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[導(dǎo)讀] 為了應(yīng)對(duì)爆發(fā)的疫情,這個(gè)春節(jié)名副其實(shí)成為了一個(gè)“宅節(jié)”,同時(shí)也帶動(dòng)諸如遠(yuǎn)程辦公等特殊需求。在足不出戶的前提下,往日使用頻次偏低的智能電視再度成為了家庭娛樂的主要終端。 據(jù)勾正數(shù)據(jù)春節(jié)期間

為了應(yīng)對(duì)爆發(fā)的疫情,這個(gè)春節(jié)名副其實(shí)成為了一個(gè)“宅節(jié)”,同時(shí)也帶動(dòng)諸如遠(yuǎn)程辦公等特殊需求。在足不出戶的前提下,往日使用頻次偏低的智能電視再度成為了家庭娛樂的主要終端。

據(jù)勾正數(shù)據(jù)春節(jié)期間收視盤點(diǎn)報(bào)告,智能電視日均日活率達(dá)到52%,同比上漲15.6%,對(duì)比春節(jié)前一周提升10.6%。同時(shí)智能電視的日均日活規(guī)模也達(dá)到了1.14億臺(tái),同比去年春節(jié)上漲35.7%,相比節(jié)前上升10.6%。此外,勾正數(shù)據(jù)表示超過半數(shù)用戶開機(jī)時(shí)長超過6小時(shí),并且日均觀影時(shí)間更長,超過6小時(shí)的用戶占比對(duì)比節(jié)前提升35.9%。

當(dāng)用戶沉浸到家庭場(chǎng)景的時(shí)候,具備大屏和公共屬性的電視產(chǎn)品成為了用戶娛樂的主要手段。在短暫停留時(shí)間下,用戶可能會(huì)更加青睞于手機(jī)產(chǎn)品。但在長時(shí)場(chǎng)景下,現(xiàn)有智能電視的娛樂功用性會(huì)更符合用戶。

在欣喜于智能電視激活率提高的同時(shí),我們也需要認(rèn)識(shí)到短期因素的刺激作用。智能電視仍然具有不可替代的優(yōu)勢(shì),但如何繼續(xù)延續(xù)這股優(yōu)勢(shì),前探智能電視發(fā)展的可能是業(yè)界亟待解決的問題。這次爆發(fā)的疫情讓用戶再次聚焦于客廳場(chǎng)景,對(duì)智能電視提出了更多的應(yīng)用需求,結(jié)合當(dāng)前密集爆發(fā)的技術(shù)來拓寬品類場(chǎng)景將會(huì)是每個(gè)電視廠商的必修課。

OTT內(nèi)容為王

1月24日,《囧媽》線上首播的消息在朋友圈炸開了鍋。由于疫情的沖擊,春節(jié)檔電影不得不采取撤檔手段。但字節(jié)跳動(dòng)選擇與歡喜傳媒進(jìn)行合作,最終以不少于6.3億元的授權(quán)費(fèi)獲得了這部電影線上的播放權(quán)利。前者通過獨(dú)播電影收獲了用戶流量和曝光,而后者則是彌補(bǔ)了電影未能及時(shí)上映造成的損失,堪稱雙贏。

院線電影上線互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)并非首次,但直接跳開窗口期上映還是頭一回見。在某種層面上來看,這是OTT行業(yè)對(duì)于傳統(tǒng)電影行業(yè)的一次沖擊。從短期來看,不少用戶選擇利用投屏形式在電視上看《囧媽》,有利于大屏開機(jī)率的激活。從長期來看,OTT流媒體在內(nèi)容上已經(jīng)開始對(duì)院線電影進(jìn)行降維打擊。

作為OTT平臺(tái)的主要承載,智能電視的重要性自然不言而喻。在影音畫面體驗(yàn)升級(jí)之后,內(nèi)容更加全面的智能電視將會(huì)成為真正意味上的“家庭影院”,提高家庭場(chǎng)景核心地位。對(duì)于智能電視廠商而言,《囧媽》或?qū)?huì)成為改寫內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的導(dǎo)火索,在此基礎(chǔ)上如何增強(qiáng)自身的OTT服務(wù)能力將會(huì)成為關(guān)鍵。

不同于國外奈飛模式,國內(nèi)內(nèi)容行業(yè)在院線和互聯(lián)網(wǎng)上分隔十分明顯,分處于不同的院線市場(chǎng)和網(wǎng)劇市場(chǎng)。而這次的《囧媽》無疑是跳出了傳統(tǒng)的行業(yè)邏輯,因此院線方更多持有反對(duì)態(tài)度,認(rèn)為其損害了行業(yè)的共同利益。對(duì)于雙方利益博弈這里暫且不論,但可以肯定的是,在未來OTT內(nèi)容的互聯(lián)網(wǎng)化將會(huì)更進(jìn)一步。

通過內(nèi)容優(yōu)勢(shì)吸引用戶,OTT服務(wù)毫無疑問將會(huì)為智能電視帶來更加廣闊的市場(chǎng)前景,同時(shí)也將塑造全新的商業(yè)模式。作為承載的終端,在未來電視廠商有必要重新審視并且深耕OTT服務(wù)相應(yīng)領(lǐng)域。

電視應(yīng)用勃興

在勾正數(shù)據(jù)這份報(bào)告中,智能電視各類應(yīng)用也同樣迎來了不同的漲幅。其中漲幅最高的為生活、教育應(yīng)用,逼近30%,其次則是音樂應(yīng)用。如果細(xì)分單個(gè)應(yīng)用,其中K歌應(yīng)用漲幅最為迅猛。單咪咕愛唱便增幅131%,全民K歌則是99%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其它領(lǐng)域應(yīng)用。

其中可能有著安裝基數(shù)、應(yīng)用頻次的差異,但也可以看出用戶更希望電視成為多功能設(shè)備,而非單一的影音播放終端。透過這一點(diǎn),廠商還應(yīng)當(dāng)在電視的玩法上進(jìn)行突破。例如創(chuàng)造體驗(yàn)更加便捷的K歌應(yīng)用,推出落地更加實(shí)際教育應(yīng)用。

作為家庭場(chǎng)景的中心,這不僅僅意味著電視拜訪的位置處在中心,還意味著電視作為“公屏”,具備聯(lián)絡(luò)家庭成員的功能。如果只是單一當(dāng)成影音設(shè)備,無論電視畫質(zhì)多好、影音體驗(yàn)如何避免“皇帝位”,但內(nèi)容相左的情況下,電視都有可能分流出一部分用戶。在此基礎(chǔ)上,要么針對(duì)家庭固定成員推出個(gè)性化應(yīng)用,增強(qiáng)單一用戶黏性;要么推出家庭應(yīng)用,提高社交性,帶動(dòng)整體活躍度。對(duì)于電視廠商來說,這兩點(diǎn)策略都需要注意。

革新電視定位

除開影音體驗(yàn),智能電視也應(yīng)當(dāng)積極開辟全新的應(yīng)用場(chǎng)景。在這場(chǎng)爆發(fā)的疫情中,延遲復(fù)工成為了常態(tài)。相應(yīng)的,不少家庭成員開啟了遠(yuǎn)程辦公以及在線教育等服務(wù)。在這方面,智能電視的大屏在顯示上會(huì)更具優(yōu)勢(shì),同時(shí)智能電視目前也出現(xiàn)了升降式攝像頭等傳感設(shè)備,可以為一定的互動(dòng)場(chǎng)景提供保障。

事實(shí)上,伴隨著上游面板成本的下降,大尺寸電視逐漸成為主流,這為傳統(tǒng)家用智能電視豐富商用功能創(chuàng)造了基礎(chǔ)。在視頻會(huì)議成為核心需求的遠(yuǎn)程辦公體系下,1080P多路視頻通話會(huì)是一個(gè)不錯(cuò)的賣點(diǎn)。但在5G網(wǎng)絡(luò)興起以后,數(shù)據(jù)傳輸將會(huì)顯得更加高速,屏與屏的交互在云端基礎(chǔ)下將會(huì)被逐漸打破。如果智能電視繼續(xù)豐富諸如“觸屏操作”等屬性,智能電視的商用屬性將會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng),可以實(shí)現(xiàn)“實(shí)時(shí)交付草案、溝通意見等功能”。

在商用場(chǎng)景中,智能電視并不是生產(chǎn)力最高的那塊屏。但在家用場(chǎng)景中,它一定是最大的那塊屏,因而可以承擔(dān)更多的功能屬性。當(dāng)下智能電視正在面臨形態(tài)變化的時(shí)代,在未來必然會(huì)有著更多的場(chǎng)景服務(wù)等待電視大屏來實(shí)現(xiàn)。

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