如何開(kāi)發(fā)加密數(shù)字貨幣
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每一次Amaury進(jìn)入我的視野,都是要錢(qián)。一位BCH持幣大戶在微信上跟我抱怨這次BCH開(kāi)發(fā)者對(duì)近日(2020年2月15日發(fā)表于bitcoinabc.org的公告)發(fā)表的對(duì)挖礦進(jìn)行抽成,以籌集成立BCH基礎(chǔ)實(shí)施開(kāi)發(fā)資金。
加密數(shù)字貨幣的開(kāi)發(fā),是以開(kāi)源社區(qū)開(kāi)始,到現(xiàn)在為止,11年了,最重要的那些幣,都還是以開(kāi)源社區(qū)的形式運(yùn)行著。開(kāi)源社區(qū)的資金來(lái)源,一直是困擾幣圈發(fā)展的重大問(wèn)題。
幣圈開(kāi)發(fā)資金困局
需要承認(rèn)的是,目前以開(kāi)源社區(qū)為主導(dǎo)的幣開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,都遇到了開(kāi)發(fā)資金瓶頸。開(kāi)發(fā)者正在失去在開(kāi)源社區(qū)努力的動(dòng)力。
在2019年,我盤(pán)點(diǎn)了BTC、BCH和BSV的full node更新版本,查閱了開(kāi)發(fā)者們?yōu)?u>比特幣生態(tài)做了哪些工作,現(xiàn)實(shí)是三大比特幣分支,進(jìn)步都不明顯。BCH的開(kāi)發(fā)算是三者之間最積極的。
BTC主要開(kāi)發(fā)者是Bitcoin Core開(kāi)發(fā)組,現(xiàn)在的主要資金來(lái)源是,幾個(gè)重要的現(xiàn)役Core開(kāi)發(fā)者是受雇于Blockstream公司。另外的資金來(lái)源就是社區(qū)捐贈(zèng)。具體的年消耗開(kāi)發(fā)資金查不到,公開(kāi)的社區(qū)估計(jì)是年耗1000萬(wàn)美元這個(gè)級(jí)別。
BTC的開(kāi)發(fā)資金一直很少。歷史上主要資金來(lái)源非營(yíng)利性組織,大公司捐贈(zèng)和社區(qū)捐贈(zèng)。Gavin Andresen早在2012年成立有比特幣基金會(huì),但在2015年花光了錢(qián)。麻省理工學(xué)院媒體實(shí)驗(yàn)室在2016年設(shè)立了90萬(wàn)美元的比特幣開(kāi)發(fā)者基金,名氣很大,但錢(qián)和需求相比,實(shí)在是少。
和正常軟件項(xiàng)目的龐大開(kāi)發(fā)支出相比,比特幣開(kāi)發(fā)用資金是非常欠缺。絕大部分開(kāi)發(fā)者都是無(wú)薪的自愿者。
BCH主要開(kāi)發(fā)者是Bitcoin ABC開(kāi)發(fā)組,資金來(lái)源主要來(lái)自大公司資助和社區(qū)捐贈(zèng)。
在2017年8月BCH誕生以來(lái),開(kāi)發(fā)資金主要來(lái)源大公司捐贈(zèng)。比特大陸,Bitcoin.com都贊助了資金,但詳細(xì)的資金金額和去處我查不到。Bitcoin.com的Rogver曾經(jīng)宣傳過(guò)百萬(wàn)美元生態(tài)基金,但詳細(xì)的利用細(xì)節(jié)無(wú)從得知。okex曾經(jīng)給ABC捐贈(zèng)過(guò)一些幣,但被Amaury轉(zhuǎn)送給了Electroncash開(kāi)發(fā)者。
2019年Bitcoin.com牽頭設(shè)立了BCH發(fā)展基金,很快募集到800BCH。
BCH最重要的開(kāi)發(fā)者Amaury,多次公開(kāi)在Twitter上發(fā)推說(shuō)缺錢(qián)開(kāi)發(fā),缺錢(qián)雇員工。
BSV的開(kāi)發(fā)基本上是由nChain公司完成。BSV的開(kāi)發(fā)者認(rèn)定協(xié)議只需要恢復(fù)到最早的bitcoin0.1版本就好,開(kāi)發(fā)應(yīng)該會(huì)簡(jiǎn)單很多。BSV的開(kāi)發(fā)力量主要集中在應(yīng)用層上,是各個(gè)公司自己的事,不存在公益性質(zhì)的開(kāi)發(fā)基金募集和花銷(xiāo)問(wèn)題。
以太坊的開(kāi)發(fā)資金主要來(lái)自公開(kāi)募資和創(chuàng)世幣發(fā)行,公募到了1840美元的比特幣(31591BTC),同時(shí)在創(chuàng)世塊發(fā)行了600萬(wàn)ETH給以太坊基金會(huì),和600萬(wàn)ETH給早期的開(kāi)發(fā)者。
現(xiàn)在以太坊基金會(huì)財(cái)力有限,V神曾經(jīng)自掏腰包1000ETH獎(jiǎng)勵(lì)給開(kāi)發(fā)者。以太坊的開(kāi)發(fā),也是越來(lái)越慢,已經(jīng)慢到了幣圈都嘲笑。
EOS的開(kāi)發(fā)幾乎全部來(lái)自Block.one公司,這和比特幣等去中心化的開(kāi)源社區(qū)有所不同。他們到不缺開(kāi)發(fā)資金,EOS公募了40億多美元的資金。但EOS缺監(jiān)督,資金利用透明度很差。
萊特幣基金會(huì)也多次聲稱缺錢(qián),開(kāi)發(fā)長(zhǎng)期處于停滯狀態(tài)。
開(kāi)發(fā)者喪失動(dòng)力,甚至直接流失更重要的原因是機(jī)會(huì)成本。Gavin Wood,Polkadot的創(chuàng)始人,是以太坊的聯(lián)合創(chuàng)始人。Gavin離開(kāi)以太坊搞Polkadot,到目前為止,先后三次公開(kāi)募,籌集資金超過(guò)1億美元。第一次485331ETH;第二次306276ETH;第三次沒(méi)有公布準(zhǔn)確數(shù)字,大家估計(jì)超過(guò)6000萬(wàn)美元。
開(kāi)發(fā)者一邊面臨著為開(kāi)源社區(qū)做貢獻(xiàn)窮酸的收入,另一邊面臨著發(fā)幣發(fā)鏈巨額收入的誘惑,區(qū)塊鏈技術(shù)進(jìn)步緩慢也是可以理解的。
另一方面,大企業(yè)開(kāi)始涉入加密數(shù)字貨幣和區(qū)塊鏈行業(yè)。著名的有Facebook的Libra,中國(guó)央行的DCEP,螞蟻金服的螞蟻區(qū)塊鏈……,這些企業(yè)和機(jī)構(gòu),有人有錢(qián),碾壓現(xiàn)在的幣圈開(kāi)源社區(qū)。
幣圈怎么辦?如果能在保持去中心化,和,節(jié)操,的前提下,激勵(lì)開(kāi)發(fā)者?
科研經(jīng)費(fèi)支出的四種模式
包養(yǎng)模式(或受雇模式)。在歐洲文藝復(fù)興時(shí)期,貴族們流行贊助牛逼的人。最典型的就是美第奇家族包養(yǎng)了大量的藝術(shù)家和科學(xué)家,其中就有著名的伽利略。
在中國(guó)春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期,有身份有地位的人包養(yǎng)有學(xué)問(wèn)有技能的人,叫收門(mén)客。貴族們都相互攀比誰(shuí)家門(mén)客多。這也成就了春秋豐富燦爛的文化。
感覺(jué)在古代,有錢(qián)人包養(yǎng)學(xué)問(wèn)大家和科學(xué)家,就是一種炫富,和現(xiàn)在人開(kāi)跑車(chē)差不多。
包養(yǎng)模式基本上是出錢(qián)人只看被包養(yǎng)的人是否有名氣,基本上是沒(méi)有問(wèn)責(zé)機(jī)制的,更不存在資金透明性問(wèn)題。被包養(yǎng)的知名人士是相對(duì)很獨(dú)立的,這個(gè)貴族不包養(yǎng)我,我就跑別的家去。在春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期,門(mén)客跳槽是常有的事。
包養(yǎng),并沒(méi)有貶義的意思,只是為了形象描述。
目前很多的幣圈開(kāi)發(fā)者,其實(shí)就是處在包養(yǎng)模式下,比如BTC的開(kāi)發(fā)者是受雇于Blockstream,bsv的開(kāi)發(fā)基本上是由nChain的員工完成。
懸賞模式。到了近現(xiàn)代,現(xiàn)代科學(xué)開(kāi)始發(fā)展起來(lái)了。近幾百年來(lái),約300多年前開(kāi)始的,誕生了一種有獎(jiǎng)懸賞的贊助科學(xué)家的模式。這在科學(xué)史上曾經(jīng)是國(guó)家等大型機(jī)構(gòu)科研經(jīng)費(fèi)支出的重要形式,最早是從法國(guó)科學(xué)院開(kāi)始興起的。除了政府,貴族們也會(huì)發(fā)布有獎(jiǎng)懸賞模式。
有獎(jiǎng)懸賞的模式是,政府或貴族們把自己認(rèn)為有價(jià)值的問(wèn)題,以懸賞的方式公布出去。科學(xué)家們會(huì)把自己認(rèn)為正確的解決方案發(fā)給政府或貴族。正確的答案被挑選出來(lái)之后,獎(jiǎng)金才會(huì)發(fā)給科學(xué)家。
在大航海時(shí)代,英國(guó)政府懸賞2萬(wàn)英磅,用于獎(jiǎng)勵(lì)第一個(gè)在大海上確定經(jīng)度的發(fā)明。人類(lèi)最偉大的科學(xué)家牛頓就參與其中,不過(guò)牛頓沒(méi)得獎(jiǎng),獎(jiǎng)被一個(gè)叫約翰·哈里森的人領(lǐng)走了?,F(xiàn)在還有很多數(shù)學(xué)難題是以懸賞的方式等待解題人,其中就包括著名的哥德巴赫猜想。
懸賞模式有很多好處。出題者可以只關(guān)心問(wèn)題本身,不需要參與技術(shù)討論,資金利用等麻煩的事。而解題者也是只能關(guān)心問(wèn)題本身,任何其他的撈錢(qián)技巧都沒(méi)有用,只有答案本身才是重要的。包括現(xiàn)在大學(xué)要經(jīng)費(fèi)的PPT教授,經(jīng)費(fèi)申報(bào)書(shū),各種會(huì)議,都不重要??茖W(xué)家們之間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,也讓解題效率很高。沒(méi)有設(shè)置能力門(mén)檻,任何人都可以參加,不需要解題者有名氣地位身份之類(lèi)的。可以說(shuō)是管理成本非常低的科研經(jīng)費(fèi)發(fā)放模式了。
懸賞模式也是有問(wèn)題的,最大的問(wèn)題是,很多難題根本就不是一個(gè)人或單個(gè)團(tuán)體能解決的,需要的是人類(lèi)科學(xué)積累的涌現(xiàn)。第二個(gè)問(wèn)題是,發(fā)題者會(huì)收到海量的答案,篩選答案成了費(fèi)勁的事。
預(yù)付款模式。到了現(xiàn)代科學(xué)家,主要是受雇于大企業(yè)和政府單位。經(jīng)費(fèi)的發(fā)放主要形式換成了申報(bào)制下的預(yù)付款模式。
在預(yù)付款模式,科學(xué)家成為了研究的主要發(fā)起人??茖W(xué)家想做什么,你先自己提出來(lái),怎么做,為什么要做,要多少錢(qián),干出來(lái)后會(huì)產(chǎn)生什么效果,有什么價(jià)值,你先給我寫(xiě)一個(gè)PPT,找政府或者有錢(qián)人開(kāi)個(gè)會(huì),討點(diǎn)錢(qián)回來(lái)。政府或大企業(yè),會(huì)審查科學(xué)家的科研經(jīng)費(fèi)申報(bào)材料,判斷可行性和價(jià)值,然后給錢(qián)。
東西可以先不做出來(lái),錢(qián)先發(fā)給你。這就是預(yù)付款模式。
這是包養(yǎng)模式和懸賞模式不一樣的,這兩種模式,問(wèn)題的提出者主要是政府和貴族?,F(xiàn)在在預(yù)付款模式下,問(wèn)題發(fā)起者主要是科學(xué)家。
預(yù)付款模式有很多優(yōu)點(diǎn),當(dāng)然也有缺點(diǎn)。優(yōu)點(diǎn)是找到了一種可以大規(guī)模復(fù)制的解決科學(xué)難題的方法,這也是為什么它是現(xiàn)行的主流科研經(jīng)費(fèi)發(fā)放方式??茖W(xué)家才懂得什么科學(xué)問(wèn)題有價(jià)值。原子彈就是奧本海默等科學(xué)家,甚至找到了愛(ài)因斯坦簽字支持,才說(shuō)動(dòng)美國(guó)政府撥款搞的?,F(xiàn)代社會(huì)的大量的底層知識(shí),都是基于預(yù)付款模式完成的。在預(yù)付款模式科學(xué)家可以有錢(qián),壓力更小,安心搞科研。
但缺點(diǎn)也很明顯,造成巨額的浪費(fèi)和學(xué)術(shù)腐敗。會(huì)講故事,會(huì)寫(xiě)PPT的教授才能拿到錢(qián),但他們并不一定會(huì)做科學(xué)。我就做過(guò)兩個(gè)國(guó)家863項(xiàng)目,我以企業(yè)身份和高校教授配合完成低濃度瓦斯的開(kāi)發(fā)與利用。整個(gè)過(guò)程讓我覺(jué)得國(guó)內(nèi)一些教授真的是貪官污吏。
諾貝爾獎(jiǎng)模式。諾貝爾獎(jiǎng)金是機(jī)制,大家都很熟悉,是諾貝爾獎(jiǎng)基金會(huì)每年主動(dòng)挑選對(duì)人類(lèi)做出重大貢獻(xiàn)的人,給予巨額獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)的一種機(jī)制。這是懸賞模式的一種變種。
獲得諾貝爾獎(jiǎng)的科學(xué)家們是同時(shí)獲得了巨額財(cái)富和巨大名譽(yù)的。是推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的巨大力量,也是科普科學(xué)問(wèn)題的巨大力量。諾貝爾獎(jiǎng)是讓科學(xué)家成為明星,讓科學(xué)問(wèn)題成為普通民眾關(guān)注的焦點(diǎn)。
諾貝爾獎(jiǎng)的好處很明顯,缺點(diǎn)是無(wú)法普適性。
講了那么多學(xué)術(shù)經(jīng)費(fèi)的發(fā)放機(jī)制,我們?cè)賮?lái)看看現(xiàn)在幣圈開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)的解決方案。
開(kāi)發(fā)者要錢(qián)的不正確姿態(tài)
最近看到BCH社區(qū)積極解決開(kāi)發(fā)者資金匱乏問(wèn)題,江卓爾提供了一個(gè)影響很大的方案,爭(zhēng)議非常大。Amaury提供了實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié),引來(lái)了更大的爭(zhēng)議。
開(kāi)發(fā)資金匱乏是一個(gè)急需解決的問(wèn)題,BCH社區(qū)積極面對(duì),對(duì)BCH生態(tài),以及整個(gè)幣圈生態(tài)都是好事。
在江卓爾提出他的籌款計(jì)劃時(shí),我看到了一個(gè)江卓爾對(duì)整個(gè)BCH社區(qū)發(fā)出了一個(gè)可信的承諾。這是博弈論里的一個(gè)名詞,用中國(guó)人常用的詞來(lái)說(shuō)是,江卓爾給社區(qū)交了一個(gè)投名狀。
這個(gè)投名狀包括了兩部分:1自己發(fā)起具有爭(zhēng)議性的提案,逼捐;2自己承擔(dān)潛在算力浪費(fèi)確保自己提案通過(guò)(“因此我個(gè)人算力將使用一個(gè)新的名字挖礦(D.TOP),請(qǐng)?jiān)诳吹竭@個(gè)新礦池占較大算力比例時(shí),不要驚訝——江卓爾”)。
林沖為了加入梁山,親手毀掉自己的人設(shè),火燒官府邊防軍隊(duì)糧草,殺了官員,把自己變成官府的通緝犯,以后只能站在梁山這一邊。這就是林沖向王倫納的投名狀。
江卓爾通過(guò)得罪全體SHA256礦工的方式,給他的想解決BCH開(kāi)發(fā)資金的理想,交了一個(gè)投名狀。事實(shí)上,在全體SHA256礦工中,江卓爾并不占據(jù)絕對(duì)的優(yōu)勢(shì),再牛逼,就算BTC.top全是他的私人算力,也不過(guò)占據(jù)全網(wǎng)不到5%。其他礦工想聯(lián)合起來(lái)絞殺江卓爾,在實(shí)力上是可行的。
我看了江的文章后,覺(jué)得,開(kāi)發(fā)資金匱乏是一個(gè)需要解決的問(wèn)題。在眼看到BTC、ETH等都陷入開(kāi)發(fā)資金困局后,以及Libra,DCEP等強(qiáng)敵加入戰(zhàn)局。BCH與其活也活不好,死也死不了,還不如冒個(gè)險(xiǎn),想辦法籌一筆錢(qián),看有沒(méi)有轉(zhuǎn)機(jī)。所以我判斷江卓爾這一手棋,是值得的冒險(xiǎn)。
我很佩服江卓爾能夠發(fā)出可信的承諾。
隨后,Amaury針對(duì)江卓爾的文章,在bitcoinabc.org網(wǎng)站上發(fā)布了實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)。Amaury建議直接在協(xié)議級(jí)別定義清楚捐贈(zèng)的去處。(“Bitcoin ABC has been requested to implement this plan in the node software”)。他提供了第一批捐贈(zèng)款收幣項(xiàng)目。
Amaury建議的是采用“包養(yǎng)模式”(必須強(qiáng)調(diào),我沒(méi)有貶義,采用“包養(yǎng)”這個(gè)詞,只是為了形象描述事實(shí))來(lái)完成BCH開(kāi)發(fā)資金的募集。
Amaury的建議不構(gòu)成預(yù)付款模式,因?yàn)樘嶙h沒(méi)有遵照預(yù)付款模式必要的規(guī)則。在人類(lèi)科研史上,有非常成熟的案例。預(yù)付款模式是需要科學(xué)家寫(xiě)申報(bào)材料的,申報(bào)材料至少要說(shuō)明,要做什么,怎么做,有什么價(jià)值,要多少錢(qián),錢(qián)怎么被監(jiān)督?等最基本的問(wèn)題。這些問(wèn)題,在BCH開(kāi)發(fā)上,并不是不證自明的。
Amaury是一個(gè)非常有個(gè)性的開(kāi)發(fā)者。比如他曾經(jīng)拒絕過(guò)來(lái)自O(shè)kex的無(wú)條件捐贈(zèng),也無(wú)視由來(lái)自Satoshi Dice(中本聰骰子)發(fā)起的懸賞模式。Satoshi Dice指定BitcoinABC開(kāi)發(fā)組開(kāi)發(fā)取消掉BCH0確認(rèn)交易連續(xù)使用25次的限制,懸賞1000BCH。但Amaury作為ABC的領(lǐng)袖,并沒(méi)有領(lǐng)情。
江卓爾發(fā)出可信的承諾,但Amaury在沒(méi)有投名狀的前提下,索要“包養(yǎng)模式”權(quán)力,是不合理的,這會(huì)破壞掉江的承諾,讓其承諾處境很危險(xiǎn)。就像林沖殺了朝廷要員交了投名狀,入了梁山,結(jié)果,宋江帶領(lǐng)整個(gè)梁山投降朝廷。要我是江卓爾,我肯定不會(huì)接Amaury的招。
包養(yǎng)模式,或者說(shuō)是無(wú)節(jié)制的預(yù)付款模式,在幣圈發(fā)展目前還沒(méi)有好的先例,最典型的就是EOS40億+美元的募資,理應(yīng)有更好的開(kāi)發(fā)效率。包括comos創(chuàng)始人在內(nèi)的,幣圈此起彼伏的,成功募資后,過(guò)不了多久,就出現(xiàn)“去中心化,交還給社區(qū)”的行為,都是無(wú)節(jié)制的預(yù)付款模式失敗的案例。
面對(duì)開(kāi)發(fā)者資金匱乏,有沒(méi)有更好的機(jī)制呢?
優(yōu)化開(kāi)發(fā)資金匱乏
一個(gè)合理的,幣開(kāi)發(fā)資金的募集和使用,最好要考慮募集、發(fā)放、使用、監(jiān)督和反饋的整個(gè)過(guò)程。但這會(huì)讓整個(gè)資金計(jì)劃效率低的可怕,需要多種方案并存。
我們先總結(jié)一下資金模式的優(yōu)缺點(diǎn)
幣圈開(kāi)發(fā)已經(jīng)有了包養(yǎng)(受雇模式),就像Blockstream等大公司雇傭開(kāi)發(fā)者。也有預(yù)付款模式,就像EOS發(fā)一個(gè)ICO,先融資再開(kāi)發(fā)。
目前在幣圈還沒(méi)有普及的是懸賞模式,和諾貝爾獎(jiǎng)模式。
資金的來(lái)源,無(wú)論是大公司贊助,非營(yíng)利企業(yè)募捐,私人捐贈(zèng),挖礦抽成,都已經(jīng)有成熟的解決方案。至少出資意愿還是有的,更為關(guān)鍵的是資金的發(fā)放、有效性、監(jiān)督和反饋,這些環(huán)節(jié)很難。如果資金的有效使用和監(jiān)督等問(wèn)題能更有效地解決,資金來(lái)源是相對(duì)樂(lè)觀的。
一種優(yōu)化方式是,開(kāi)發(fā)者重視預(yù)付款模式,自己先理清楚開(kāi)發(fā)計(jì)劃和資金使用計(jì)劃,形成可供潛在資金源識(shí)別和監(jiān)督的文件。這要求開(kāi)發(fā)者寫(xiě)非本職工作的PPT等,甚至可能會(huì)被理解為放下身段,受委屈。這很煩人。
另一種優(yōu)化方式是,資金來(lái)源重視懸賞模式,和諾貝爾獎(jiǎng)模式。
但現(xiàn)在的BCH開(kāi)發(fā),基本上被ABC左右,懸賞模式只要是ABC不接招,其他人接了也沒(méi)有用。Satoshi Dice的嘗試沒(méi)有得到ABC的響應(yīng),這讓BCH社區(qū)錯(cuò)失了一個(gè)絕佳的成功案例。
但懸賞模式,還是值得進(jìn)一步探索。像BCH區(qū)塊時(shí)間縮短到1分鐘,雪崩算法,分片,都值得高價(jià)懸賞。
諾貝爾獎(jiǎng)模式是值得有人去開(kāi)一個(gè)先例。幣圈完全可以設(shè)立一個(gè)“中本聰獎(jiǎng)”,照搬諾貝爾獎(jiǎng)的模式,獎(jiǎng)勵(lì)給幣圈最優(yōu)秀的成果。
比如江卓爾可以設(shè)立江卓爾獎(jiǎng),用來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)歷年BCH最重大協(xié)議開(kāi)發(fā)成果,和最重大應(yīng)用開(kāi)發(fā)成果。比如可以追認(rèn)2019年的Schnorr簽名實(shí)現(xiàn),就值得給Amaury一個(gè)獎(jiǎng)。SLP協(xié)議的落地也值得給Jonald一個(gè)獎(jiǎng)。甚至可以追認(rèn)到2018年的DSV等操作碼。
最后,祝大家快樂(lè)地持幣,少生氣,多掙錢(qián)。為手里的一點(diǎn)幣,而各種吵架,人間不值得。