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[導(dǎo)讀]充足的武器彈藥儲備,是軍隊能堅持緊張戰(zhàn)斗的首要條件。戰(zhàn)斗打響之前,軍需官就已經(jīng)開戰(zhàn)了,并決定著戰(zhàn)斗的結(jié)局?!?——二戰(zhàn)名將埃爾文·隆美爾 在全球的抗“疫”的非常時期,各國的戰(zhàn)前準(zhǔn)備和物資儲備情況,在很大程度上決定了各國戰(zhàn)疫的不同走向。據(jù)英國《

充足的武器彈藥儲備,是軍隊能堅持緊張戰(zhàn)斗的首要條件。戰(zhàn)斗打響之前,軍需官就已經(jīng)開戰(zhàn)了,并決定著戰(zhàn)斗的結(jié)局?!?/span>

——二戰(zhàn)名將埃爾文·隆美爾


在全球的抗“疫”的非常時期,各國的戰(zhàn)前準(zhǔn)備和物資儲備情況,在很大程度上決定了各國戰(zhàn)疫的不同走向。據(jù)英國《每日星報》3月7日報道,英國頂級防疫專家Richard Hatchett稱新型冠狀病毒是他見過的最可怕的病毒,并將其比作第二次世界大戰(zhàn)。

確實,這是一場非典型的全球戰(zhàn)爭,每一個國家、地區(qū)面對著同一個敵人,身處戰(zhàn)區(qū)的人們不分職業(yè)和階級,都變身成為一線戰(zhàn)士。在中國,有些人的作戰(zhàn)方式是“宅”在家里,有些人則成為逆行者,沖向了戰(zhàn)火最猛烈的前方。

這些逆行者的共同心愿就是讓逆行變成順流,讓空曠的街道重歸喧鬧,讓頑皮的孩童自由呼吸奔跑,讓束縛呼吸的口罩不再被需要,讓停擺的指針走出鏗鏘的中國音符。

美國前國務(wù)卿基辛格曾在《論中國》一書中寫道:“中國總是被他們最勇敢的人保護得很好?!?/span>

一群身穿白甲的醫(yī)務(wù)人員、一群風(fēng)雪里堅守社區(qū)入口的保安、聚沙成塔平地起醫(yī)院的工人……他們就是此次疫情中最勇敢的人。

但在平時,他們也是和我們一樣的普通人。

湖南人,“吃得苦”、“霸得蠻”

自古以來,湘鄂兩省互相之間都有親切感,認(rèn)為對方是半個老鄉(xiāng)。淵源頗多的兩省在現(xiàn)代來往更加密切。

湖南省衛(wèi)健委1月28日公布的疫情數(shù)據(jù)

湖南的岳陽、常德、長沙等市州與湖北接壤,也是這次戰(zhàn)疫中湖南形勢最為嚴(yán)峻的地區(qū)之一。在湖北封城、封省之后,所有人都在想,湖南會不會是下一個重災(zāi)區(qū)?在省內(nèi)精英醫(yī)務(wù)人員第一時間馳援湖北之后,這種擔(dān)憂不斷加重。

但湖南用“吃得苦、”“霸得蠻”的精神,在最大限度制止疫情蔓延的同時,不斷提升治愈率,讓越來越多的民眾擺脫了新冠肺炎疫情造成的傷害和因疫情產(chǎn)生的恐懼。

危機即是大考,全社會,全行業(yè)都要在大考中證明自己。湖南作為毗鄰湖北最近且人員往來最密切的省份,在此次疫情之中所承擔(dān)的壓力可想而知。而全省的醫(yī)療資源、醫(yī)療隊伍、整體協(xié)同都在大考中經(jīng)受住了考驗,向全國人民交出了一份滿意的答卷。

臺上一分鐘,臺下十年功。

顯然,在這份答卷的背后,有更多值得我們感動的人和事。

物資、人員匱乏的另一面

是擋不住的強大

春節(jié),一個中國人最重視的節(jié)日。往年這個時候,人們回到老家,與家人團聚,說著一年都沒什么機會說的心里話,吃著在外奔波最惦念的鄉(xiāng)饌美酒。但今年的春節(jié),人們最常提起的是一串串不斷變化的數(shù)字、一個個醫(yī)學(xué)名詞、一句句專家語錄。平時最頑固,最厭惡戴口罩的老人,也會忍著兒女的嘮叨,戴上親自排隊買回來的N95。

非常之戰(zhàn),必有非常作風(fēng);非常之功,必待非常之人。

疫情當(dāng)前,總要有些人敢當(dāng)、敢作為,去贏得這場看不見硝煙的戰(zhàn)爭。在這種出門都需要莫大勇氣的時期,規(guī)模并不大的湖南軒利信息技術(shù)有限公司接到了一項緊急需求,為湖南省衛(wèi)計委與全省260余家醫(yī)院建立視頻會議系統(tǒng),限期一天。

湖南軒利大年初二接到需求,當(dāng)天就緊急調(diào)集了包括長沙和附近地區(qū)的工作人員,在簡單分工之后,在24小時之內(nèi)就為湖南省衛(wèi)計委抗疫指揮部以及湖南省疾控中心部署了華為硬件終端、智慧大屏,連接到華為welink平臺。作為視頻會議分會場的全省260余家醫(yī)院,則通過軟件接入方式參與視頻會議。

 

疫情期間,像這樣的視頻會議數(shù)不勝數(shù)

軒利華為企業(yè)通信事業(yè)部總經(jīng)理李翔談到:大年初二大家都放假了,很多人回到老家,我們把長沙本地和距離較近的6個技術(shù)人員緊急調(diào)集了起來,分成兩組同時部署省衛(wèi)計委和省疾控中心的視頻會議室,同時還有另外3個遠(yuǎn)程支持人員進(jìn)行welink的注冊、綁定以及操作指導(dǎo)。

不到10個人的團隊,一天時間,省內(nèi)260余個單位的視頻會議系統(tǒng)。疫情期間有很多不可能完成的任務(wù)被完成,一天之內(nèi)滿足全省260余個單位的視頻會議需求就是其中之一。

整個抗疫期間,湖南軒利所搭建的視頻會議系統(tǒng)進(jìn)行了數(shù)百場指揮作戰(zhàn)會議,這其中就包括了2月1日許達(dá)哲省長親臨衛(wèi)計委主持的視頻會議。

人都會有恐懼。在人人談之色變的新冠疫情到來之際,讓李翔最自豪的不是令人瞠目的硬件部署速度,不是超高的測試和驗收質(zhì)量,而是那些放棄假期,放棄團圓,甘冒風(fēng)險回到工作崗位一起工作的伙伴。

疫情期間各種工作千頭萬緒急需梳理,政府層面需要加快建立同疫情防控相適應(yīng)的社會運行秩序,收集、匯總、研究全局一手信息,以最快的速度做出決策并將之部署到各地。

而在執(zhí)行層面,從省到市、從市到縣、從縣到區(qū)、從區(qū)到社區(qū)……每一層都面臨人、物的調(diào)度、處理,不能有任何一環(huán)出現(xiàn)銜接問題,每個微小錯處都會被撕扯、放大,成為民眾不能承受之痛。要做好這一切,溝通協(xié)作是最基礎(chǔ)的一環(huán)。

湖南省未訊網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司是一家專注于湖南本地市場的ICT服務(wù)企業(yè)。大年初八,公司組織人員從湖南遠(yuǎn)赴東莞,拉回了抗疫前線急需的IT設(shè)備。 3天后,他們將設(shè)備快速部署到處在重災(zāi)區(qū)的岳陽市一人民醫(yī)院,搭建了welink+EC 平臺,主要是實現(xiàn)政府相關(guān)部門、疾控中心與醫(yī)院的無縫交流,加速落實關(guān)于疫情防控的各項指標(biāo),保障多方及時溝通、高效溝通、安全溝通。在平臺以最快速度實現(xiàn)人員之間的召集、調(diào)度等工作的決策與指揮,讓疫情防控協(xié)調(diào)工作上起到了不可估量的作用。

而這樣的一群人其實自2019年9月份啟動岳陽市一人民醫(yī)院全院網(wǎng)絡(luò)改造項目后,項目交付團隊就一直駐守在項目現(xiàn)場,一直堅守到年三十,在特殊時間里面對這樣的情況下,團隊沒有一個人遲疑或抱怨,在他們心里就只有一個念頭:立刻行動!在疫情大肆蔓延的情況下,物流企業(yè)均未復(fù)工,公司自己組建團隊前往東莞調(diào)貨,疫情期間有的區(qū)域阻斷了交通,但阻斷不了愛,一路上遇到很多險阻但他們依舊沒有后悔,不斷的在想辦法、找資源,聚集每一個人的力量攻破重重障礙。

公司總經(jīng)理向聰輝對此項工作也頗多感慨,團隊在災(zāi)難面前有擔(dān)當(dāng)、有奉獻(xiàn)精神,家國情懷,稻盛和夫在六項精進(jìn)中提到“積善行,思利他”“要多行善,多做對他人有益的事情”,公司在企業(yè)的不斷發(fā)展中為社會不斷創(chuàng)造價值。

有伙伴才能共渡難關(guān)

參與到抗疫工作中的華為伙伴還有很多,也正是他們的齊心協(xié)力才共同構(gòu)筑了強大的科技支持力量,我們才能一步一步的走向抗疫戰(zhàn)爭的全面勝利,才能看到更多的數(shù)字開始?xì)w零。

在最關(guān)鍵的時刻,不計成本、不計回報、不計得失,能夠克服重重困難把最關(guān)鍵的抗疫設(shè)備和服務(wù)部署到位;在這之中也同樣有華為的支持:抗疫設(shè)備和物資擁有最高的調(diào)配優(yōu)先級,讓每一個伙伴在與時間賽跑的過程中一路領(lǐng)先;金融支持、貨款延期等服務(wù)可以讓企業(yè)把事先辦了,先過難關(guān);有重大貢獻(xiàn),表現(xiàn)突出的合作伙伴會得到華為更多的激勵政策,不辜負(fù)每一個逆行者的付出和努力。

眼下這場戰(zhàn)疫,考驗著能力、考驗著智慧、更考驗著境界。每一個華為生態(tài)伙伴的努力和付出,華為都感同身受;每一個伙伴的任務(wù),華為都不遺余力。

沒有硝煙和炮火,但這場戰(zhàn)疫同樣兇險。

無論怎樣的磨難,中國人從未被壓垮,以前是,這次也是。

沒有一個冬天不會過去,沒有一個春天不會到來。到時,橘子洲頭,漫江碧透,楚山漢水,百舸爭流。屆時,自會有屬于每個英雄的廣闊未來。


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