軟銀放棄30億美元收購股東股票計(jì)劃 惹WeWork員工憤怒稱遭到背叛

4月14日消息，據(jù)外媒報(bào)道，30歲的軟件工程師凱文·謝(Kevin Hsieh)六年前加入WeWork，希望這家雄心勃勃的共享辦公初創(chuàng)公司能改變?nèi)藗兊墓ぷ鞣绞?，并希望在此過程中幫助自己致富。他說：“我們被這個想法說服了，認(rèn)為它將像艘火箭飛船那樣成功騰空?！?/p>

起初，隨著風(fēng)險(xiǎn)資本家在2019年1月將該公司的估值推高至470億美元，這些夢想似乎接近成真了。然而去年秋天，WeWork被寄予厚望的首次公開募股(IPO)宣告失敗，其最大的投資者日本軟銀集團(tuán)對其進(jìn)行了紓困，計(jì)劃斥資30億美元收購現(xiàn)有股東的股份。當(dāng)凱文在2月份辭職時，以軟銀每股19.19美元的出價(jià)計(jì)算，他的股票價(jià)值約50萬美元，他計(jì)劃用所得資金償還伴侶的學(xué)生貸款，并幫助他的家人擺脫困境。

但本月，軟銀宣布放棄了上述收購要約，這粉碎了包括凱文在內(nèi)的許多人的希望。他說：“我們感覺遭到了背叛！”

幾乎每個受雇于WeWork的人都會獲得期權(quán)作為薪酬的一部分，包括清潔工、建筑師和銷售經(jīng)理。據(jù)軟銀稱，約有1500名WeWork現(xiàn)任和前任員工有資格參與這次失敗的發(fā)行，約有900人簽約參與。他們現(xiàn)在被困于原本有希望出售的股票上，盡管他們的總收購量存在爭議。

軟銀表示，員工將獲得2.83億美元的收益，而接近WeWork董事會的人士認(rèn)為這個數(shù)字為4.5億美元。與軟銀或WeWork董事會無關(guān)的另一方提供的文件顯示，這一數(shù)字為5.8億美元。

無論最終數(shù)字是什么，與該公司的投資者及其反復(fù)無常的聯(lián)合創(chuàng)始人亞當(dāng)·諾伊曼(Adam Neumann)預(yù)計(jì)將獲得的約25億美元相比，這都顯得微不足道。但對員工來說，這意味著很多錢。一名前雇員表示：“在這起事件中，很多人被遺棄在路邊。”

美國媒體采訪了十幾名WeWork的現(xiàn)任和前任員工，他們多年來始終在等待出售他們所持公司的股權(quán)。其中有人指望出售軟銀的股票來償還抵押貸款，其他人則指望它來支付昂貴的醫(yī)療賬單，送孩子上大學(xué)，或者在經(jīng)濟(jì)低迷時獲得些緩沖。大多數(shù)人拒絕公開發(fā)言，擔(dān)心這會違反保密協(xié)議，或危及他們以后獲得付款的機(jī)會。目前的員工擔(dān)心WeWork可能會解雇他們。

一位將自己的公司賣給WeWork并在那里工作了幾年的企業(yè)家表示：“我現(xiàn)在感覺到的部分痛苦是，我知道可能會發(fā)生什么，而我創(chuàng)建的公司已經(jīng)不在了。”

這些現(xiàn)任和前任員工都被困在了一場正在醞釀的歷史性董事會爭奪戰(zhàn)中。在軟銀放棄原定于4月1日完成的收購后，激進(jìn)投資者Benchmark的長期董事會成員布魯斯·鄧?yán)S(Bruce Dunlevie)和Coach的前首席執(zhí)行官盧·法蘭克福(Lew Frankfort)代表所有小股東向特拉華州衡平法院提起訴訟，指控軟銀高管暗中破壞這筆交易。

諾伊曼在之前的兩次收購要約中出售了價(jià)值3.6億美元的股票，在這次收購中，他有權(quán)出售價(jià)值高達(dá)9.7億美元的股票。這是一種被認(rèn)為是“金色降落傘”的行為，即企業(yè)高級管理層在失去原來的工作后，公司從經(jīng)濟(jì)上給予其豐厚補(bǔ)償。在諾伊曼導(dǎo)致公司遭受巨額虧損后，此舉引發(fā)了強(qiáng)烈抗議。一位熟悉諾伊曼的消息人士表示，他正在考慮自己提起訴訟。

對于那些從WeWork的起起落落中獲益的員工來說，軟銀放棄收購要約是對士氣的最新打擊。在該公司去年上市崩潰后，其估值下降了80%以上，僅為80億美元。至少有2650人被裁員，而仍在受雇的1.1萬人想知道它還能維持多久。

自從新型冠狀病毒爆發(fā)讓全美各地的工人回家以來，WeWork的739個辦公室大多空無一人，迫使該公司與房東重新談判租賃協(xié)議。但它繼續(xù)敞開大門，甚至向員工提供每天100美元的獎金，讓他們繼續(xù)出勤，盡管這受到了嚴(yán)厲的批評。

據(jù)接受采訪的人士透露，WeWork的許多現(xiàn)任和前任員工現(xiàn)在正在考慮就軟銀的收購要約提起集體訴訟。其他人希望軟銀忘記諾伊曼和其他大投資者，直接與員工達(dá)成交易。否則，他們認(rèn)為自己再也得不到WeWork的一分錢了，因?yàn)槿绻旧暾埰飘a(chǎn)，擁有更有價(jià)值優(yōu)先股的投資者將比員工擁有的普通股更早得到支付。

凱文稱：“這幾乎就像是看著神仙打架，而我們可能不得不承受惡果?！迸c許多雄心勃勃的初創(chuàng)公司一樣，WeWork利用股權(quán)和高額分紅承諾作為招聘和留住員工的工具。聘書包括基本工資和股權(quán)價(jià)值。

WeWork的一名早期員工后來離開了公司，他回憶自己最初的年薪為3.6萬美元，更高的職位最高可達(dá)6萬美元，并承諾通過獲得公司股票來致富。這位前雇員說：“我們實(shí)際上在工資方面損失了很多錢。這次出售股票對我們來說不是兌現(xiàn)彩票，而是償還欠薪。”

現(xiàn)年32歲的項(xiàng)目經(jīng)理威廉·黃(William Wong)于2015年加入WeWork的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，他在2017年的一次收購要約中以每股23美元左右的價(jià)格出售了部分股票并賺了些錢，但在2019年初錯過了以每股54美元的價(jià)格出售另一份要約的機(jī)會。IPO承諾會帶來財(cái)富，軟銀和Benchmark等機(jī)構(gòu)支持者的重復(fù)投資給了他信心。他說：“在WeWork工作的瘋狂和混亂中，令人振奮的是，我們有投資者。我在幕后看了看，仍然想投資?！?/p>

在IPO取消的前幾天，威廉選擇辭職，觸發(fā)了“90天時鐘”，要么行使他購買股票的權(quán)利，要么放棄他作為薪酬的一部分獲得的股票期權(quán)。軟銀提出以19.19美元的價(jià)格購買股票，遠(yuǎn)低于它在前幾輪融資中支付的價(jià)格，這讓威廉的大部分選擇權(quán)都處于水深火熱之中，這意味著他將不得不支付比當(dāng)時價(jià)值更高的價(jià)格來購買這些股票。盡管如此，在1月份，威廉籌集了約1.5萬美元資金，以行使那些仍未償還債務(wù)的期權(quán)，并聲稱持有該公司的一小部分股份。

許多WeWork員工不相信軟銀的解釋，即它之所以選擇放棄收購要約，是因?yàn)閃eWork沒有滿足條件。有些人表示，軟銀創(chuàng)始人孫正義(Masayoshi Son)押注他可以更低的價(jià)格重新談判，其他人則認(rèn)為這反映出軟銀自身的財(cái)務(wù)問題。今年3月，隨著軟銀股價(jià)在幾周內(nèi)下跌50%，孫正義宣布了一項(xiàng)410億美元的計(jì)劃，以回購其股票并償還債務(wù)。

WeWork執(zhí)行主席、軟銀首席運(yùn)營官馬塞洛·克勞爾(Marcelo Claure)拒絕對董事會之爭發(fā)表評論。在董事會訴訟撤銷的當(dāng)天，克勞爾在推特上寫道：“軟銀完全致力于WeWork的成功，我也是。我們感謝與我們一起踏上這段旅程的員工、客戶和其他利益相關(guān)者?！?/p>

但這些關(guān)于員工的陳詞濫調(diào)讓那些等待軟銀購買他們股票的人感到沮喪和憤怒，畢竟“軟銀付得起這筆小錢兒。”