3月12日8時，上海國防動員聯盟（下稱“國動聯盟”）綜合調度系統(tǒng)終于亮起久違的綠燈，標志著所屬128家企業(yè)已全部復工上線。接下來，這些企業(yè)將繼續(xù)助力疫情防控工作。
“組建國動聯盟是推動上海市國防動員走深走實的關鍵舉措，按照‘平戰(zhàn)兼顧、軍地共用、人裝結合、機動支援’思路，在滿足作戰(zhàn)需要、地方條件具備、軍地共同認證的行業(yè)系統(tǒng)，打造以科技為支撐的社會化動員集群?！鄙虾＞瘋鋮^(qū)相關負責人介紹，目前，國動聯盟所屬企業(yè)依托大數據系統(tǒng)，已形成數十套應急預案和處置機制，成為應急應戰(zhàn)動員支前中，一支重要的保障力量。
加班加點生產口罩、防護服等應急物資
1月24日，上海啟動重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應。幾乎同時，“醫(yī)用口罩告急”“防護服告急”等信息在微信朋友圈刷屏。
“國動聯盟有128家在編企業(yè)，3800余家后備企業(yè)，高新技術企業(yè)占比達80%?！鄙虾＞瘋鋮^(qū)動員局參謀劉宗峰說，疫情發(fā)生后，他們第一時間向上海市疫情防控領導小組辦公室請戰(zhàn)，將國動聯盟納入上海市疫情防控體系，全力支持抗疫。
“商請協調醫(yī)用口罩10萬個，防護服5萬件。急！望支持。”請戰(zhàn)當晚，來自上海市疫情防控領導小組辦公室的電話，即打進國動聯盟值班室。
“疫情期間訂單激增，企業(yè)已放假，但現在處處是‘戰(zhàn)場’，急需防護物資，我們必須想方設法完成任務！”接到訂單后，國動聯盟隨即啟動應急處置預案。與此同時，上海警備區(qū)動員局向國動聯盟所屬企業(yè)發(fā)出“參加疫情防控，回報國家社會”倡議書，并通過線上線下聯動，組建首批生產突擊隊和應急響應群，幫助企業(yè)提高需求響應速度。
隨后幾天，上海警備區(qū)動員局與國動聯盟工作人員兵分兩路，一邊安排企業(yè)加班加點生產，一邊啟動聯盟綜合性銷售平臺，多渠道回購防護物資。核對物資型號、檢查產品性能、組織對口交接……在各方努力下，最終趕在時間節(jié)點前圓滿完成任務。
研發(fā)多種機器人，助力疫情防控
首戰(zhàn)告捷后，各類需求如雪花般飛來。在國動聯盟統(tǒng)一調度下，40多家企業(yè)與一線需求無縫對接，一批批物資裝備器材精準投送。
疑似病例核酸檢測缺乏原材料！聯盟內某生物科技公司很快接單，按時限提供檢測所需的25種蛋白質；缺乏高效能體溫檢測器材！聯盟內某電子科技公司號召員工返崗，緊急生產數百套紅外熱成像設備。
上海警備區(qū)動員局負責人介紹，疫情防控中，國動聯盟為企業(yè)和一線搭建橋梁，有效解決了需求對接難題。下一步，警備區(qū)還將推動建立平臺規(guī)范運行機制，引導各類要素資源集聚共享，更全面、更深入、更精準地開展動員工作。
在國動聯盟疫情防控值班室的墻上，有這樣一張掛圖。掛圖上，數十個紅色箭頭齊齊指向湖北武漢，分別代表著馳援武漢的不同應急物資。將箭頭指向武漢很簡單，把應急物資運輸武漢卻并不容易。為此，國動聯盟所屬企業(yè)在做好應急物資生產的同時，在物資轉運等也下足功夫。
2月1日，湖北武漢協和醫(yī)院接到上海一個接收定向物資的電話。醫(yī)院工作人員一愣：各地交通管制，一天時間，你們怎么來？電話那頭匆匆答道：“從天上來?！?/p>
原來，疫情發(fā)生后，國動聯盟所屬某通用航空股份有限公司，當即部署湖北分公司加入湖北應急救援團隊，全力支持疫情防控中的物資轉運。了解天氣動態(tài)，計算航線里程、飛行時間，研究確定航線……幾經波折，該公司直升機于當天18時飛抵距醫(yī)院不到200米的新華路體育場，將首批800件防護服移交至武漢協和醫(yī)院。
除了生產口罩和防護服等，國動聯盟所屬企業(yè)還充分發(fā)揮高科技優(yōu)勢，研發(fā)多種機器人，助力疫情防控。
在武漢多家醫(yī)院，來自某機器人科技有限公司的機器人，就一直和醫(yī)務人員肩并肩共戰(zhàn)“疫魔”。這款名叫“大白”的機器人，靈活地在各個房間穿梭工作，不到2小時便完成一層病房的消毒工作。“集成紫外線、等離子空氣過濾等消毒方式，可實現良好的消殺效果?！痹撈髽I(yè)負責人介紹，他們投入自主配送機器人、無人導診機器人等多種類型機器人百余臺，助力一線醫(yī)務人員進行防護救治工作。
國動聯盟將尋求納入地方應急管理體系
國動聯盟下達的“支前”任務得到有效落實，一份份“戰(zhàn)報”雖令人欣喜。但動員保障能力還有哪些差距？這成為縈繞在上海警備區(qū)黨委班子成員腦中的重要課題?？偨Y反思，警備區(qū)動員局梳理出十多個亟待解決的問題。大都與國動聯盟運行機制有關。
國動聯盟內某化工供應鏈服務公司，是一家擁有化工產品運輸資質的企業(yè)，疫情期間，他們多次組織車隊往返湖北疫情重點地區(qū)，輸送氯酸鈉原液和防護物資。
該公司副總裁繆蕾敏講述了這樣一件事：疫情初期，他們安排司機和押運員向武漢輸送消毒液等物資。驅車來回1400余公里，兩位員工歷經艱辛完成任務，回到單位后卻面臨隔離14天的防疫要求，給企業(yè)運輸能力造成一定影響。進入3月后，在上級有關防疫政策指導下，他們才得以解決赴武漢方向運送物資的員工防疫問題。
這段時間，聯盟內某科技企業(yè)為武漢戰(zhàn)“疫”一線捐贈大量防疫物資，該企業(yè)董事長徐炳達感慨地說，雖然這次有力地完成了“支前”任務，但面對原材料短缺等問題，企業(yè)不得不采取許多非常舉措，付出高額成本，才確保了重要醫(yī)療物資的生產和保障。
上海警備區(qū)在總結分析中認為，國動聯盟雖搭建了軍地聯動平臺，但未納入地方應急管理體系，仍存在對接任務難的情況?！皣鴦勇撁藶閼?zhàn)而建，參加動員保障任務為我們積攢了經驗?！鄙虾＞瘋鋮^(qū)動員局局長陳立新說，下一步，警備區(qū)將積極協調地方職能部門，將聯盟納入地方應急管理體系，確保快速高效遂行各類任務。
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