非洲正在成為加密貨幣發(fā)展的關(guān)鍵地區(qū)

在南非，有10.7%的成年人擁有某種加密貨幣，尼日利亞和加納持有加密貨幣的成年人占比分別是7.8%和7.3%，加密貨幣正在第三世界國(guó)家掀起熱潮，已經(jīng)成為許多年輕人更好的選擇之一。非洲正在成為加密貨幣發(fā)展的沃土，部分政府為加密貨幣的發(fā)展提供良好條件，很多企業(yè)致力于真正地將加密貨幣用于現(xiàn)實(shí)生活中，解決非洲傳統(tǒng)金融系統(tǒng)和現(xiàn)有貨幣體系的根本問(wèn)題，成為非洲未來(lái)的重要組成部分。

非洲人民正在慢慢對(duì)他們的央行失去信心，去年南非蘭特成為世界上最不穩(wěn)定的貨幣和由于通貨膨脹造成嚴(yán)重貶值的津巴布韋幣一起成為了因政治因素、經(jīng)濟(jì)疲軟等因素而失敗的法幣之一。在跨境付款、交易方便、手續(xù)費(fèi)低廉、無(wú)需去銀行開(kāi)戶等方面有著優(yōu)越表現(xiàn)的加密貨幣成了當(dāng)?shù)刈钍軞g迎的選擇。

BCH Ignite：在發(fā)展中國(guó)家推廣BCH

George Donnelly是一位來(lái)自哥倫比亞的BCH愛(ài)好者及推廣者，他最近在社區(qū)分享了一個(gè)在發(fā)展中國(guó)家推廣BCH的提案，希望讓更多第三國(guó)家的人們用上BCH，享受先進(jìn)的金融系統(tǒng)給人們?nèi)粘Ｉ顜?lái)的便利。

他認(rèn)為與發(fā)達(dá)國(guó)家不同，越是貧困的地區(qū)越是最會(huì)使用加密貨幣的市場(chǎng)，他們的資金是分散的，在拉丁美洲、撒哈拉以南的非洲和南亞等交通網(wǎng)絡(luò)都不發(fā)達(dá)的地區(qū)，當(dāng)?shù)厝舜蠖鄶?shù)沒(méi)有銀行賬戶，不在政府銀行體系之內(nèi)，人們最需要無(wú)需審查甚至無(wú)法追蹤的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)電子現(xiàn)金。當(dāng)這些人開(kāi)始尋找更便宜的方式來(lái)支付和確保他們的財(cái)富時(shí)，會(huì)發(fā)現(xiàn)其他電子錢包交易并不能像BCH那樣可以忽略手續(xù)費(fèi)，和BTC相比，單價(jià)更低，支付更快，手續(xù)費(fèi)更劃算的BCH更加優(yōu)秀，BCH在這些地方有著一片藍(lán)海。

他列出了一個(gè)簡(jiǎn)單的引導(dǎo)教程：

· 引起他們對(duì)BCH的關(guān)注

· 教授他們關(guān)于BCH的知識(shí)

· 引導(dǎo)他們開(kāi)始使用BCH

· 支持他們從新手到社區(qū)的過(guò)程

除此之外，還需要

· 一個(gè)提供英語(yǔ)和西班牙語(yǔ)的網(wǎng)站，這樣就可以覆蓋到拉丁美洲的4億人和撒哈拉以南非洲、印度、菲律賓等更多使用英語(yǔ)的人。

· 集思廣益為這些學(xué)習(xí)BCH的新人設(shè)計(jì)角色，例如線下交易員、聚會(huì)組織者或者BCH項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)者。

· 創(chuàng)造一些能夠吸引人的內(nèi)容，更有意思地去展示如何獲得、交易BCH等。

· 建立家庭基地，將人們集中在一起集中學(xué)習(xí)討論是個(gè)可以提高效率的好主意，自發(fā)或者由組織者組織的學(xué)習(xí)小隊(duì)也在這個(gè)計(jì)劃中。

有了BCH的使用者，還必須要有的角色是——商人。如果手中的貨幣花不出去，那就不是真正的貨幣。在拉丁美洲的8個(gè)國(guó)家/地區(qū)做了2年市場(chǎng)調(diào)研后，George Donnelly發(fā)現(xiàn)如果一種加密貨幣沒(méi)有很好的流動(dòng)性，那么商人將會(huì)拒絕接受。如果沒(méi)有持續(xù)不斷增長(zhǎng)的客戶流量，原本接受加密貨幣付款的商家就會(huì)灰心，繼而停止接受。George Donnelly團(tuán)隊(duì)在2019年初和當(dāng)初接受BTC和BCH的商戶聯(lián)系時(shí)，發(fā)現(xiàn)40個(gè)商家只有一個(gè)保持繼續(xù)接受。所以重視商戶的采用也是整個(gè)推廣過(guò)程中非常重要的一步，在使用者和商戶之間建立更好的關(guān)系網(wǎng)，確保商戶的工作可持續(xù)，為他們提供一個(gè)可以保護(hù)和增強(qiáng)他們工作的系統(tǒng)，也許會(huì)吸引并留存更多接受BCH的商戶。

需求是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下許多公司使用各種手段才能激發(fā)出的欲望，而推廣者們甚至都不需要?jiǎng)?chuàng)造匯款需求。2018年移民跨境匯款金額為6890億美元，其中大部分來(lái)自發(fā)展中國(guó)家。推廣者需要思考更大的市場(chǎng)和局面，建立BCH匯款，激勵(lì)匯款接收者不要兌現(xiàn)其所有的BCH，或者直接將BCH花出去。

社區(qū)中已經(jīng)有不少BCH在非洲的經(jīng)典案例，如非營(yíng)利組織Eat BCH使用BCH為貧困兒童購(gòu)買食物和由環(huán)保主義者勒魯為幫助野生動(dòng)物而設(shè)立的BCH基金，讓更多人受益于此是BCH開(kāi)發(fā)人員和推廣者的一個(gè)心愿，不管是涵蓋全球的支付系統(tǒng)還是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)電子現(xiàn)金，無(wú)國(guó)界的自由市場(chǎng)，BCH都在大步邁進(jìn)。