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[導(dǎo)讀]今天的故事,要從四十年前開(kāi)始說(shuō)起。 彼時(shí)的中國(guó),改革開(kāi)放剛剛起步,百?gòu)U待興。 為了盡快改變通訊工業(yè)嚴(yán)重落后的局面,緩解通信基礎(chǔ)設(shè)施落后對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的制約,中央指示郵電部,必須加快對(duì)國(guó)外先進(jìn)通信技術(shù)的引進(jìn),尤其是急需的程控交換技術(shù)和設(shè)備的引進(jìn)。




今天的故事,要從四十年前開(kāi)始說(shuō)起。

彼時(shí)的中國(guó),改革開(kāi)放剛剛起步,百?gòu)U待興。

為了盡快改變通訊工業(yè)嚴(yán)重落后的局面,緩解通信基礎(chǔ)設(shè)施落后對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的制約,中央指示郵電部,必須加快對(duì)國(guó)外先進(jìn)通信技術(shù)的引進(jìn),尤其是急需的程控交換技術(shù)和設(shè)備的引進(jìn)。

于是,郵電部派出了考察團(tuán),前往美國(guó)、日本、英國(guó)、法國(guó)和比利時(shí)等國(guó),尋求有合作意向的公司。

當(dāng)時(shí),技術(shù)引進(jìn)最主要的困難,是來(lái)自“巴統(tǒng)”的封鎖和限制。

上海貝爾的中國(guó)夢(mèng)
“巴統(tǒng)”,就是巴黎統(tǒng)籌委員會(huì),專(zhuān)門(mén)限制成員國(guó)向社會(huì)主義國(guó)家出口戰(zhàn)略物資和高新技術(shù)。

由于我們堅(jiān)持“技術(shù)必須最新,生產(chǎn)必須國(guó)產(chǎn)化,中方必須控股”的原則,大部分合作談判都遭到了對(duì)方的拒絕。

當(dāng)時(shí),只有比利時(shí)貝爾公司沒(méi)有把條件完全說(shuō)死。于是,郵電部把比利時(shí)貝爾公司和比利時(shí)政府作為突破口,與其展開(kāi)了為期數(shù)年的談判,從1980年一直談到1983年。

最終,功夫不負(fù)有心人,1983年7月30日,中比雙方在北京人民大會(huì)堂正式簽訂了合營(yíng)合同。

上海貝爾的中國(guó)夢(mèng)
時(shí)任國(guó)務(wù)院副總理李鵬出席了簽字儀式

幾個(gè)月后,1984年1月1日,上海貝爾電話設(shè)備有限公司正式成立,簡(jiǎn)稱(chēng)“上海貝爾”。

上海貝爾是中國(guó)高新技術(shù)領(lǐng)域第一家中外合資企業(yè)。成立之初,隸屬郵電部的中國(guó)郵電工業(yè)總公司占股60%,比利時(shí)貝爾公司占32%,比利時(shí)王國(guó)合作發(fā)展基金會(huì)占8%。

這個(gè)股權(quán)架構(gòu)在之后的18年里一直都沒(méi)有發(fā)生什么變化。因?yàn)槭侵蟹娇毓?、中方?jīng)Q策,所以,上海貝爾一直都被看作是國(guó)企。

值得一提的,是這個(gè)比利時(shí)貝爾公司。

是的,比利時(shí)貝爾公司和大名鼎鼎的美國(guó)貝爾電話公司有著深厚的歷史淵源。它的前身,是1879年在比利時(shí)布魯塞爾創(chuàng)立的國(guó)際貝爾電話公司。

國(guó)際貝爾電話公司,是美國(guó)貝爾電話公司的歐洲子公司。它的創(chuàng)立者,是美國(guó)貝爾電話公司的第一任總裁加德納·哈伯德。他既是電話發(fā)明人亞歷山大貝爾的岳父,也是合伙人。

上海貝爾成立后的首要任務(wù),就是引進(jìn)比利時(shí)貝爾公司的S12數(shù)字程控交換機(jī)技術(shù)和生產(chǎn)線。

1985年10月1日,上海貝爾的S1240程控交換機(jī)生產(chǎn)線宣告投產(chǎn)。這也是國(guó)內(nèi)第一條程控交換機(jī)生產(chǎn)線。

1986年,我國(guó)第一個(gè)S1240程控交換局在安徽合肥正式開(kāi)通。

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S1240程控交換機(jī)

比利時(shí)貝爾的程控交換機(jī)當(dāng)時(shí)在全球范圍內(nèi)都處于領(lǐng)先地位。S1240的國(guó)產(chǎn)化,徹底打破了西方國(guó)家對(duì)中國(guó)的通信技術(shù)封鎖,大幅拉低了當(dāng)時(shí)居高不下的程控交換機(jī)價(jià)格,為國(guó)家節(jié)省了大量的外匯。

除了數(shù)字程控交換機(jī)技術(shù)之外,上海貝爾還引進(jìn)了專(zhuān)用3微米大規(guī)模集成電路生產(chǎn)線。

1992年2月10日,總設(shè)計(jì)師在南巡期間專(zhuān)門(mén)視察了上海貝爾S12專(zhuān)用大規(guī)模集成電路生產(chǎn)廠,并提出了那句經(jīng)典名言:“你們說(shuō)這臺(tái)設(shè)備姓社還是姓資?只要是為社會(huì)主義服務(wù)的,就是姓社?!?/span>

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整個(gè)90年代,都是上海貝爾的高光時(shí)刻。

1993年,由上海貝爾自主研發(fā)的七號(hào)信令版本(CDE5X)通過(guò)郵電部全面驗(yàn)收測(cè)試,使得中國(guó)第一次能夠在核心通信技術(shù)領(lǐng)域?qū)嵤┳约旱募夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn),為中國(guó)建設(shè)大規(guī)模通信網(wǎng)絡(luò)奠定了基礎(chǔ),意義深遠(yuǎn)。

1993年9月18日,由上海貝爾和法國(guó)阿爾卡特共同承建的中國(guó)第一個(gè)全數(shù)字GSM900兆移動(dòng)通信系統(tǒng)在浙江嘉興開(kāi)通,再次載入史冊(cè)。

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1994年12月21日,上海貝爾與阿爾卡特簽訂合營(yíng)合同,成立上海貝爾阿爾卡特移動(dòng)通信系統(tǒng)公司,主要經(jīng)營(yíng)GSM移動(dòng)通信業(yè)務(wù)。

就在上海貝爾被鮮花、掌聲和訂單包圍的時(shí)候,危機(jī)也來(lái)到了它的身邊。

當(dāng)時(shí)的中外合資企業(yè),有一個(gè)難以回避的問(wèn)題,那就是雖然這個(gè)企業(yè)擁有國(guó)外技術(shù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán),但是卻碰不到核心技術(shù)。產(chǎn)品最重要部分的研發(fā),永遠(yuǎn)都在國(guó)外。

S1240雖然給上海貝爾帶來(lái)了巨大的利潤(rùn),但同樣麻痹了上海貝爾的神經(jīng)。在90年代的黃金十年,上海貝爾過(guò)于依賴(lài)引進(jìn)技術(shù),沒(méi)有及時(shí)建立完善的自主研發(fā)體系,也沒(méi)有加強(qiáng)自身研發(fā)實(shí)力。

與此同時(shí),通信行業(yè)正在發(fā)生巨變。

行業(yè)的發(fā)展重點(diǎn),從固話通信轉(zhuǎn)移到移動(dòng)通信。傳統(tǒng)固定電話業(yè)務(wù)逐漸走向衰退,而以2G為代表的移動(dòng)通信開(kāi)始崛起。上海貝爾除了S1240之外,大部分產(chǎn)品都缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。尤其是寬帶和移動(dòng)通信業(yè)務(wù)領(lǐng)域,市場(chǎng)份額更是慘淡。于是,上海貝爾的業(yè)績(jī)開(kāi)始出現(xiàn)下滑。

外部環(huán)境的變化,還體現(xiàn)在上海貝爾的股東組成上。

當(dāng)時(shí),中國(guó)正在進(jìn)行轟轟烈烈的第一次電信業(yè)重組。郵電部撤消,并入電子工業(yè)部,成立了信息產(chǎn)業(yè)部。整合過(guò)程中,上海貝爾的中方股東由原郵電工業(yè)總公司變?yōu)橹袊?guó)華信郵電經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)中心。

外方股東也變了,比利時(shí)貝爾公司被法國(guó)阿爾卡特集團(tuán)收購(gòu),比利時(shí)貝爾所擁有的32%股權(quán)也歸了阿爾卡特。

進(jìn)入21世紀(jì)之后,因?yàn)槭苋蚪鹑谖C(jī)及互聯(lián)網(wǎng)泡沫破碎的影響,通信行業(yè)陷入全面衰退。原本風(fēng)光無(wú)限的歐美通信設(shè)備商企業(yè)早已風(fēng)光不再,北電、朗訊、愛(ài)立信、阿爾卡特全部出現(xiàn)巨額虧損。


在全球市場(chǎng)普遍低迷的情況下,中國(guó)市場(chǎng)卻表現(xiàn)出較為強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭。于是,阿爾卡特決定將中國(guó)作為業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的新支點(diǎn),大幅增加在中國(guó)的投資。


阿爾卡特的目光,很快就落在上海貝爾身上。上海貝爾擁有寶貴的渠道資源和客戶關(guān)系(畢竟是國(guó)企背景),能帶來(lái)穩(wěn)定的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和利潤(rùn)。


上海貝爾管理層也希望更多地利用阿爾卡特的資源,提升自身的實(shí)力。

于是,經(jīng)過(guò)多輪談判,外加中國(guó)政府的批準(zhǔn),2002年7月,上海貝爾、阿爾卡特(中國(guó))有限公司、上海阿爾卡特移動(dòng)通信系統(tǒng)有限公司宣布合并,實(shí)施轉(zhuǎn)股改制,成立了上海貝爾阿爾卡特股份有限公司。

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上海貝爾阿爾卡特股份有限公司成立儀式

雖然公司中文名字是上海貝爾在前,但英文名字卻是:Alcatel?Shanghai?Bell Co., Ltd,阿爾卡特在前,簡(jiǎn)稱(chēng)ASB。

在這項(xiàng)交易中,阿爾卡特集團(tuán)買(mǎi)斷了由比利時(shí)政府擁有的那8%股份,又從中方股東手中收購(gòu)了10%加1股的股份,從而擁有了全部股權(quán)的50%加1股。

請(qǐng)注意這個(gè)“1股”,它的意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了它的面值。

阿爾卡特多了1股之后,占股超過(guò)50%,可以將新公司的營(yíng)業(yè)收入計(jì)入在歐洲上市的集團(tuán)財(cái)報(bào)。而放棄1股,上海貝爾得到的是阿爾卡特的承諾,將在中國(guó)設(shè)立其亞太研發(fā)中心。阿爾卡特的全球技術(shù)庫(kù)也將面向新公司開(kāi)放,新公司所獲專(zhuān)利全部歸新公司所有。

然而,合并后的上海貝爾阿爾卡特,并沒(méi)有迎來(lái)所期望的業(yè)績(jī)飛躍。恰好相反,受累于阿爾卡特在經(jīng)營(yíng)策略上的屢屢失誤,上海貝爾阿爾卡特頻頻錯(cuò)失商機(jī),以致業(yè)績(jī)逐年滑坡,市場(chǎng)份額急劇縮水。

2006年12月1日,同屬難兄難弟的法國(guó)阿爾卡特與美國(guó)朗訊正式合并,組成了阿爾卡特朗訊。此后,阿爾卡特朗訊將其在中國(guó)地區(qū)的業(yè)務(wù)整合至上海貝爾阿爾卡特旗下。

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阿爾卡特朗訊,業(yè)界簡(jiǎn)稱(chēng)“阿朗”

2009年1月8日,也就是中國(guó)3G牌照發(fā)放(1月7日)的第二天,上海貝爾阿爾卡特正式更名為上海貝爾,并啟動(dòng)新的標(biāo)識(shí)。

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更名后的新標(biāo)識(shí)


與中文名稱(chēng)有不同,公司法定英文名稱(chēng)由“Alcatel Shanghai Bell Co., Ltd.”變更為“ Alcatel-Lucent Shanghai Bell Co., Ltd.”,簡(jiǎn)稱(chēng)依然是“ASB”。

改名并沒(méi)有改變公司的命運(yùn)。在華為中興等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不斷打壓之下,上海貝爾的業(yè)績(jī)繼續(xù)不斷下滑。

2015年4月15日,諾基亞宣布以156億歐元(約合166億美元)的價(jià)格收購(gòu)阿爾卡特朗訊。新公司將采用諾基亞品牌。

2015年8月28日,諾基亞宣布與中國(guó)華信簽署《諒解備忘錄》,雙方將成立一家合資公司,擁有資產(chǎn)包括阿爾卡特朗訊持有的上海貝爾股權(quán),同時(shí)也整合諾基亞中國(guó)電信設(shè)備業(yè)務(wù)。

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2017年6月,上海貝爾總部公司大樓的招牌被正式撤下。至此,這家成立33年的“國(guó)資委直屬,中國(guó)高科技領(lǐng)域第一家外商投資股份制公司”煙消云散。

取而代之的,就是上海諾基亞貝爾股份有限公司。

上海貝爾的中國(guó)夢(mèng)


——  全文完  ——


參考文獻(xiàn):
1、《上海貝爾:成長(zhǎng)之路》,袁欣
2、《“流水的老外,鐵打的袁總”:上海貝爾30年往事》,人民郵電報(bào)
3、《通信“網(wǎng)紅”上海貝爾使命終結(jié)》,北京商報(bào)
4、《改革開(kāi)放創(chuàng)新——上海貝爾發(fā)展之路》,人民出版社
5、《上海貝爾:從引進(jìn)到自主創(chuàng)新 中外合資企業(yè)探新路》,人民網(wǎng)
上海貝爾的中國(guó)夢(mèng)

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