這句話，很多人并不陌生，特別是在疫情期間，無論是車站廣播，還是巡邏的保安，都會(huì)對(duì)每一個(gè)乘客及用戶進(jìn)行溫馨提示。

受到新冠肺炎的影響，中國物聯(lián)網(wǎng)得到全面的發(fā)展——為了避免用戶過多的接觸，各類物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備全面上線，即可能避免由于用戶接觸導(dǎo)致的病毒傳播。

然而，二維碼成為每一個(gè)用戶都邁不過去的坎——哪怕不會(huì)操作手機(jī)的老齡人，為了支持國家的工作，也開始學(xué)習(xí)如何掃描二維碼。

可以說，在本次疫情期間，二維碼得到更為廣泛的應(yīng)用。

然而，二維碼能否成為物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的優(yōu)秀入口？

起源于日本的二維碼

二維碼的起源并不在中國，而是日本。

在20世紀(jì)60年代時(shí)期，日本處于經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展期，各類繁雜的物品在超市中出現(xiàn)。而收營員在處理商品時(shí)，需要手動(dòng)輸入價(jià)格及相關(guān)信息。

這些重復(fù)繁雜的工作導(dǎo)致收營員工作效率較低、出錯(cuò)率搞，且經(jīng)常出現(xiàn)手部關(guān)節(jié)等問題。

而條形碼的出現(xiàn)，解決了這一問題——由于POS系統(tǒng)的成功開發(fā)，僅通過光感讀取條形碼，價(jià)格就會(huì)自動(dòng)顯示在收款機(jī)上，同時(shí)讀取的商品信息還能傳送到計(jì)算機(jī)上。

條形碼雖然解決了當(dāng)前的問題，但新的問題隨之而來：

（1）條形碼只能識(shí)別一類產(chǎn)品，而無法識(shí)別單品;

（2）條形碼是可視傳播技術(shù)。即，掃描儀必須“看見”條碼才能讀取它，這表明人們通常必須將條碼對(duì)準(zhǔn)掃描儀才有效;

（3）如果印有條形碼的橫條被撕裂、污損或脫落，就無法掃描這些商品。

（4）傳統(tǒng)一維條形碼是索引代碼，必須實(shí)時(shí)和數(shù)據(jù)庫聯(lián)系，從數(shù)據(jù)庫中尋找完整的描述數(shù)據(jù)。

在此刻，條形碼的弊端顯露出來，用戶急需新的“碼”在適應(yīng)現(xiàn)代的發(fā)展。

而日本電裝株式會(huì)社旗下從事條形碼讀取機(jī)研發(fā)的子公司DENSO WAVE在了解這一需求的情況下，研發(fā)小組懷著“一定要滿足客戶需求”的心愿，投入到了新的二維碼的研發(fā)之中。

然而，這個(gè)研發(fā)小組僅僅有兩名科研人員……

四角形的“定位圖案”

“當(dāng)時(shí)其他公司研發(fā)的二維碼，都把重點(diǎn)放在了信息量的納入上”，負(fù)責(zé)二維碼研發(fā)的原昌宏回憶說道。

但是，除了必須容納大量的數(shù)據(jù)信息外，新的編碼還要便于讀取。

為此，原昌宏想到了四角形的“定位圖案”，將這一圖形放入二維碼中，便可實(shí)現(xiàn)其他公司無法模仿的高速讀取。

然而，四角形的“定位圖案”并非原昌宏“拍腦袋想出來”的，而是因?yàn)椤斑@種圖形在票據(jù)等當(dāng)中出現(xiàn)頻率最小”，原昌宏在回憶中解釋道。

也就是說，如果附近有同樣的圖形，讀取機(jī)就會(huì)將其誤認(rèn)為是編碼，為了防止這種誤讀，定位圖案必須是唯一的圖形。

經(jīng)過全面考慮，原昌宏等人決定將印刷在廣告單、雜志、紙板等處的繪圖和文字全部變成黑白兩色，對(duì)其面積比率進(jìn)行徹底的調(diào)查。

研發(fā)小組日以繼夜地對(duì)無數(shù)的印刷品進(jìn)行調(diào)查的結(jié)果，終于查明了印刷品中“最不常用的比率”，即1︰1︰3︰1︰1。這樣，便確定了定位圖案黑白部分的寬幅比率。

而在這一結(jié)構(gòu)下，掃描線可以從360度方向掃描，無論從哪個(gè)方向掃描，一旦掃到其獨(dú)特的比率，便可計(jì)算出編碼的位置。

研發(fā)項(xiàng)目啟動(dòng)后經(jīng)過一年半的時(shí)間，在經(jīng)歷了幾多曲折之后，可容納約7000個(gè)數(shù)字的二維碼終于誕生了。

1994年，DENSO WAVE公開二維碼，而此刻二維碼還稱為“Quick Response”（快速響應(yīng)）。

然而，產(chǎn)品的公開并不代表就能受到用戶的歡迎，為了把二維碼應(yīng)用在各個(gè)行業(yè)，作為二維碼研發(fā)者的原昌宏硬著頭皮走近各個(gè)企業(yè)進(jìn)行推廣。

豐田汽車零部件生產(chǎn)企業(yè)嘗試著“試一下”的態(tài)度，對(duì)“電子看板管理”系統(tǒng)采用了二維碼，在后期一段時(shí)間的運(yùn)營中，確實(shí)發(fā)現(xiàn)二維碼可以有效提高生產(chǎn)、出貨、單據(jù)制作等工作效率。

有了第一次就會(huì)有第二次，其他企業(yè)在看到二維碼的優(yōu)勢(shì)后，也開始逐一采用二維碼，推動(dòng)公司效率的提升。

不過二維碼真正流行起來的決定性因素還是Denso Wave決定公開二維碼的規(guī)范，這是這一舉動(dòng)，讓二維碼在全球流通，從而以更加快速的應(yīng)用在各個(gè)行業(yè)之中。

但在專利方面，雖然DENSO WAVE擁有二維碼的專利權(quán)，但他們明確表示不會(huì)收取任何專利費(fèi)用，原昌宏表示道，“希望能有更多的人使用二維碼”。

但日本電裝內(nèi)部的二維碼管理體系是向企業(yè)用戶收費(fèi)的。

二維碼在全球的發(fā)展

然而，二維碼大規(guī)模使用并不在中國。

據(jù)OFweek物聯(lián)網(wǎng)編輯查詢了解到，在2000年之后，二維碼在日本逐漸流行，而日本手機(jī)企業(yè)更是在手機(jī)中做了二維碼掃描軟件，通過這一軟件，領(lǐng)取各類優(yōu)惠券及其他物品。

而ISO組織更是把二維碼納入ISO標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)，并在未來十多年里為其改版兩次。

但移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，才是真正把二維碼推向了世界。

2012年對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)而言是不平凡的一年，在這一年，蘋果iPhone 4發(fā)布，人們對(duì)手機(jī)的使用逐漸改變，不再局限于通話及短信。而手機(jī)自帶的掃一掃功能也讓二維碼的使用率高速增加。

據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)公司統(tǒng)計(jì)，在2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)時(shí)，通過二維碼互動(dòng)的人數(shù)高出使用Foursquare簽到人數(shù)的36%。整體情況更加令人吃驚，2012年第一個(gè)季度，ScanLife所記錄的二維碼使用次數(shù)相比上一年暴增157%。

但對(duì)于“較真”的老外而言，這些二維碼還是應(yīng)用于“工作”，而非日常。

二維碼在中國

二維碼在中國的應(yīng)用并非支付，據(jù)OFweek物聯(lián)網(wǎng)編輯回憶，在2009-2010年期間，新聞聯(lián)播曾介紹過二維碼在部隊(duì)的應(yīng)用。

據(jù)新聞聯(lián)播報(bào)道的內(nèi)容稱，為了便于運(yùn)輸和空間最大化應(yīng)用，部隊(duì)物資運(yùn)輸箱均采用同一規(guī)格、同一顏色的箱子，而內(nèi)部則是各類物質(zhì)，單從外表很難知道各箱子中轉(zhuǎn)載何物。

為了便于識(shí)別和管理，在這一時(shí)期的箱子外部，均采用二維碼進(jìn)行編號(hào)，有效提升軍用物資運(yùn)輸效率和準(zhǔn)確性。

而在民間的使用，則需追溯到阿里巴巴的支付寶平臺(tái)——為了讓更多中小實(shí)體店參與到支付寶系統(tǒng)中，支付寶看準(zhǔn)二維碼支付的優(yōu)勢(shì)，率先在2011年7月發(fā)布的支付寶手機(jī)app中加入二維碼支付選項(xiàng)。

支付寶推出該方案的目的是為不計(jì)其數(shù)的微小商戶提供無需額外設(shè)備的收款服務(wù)，比POS機(jī)的支持成本要低很多，為所有人都提供了接入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)的可能性。而對(duì)于用戶來說，這一支付并不需要額外的附加要求，從而讓用戶對(duì)支付寶的使用率不斷提升。

據(jù)艾瑞咨詢調(diào)查顯示，在支付寶掃碼支付功能上線一年后，中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶所使用過的移動(dòng)支付手段里掃碼支付比例達(dá)到47.2%，有22.7%的用戶把支付寶作為常用支付手段。

而騰訊則在2014年上線微信二維碼支付，憑借微信用戶的數(shù)量，終于讓財(cái)付通實(shí)現(xiàn)與支付寶分庭抗禮的局面。

然而，隨著支付寶和微信支付的發(fā)展，直接沖擊了銀聯(lián)支付，從而導(dǎo)致2014年3月，央行第一次喊暫停掃碼支付，并開始了對(duì)移動(dòng)支付的監(jiān)管。但是對(duì)于央行而言，其表面叫停，實(shí)際是觀察和研究二維碼支付可能帶來的影響及問題。

而騰訊和阿里巴巴也并未停止在二維碼支付方面的布局，他們通過補(bǔ)貼的方式，慢慢培養(yǎng)用戶的支付習(xí)慣。

2016年，央行向銀聯(lián)以及中國支付清算協(xié)會(huì)確認(rèn)二維碼支付的安全性及影響后，正式下發(fā)《條碼支付業(yè)務(wù)規(guī)范》征求意見稿，這標(biāo)志著二維碼支付獲得官方認(rèn)可，中國進(jìn)入全力推進(jìn)掃碼支付在全社會(huì)范圍內(nèi)普及的階段。

二維碼，物聯(lián)網(wǎng)最佳入口

與其他產(chǎn)業(yè)不同，物聯(lián)網(wǎng)針對(duì)的用戶不僅僅是B端用戶，同時(shí)還有C端等用戶，而C端用戶是物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中最為龐大的終端群體。

對(duì)于華為、小米等企業(yè)來說，生態(tài)鏈?zhǔn)撬麄儭袄墶庇脩舻氖侄沃?，但?duì)于其他企業(yè)而言，需要通過一個(gè)“入口”，才能更好的讓用戶加入到物聯(lián)網(wǎng)大家庭中。

但如何為C端用戶提供比較好的物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)了？二維碼或許能成為優(yōu)秀的“入口”。

然而在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中，二維碼會(huì)遇到哪些問題？

對(duì)于物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)而言，通常會(huì)遇到成本、安全、數(shù)量、唯一性、快捷識(shí)別等問題，在這些問題中，二維碼為何被稱為優(yōu)秀的解決方案？

1、成本：在成本方面，DENSO WAVE公開承諾不收任何專利費(fèi)，僅僅對(duì)企業(yè)級(jí)的應(yīng)用進(jìn)行收費(fèi)，而對(duì)于普通消費(fèi)者，并不會(huì)有任何專利上的費(fèi)用;

2、安全：隨著支付寶及微信支付的應(yīng)用，二維碼安全已經(jīng)達(dá)到金融級(jí)，足以滿足大部分場(chǎng)景使用;

3、數(shù)量：隨著顏色、點(diǎn)分布的不同，都會(huì)產(chǎn)生新的二維碼，而常用的二維碼通常是177*177大小，即2*177*177個(gè)二維碼，同時(shí)二維碼可以隨意進(jìn)行擴(kuò)充，從而產(chǎn)生更多的二維碼;

4、唯一性：與條形碼不同，二維碼中的任何一個(gè)點(diǎn)偏移，都會(huì)產(chǎn)生一個(gè)新的二維碼，從而確保唯一性;

5、快速識(shí)別：與其他識(shí)別碼不同，二維碼在代碼編制上利用構(gòu)成計(jì)算機(jī)內(nèi)部邏輯基礎(chǔ)的“0”、“1”構(gòu)成，在掃描時(shí)可以快速區(qū)分，從而加快識(shí)別速度;

寫在最后

二維碼在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用基本隨處可見，除了支付外，還有產(chǎn)品認(rèn)證、信息登記、信息追溯等各類活動(dòng)中。

而二維碼的成本價(jià)格極低，且對(duì)普通用戶免費(fèi)開放，對(duì)于國內(nèi)的中小企業(yè)而言能節(jié)省大量成本費(fèi)用，并能起到最為快捷和便利的入口。

可以說在未來數(shù)年，二維碼與物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)將會(huì)以更好的姿態(tài)和方式進(jìn)行配合式發(fā)展。