realme做電視難成功 主要原因是面臨三大挑戰(zhàn)

在全球智能手機(jī)市場表現(xiàn)不振的背景下，多元化發(fā)展成為了手機(jī)廠商分散壓力的選擇。

2019年，5G技術(shù)開始爆發(fā)，這也成為了手機(jī)廠商重振市場的新契機(jī)。因為在5G 時代，手機(jī)的應(yīng)用場景將變得更加多元化，角色從一個應(yīng)用終端更多轉(zhuǎn)向生態(tài)入口，因此，手機(jī)廠商布局更廣泛的 AIoT 生態(tài)，或許能更好的幫助自身手發(fā)展。

手機(jī)企業(yè)們已經(jīng)開始行動。

小米很早便開始在IoT方面進(jìn)行布局，并且也收獲了成績，截至2019年末，小米IoT平臺已連接設(shè)備數(shù)2.1億臺。在今年1 月 2 日，雷軍更是再一次強(qiáng)調(diào)了IoT的重要，其在新年全員信上表示，將 2019 年年初提出的五年“ AIoT ” 100 億元戰(zhàn)略，加碼升級為五年投入“ 5G+AIoT ” 500 億元。

華為在2019 年先后發(fā)布了榮耀智慧屏、華為智慧屏，2019 年 6 月 27 日，華為公布了 5G 時代的全場景戰(zhàn)略，即 1+8+N。1 是指手機(jī)，8 包括 PC、平板、TV、音響、眼鏡、手表、車機(jī)、耳機(jī)等業(yè)務(wù)，相比最初的華為 IoT 策略，新加入的 TV 角色非常重要。

此外，一加、摩托羅拉等品牌在2019年也相繼發(fā)布了自己的電視產(chǎn)品。

在萬物互聯(lián)時代，電視逐漸成為了手機(jī)廠商布局IoT生態(tài)的重要抓手。

新的跨界者也已經(jīng)出現(xiàn)，realme在此前的新品發(fā)布會上表示，將全面進(jìn)軍AIoT領(lǐng)域，其AIoT產(chǎn)品將會圍繞個人、家庭及出行三大方向，會推出電視、可穿戴設(shè)備及一系列生活周邊產(chǎn)品，其中，電視產(chǎn)品的布局也將在今年完成。

realme對AIoT有著較大的憧憬，但是釘科技認(rèn)為其布局電視領(lǐng)域仍面臨三點挑戰(zhàn)：

一是，行業(yè)競爭激烈，突圍不易。realme布局電視領(lǐng)域，不僅要面臨著來自手機(jī)廠商的挑戰(zhàn)，更要面臨電視品牌的壓力，而在電視領(lǐng)域，有海信、TCL、創(chuàng)維、三星、索尼、LG等強(qiáng)勁的品牌，現(xiàn)階段來看，realme很難實現(xiàn)突圍。

二是，品牌勢能仍然稍顯不足。手機(jī)品牌布局電視領(lǐng)域，主要是依靠建立起的品牌勢能帶動業(yè)務(wù)的發(fā)展。根據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu) Counterpoint 的全球智能手機(jī)行業(yè)報告，雖然在2019年三季度全球手機(jī)市場中，成立僅一年多的 realme 全球出貨量走出“ 其它 ”，達(dá)到全球第 7，成為全球成長速度最快的手機(jī)品牌，但是相對來看與排名靠前的品牌仍存在不小的差距。

同時，在品牌認(rèn)知度方面也需努力。

此外，華為手機(jī)在國內(nèi)市場排名第一、全球排名第二，并且已經(jīng)形成了不錯的消費者認(rèn)知，但就目前來看，這也沒有幫助其電視業(yè)務(wù)得到大的發(fā)展，就現(xiàn)階段realme取得的成績，或許也很難幫助其實現(xiàn)電視業(yè)務(wù)快速發(fā)展。

三是，產(chǎn)品技術(shù)能力并不突出。電視業(yè)務(wù)雖然看似技術(shù)門檻不高，但是實際上對于企業(yè)在顯示技術(shù)、顯示芯片、供應(yīng)鏈等方面還有著一定的要求，而realme看似背靠 OPPO ，在供應(yīng)鏈、渠道等方面應(yīng)該無太大問題，但實際上OPPO所積累的技術(shù)、供應(yīng)鏈、渠道優(yōu)勢主要集中在手機(jī)方面，在電視方面的技術(shù)積累、供應(yīng)鏈話語權(quán)并沒有手機(jī)業(yè)務(wù)那么強(qiáng)勁，因此很難為realme提供太大助力，這也會讓realme在打造電視產(chǎn)品時技術(shù)、渠道方面的短板顯現(xiàn)。

realme想要在電視行業(yè)成為“黑馬”，還是需要像其手機(jī)業(yè)務(wù)一樣，建立起強(qiáng)有力的技術(shù)壁壘以及品牌標(biāo)簽，打造出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，贏得消費者的口碑，才能實現(xiàn)“后發(fā)先至”。