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[導(dǎo)讀] 2020年1月5日,韓國國土交通部發(fā)布L3級自動駕駛安全標準。這意味著韓國成為世界首個為L3級自動駕駛制定安全標準和商業(yè)化標準的國家。 此次韓國發(fā)布的標準主要涉及L3級自動駕駛車道保持、

2020年1月5日,韓國國土交通部發(fā)布L3級自動駕駛安全標準。這意味著韓國成為世界首個為L3級自動駕駛制定安全標準和商業(yè)化標準的國家。

此次韓國發(fā)布的標準主要涉及L3級自動駕駛車道保持、突發(fā)情況下對駕駛員的監(jiān)控、人類未接管時自動減速、啟動緊急制動信號等方面。

這個消息仿佛給自動駕駛帶來了新的曙光,媒體重新對自動駕駛一片叫好。

但在在此時刻,不妨冷靜下來,重新回到影響自動駕駛發(fā)展最關(guān)鍵的因素:技術(shù)。

自動駕駛領(lǐng)域,除了技術(shù)以外的進展,都算不上進展。

根據(jù)自動駕駛標準權(quán)威機構(gòu)SAE發(fā)布的最新自動駕駛相關(guān)標準,自動駕駛從L0到L5共六個等級。其中L5是完全自動駕駛,也是自動駕駛的終極形態(tài)。

SAE International發(fā)布最新的J3016自動駕駛等級

與此前不同的是,自動駕駛分成了兩個大的階段,L3級剛好處于“人工”和“智能”的交集:L3級自動駕駛要求在特定情況下,駕駛員需要去重新接管行駛中的汽車。

當前自動駕駛企業(yè)主要走L2和L4的發(fā)展路線,而L3正處于風(fēng)口之上。

便捷的L2自動駕駛技術(shù)

L2作為駕駛輔助系統(tǒng),由于其成本增幅較低,技術(shù)成熟度高,可以實現(xiàn)大規(guī)模量產(chǎn)落地,從而快速實現(xiàn)商業(yè)化盈利。并且,當前主要的L2技術(shù)都有助于大幅提升汽車的主動安全水平。

如AEB(自動緊急制動),可以直接降低追尾事故發(fā)生率;車道保持技術(shù),能夠極大地減少剮蹭;以及當下應(yīng)用最多的自主泊車,對于一些新手以及那些有著停車恐懼癥的司機而言,無疑是一大福音。

其次,L2級別的自動駕駛系統(tǒng),與現(xiàn)行的交通法規(guī)并不會產(chǎn)生矛盾,因此在法律層面也不存在一系列問題。

L2自動駕駛的定位就是以“輔助”為主,人依然作為駕駛主體。雖然L2給消費者帶來了極大的便捷,但并沒有解決出行的安全問題。

自動駕駛最主要的目的,是避免交通事故帶來的人身安全及財產(chǎn)損失。

據(jù)自動駕駛公司W(wǎng)aymo官網(wǎng)公布的數(shù)據(jù),2015年全球有240萬人因車禍受傷,2016年有135萬人死于車禍。

而在全美發(fā)生的所有的車禍中,94%都是由于人為因素導(dǎo)致。

Waymo官網(wǎng)展示數(shù)據(jù)

這個數(shù)據(jù)放在全球依然具有代表性,某些地區(qū)甚至可能更高。

那如果是L3高級自動駕駛輔助,是不是就能夠解決這一問題呢?

“雖然駕駛員可以撒手,但又要準備隨時接管,也就是既希望駕駛員可以‘睜一只眼,閉一只眼’,同時又要求駕駛員全程隨時全神貫注,這本身就自相矛盾?!睍r任沃爾沃汽車中國區(qū)研發(fā)總監(jiān)的顧劍民直言。

駕駛過程中,人本身就是最大的不確定因素,不同人的反應(yīng)速度也不盡相同。

設(shè)置多長時間給駕駛員進行切換反應(yīng)去重新接管汽車?接管后司機是否就能立刻回到駕駛狀態(tài)?遇到突發(fā)情況預(yù)警后,駕駛員接管后是否能處理?

這一切都是不確定的,不確定意味著不安全。從人工駕駛轉(zhuǎn)變到自動駕駛的過程中,不應(yīng)該存在緩沖地帶。

2019年3月,李斌向媒體透露,蔚來正在研發(fā)第二代平臺。在新的平臺上,蔚來將跳過L3自動駕駛,直接研發(fā)L4級別自動駕駛技術(shù);另一家車企沃爾沃也進行了公開表態(tài),明確表示要放棄L3。而特斯拉的Autopilot在2018年10月發(fā)布的增強召喚功能則標志著特斯拉之后將從L2直接邁到L4階段。

盡管業(yè)界對于人機切換的問題很清楚,那為什么還是有大部分自動駕駛企業(yè)(尤以傳統(tǒng)車企居多)還要不懈余力的推進L3自動駕駛呢?

這就要從市場的角度來看了。

從“Gartner曲線”看自動駕駛

Gartner公司是全球知名的IT研究與顧問咨詢公司之一,每年會根據(jù)分析預(yù)測把各種新科技的發(fā)展階段及要達到成熟所需的時間繪制在一條曲線上,這條曲線被稱為“Gartner新興技術(shù)成熟度曲線”(The Gartner Hype Cycle for Emerging Technologies)。

Gartner新興技術(shù)成熟度曲線

為了便于理解后文,在此作以簡單說明。

整個曲線分為五個階段:

創(chuàng)新觸發(fā)期:某項技術(shù)公開演示、產(chǎn)品發(fā)布或其他事件引起新聞界和行業(yè)對技術(shù)創(chuàng)新的興趣。

期望過高的頂峰:媒體關(guān)注度過高,對該創(chuàng)新的期望超出了其當前能力。在某些情況下,會形成投資泡沫。

幻滅槽:隨著時間的推移開始冷靜。實際推進速度慢于預(yù)期,或在預(yù)期時間無法提供財務(wù)回報等所有問題都會導(dǎo)致產(chǎn)生幻滅感。

啟蒙的坡度:一些早期探索者克服了最初的障礙,開始收獲到早期自研技術(shù)帶來的紅利并重新推進。而后來者借鑒了早期探索者的經(jīng)驗,更加了解在何時何地進行創(chuàng)新,才能取得最大收益。但和此前探索者一樣,這個階段還是無法實現(xiàn)商業(yè)化盈利。

生產(chǎn)力的高原:隨著創(chuàng)新的現(xiàn)實利益被證明和接受,越來越多的企業(yè)對當前階段大大降低的技術(shù)風(fēng)險感到滿意。采用率開始爆發(fā)式增長,并且由于具有規(guī)模生產(chǎn)和商業(yè)價值,滲透率也開始迅速提高。

現(xiàn)在,讓我們來看2019年新興技術(shù)成熟度曲線,在此我們僅關(guān)注自動駕駛。

2019年新興技術(shù)成熟度曲線

2019年的曲線中,L4自動駕駛處于幻滅槽,相信大多數(shù)人已經(jīng)明顯感受到。而L5則是處于創(chuàng)新觸發(fā)期。而這兩項技術(shù)的落地商業(yè)化,Gartner給出的預(yù)測均超過十年。

我們離真正意義上的自動駕駛不一定有Gartner預(yù)測的那么久,但仍有一段路要走。

對于想快速實現(xiàn)商業(yè)化的自動駕駛公司,或是對自動駕駛商業(yè)化有更高需求的傳統(tǒng)車企來說,L4顯然無法給消費市場和資本市場傳遞太好的消息。

傳統(tǒng)車企巨頭不同于科技公司,每年的汽車銷量就上千萬,用戶極其敏感,一點異響都能把公司整得焦頭爛額,此前諸多“回收門”和“道歉門”便足以說明。

巨頭們賠不起,這是它們求穩(wěn)的原因,不敢過于激進,這同時也是科技企業(yè)的機會,汽車產(chǎn)業(yè)可能會出現(xiàn)一次大洗牌。

毫無疑問,自動駕駛是未來的出行方式,因此傳統(tǒng)車企巨頭要么選擇和擁有技術(shù)的自動駕駛公司合作建立生態(tài)鏈,要么去收購自動駕駛公司做自己的自動駕駛。

但無論哪種,想要在較短時間內(nèi)追上L4自動駕駛的領(lǐng)導(dǎo)者,是不現(xiàn)實的。

而如果繼續(xù)在L2的賽道摸索,必然會被打上“無創(chuàng)新”的標簽。因此只能選擇L3滿足消費者市場的需求。

當前發(fā)展L4路線的自動駕駛公司如Waymo、Cruise,以及中國的百度、Momenta,資本市場對他們有更多的寬容,通俗來講,他們有著更高的容錯率。

雖然短期內(nèi)投入研發(fā)L4的自動駕駛公司不會有太多盈利,但毫不夸張的說,只要掌握了成熟的L4技術(shù),就等同于掌握了未來的整個出行市場。

Uber和滴滴是當前世界上最大的兩家汽車出行公司,但其模式并沒有什么本質(zhì)上的區(qū)別,拼的是運營和服務(wù)。因此后來的競爭者仍然可以用這個模式分這塊蛋糕。

但是自動駕駛,是完全不一樣的局面。

在知識產(chǎn)權(quán)越來越完善規(guī)范的未來,技術(shù)是不可復(fù)制且不可共享的?!榜R太效應(yīng)”在未來的出行市場將格外的明顯,大概率會出現(xiàn)第二個“微軟”。

雖然L2技術(shù)已經(jīng)算不上是什么新技術(shù)了,應(yīng)用也越來越成熟。但實際上,大多汽車仍然不具備自動駕駛系統(tǒng)的集成能力,以及定義電子電氣架構(gòu)的能力。

有相當一部分的車企對外宣稱是L2級自動駕駛技術(shù),基本上就是請供應(yīng)商幫忙,集成上去,增加了某項看起來“高科技“的功能。但對電子電氣架構(gòu)的理解,對跨域計算的理解,對自動駕駛系統(tǒng)的標準化訓(xùn)練,以及系統(tǒng)的持續(xù)性更新迭代根本沒有一個可持續(xù)的發(fā)展規(guī)劃。

這種現(xiàn)象將會導(dǎo)致兩個極端——有些企業(yè)的L2自動駕駛系統(tǒng)越來越智慧,越來越好用,比如特斯拉;而有的企業(yè)的自動駕駛系統(tǒng)還是“PPT”,毫無用戶體驗,成為了一個耗時耗錢的“雞肋”產(chǎn)品。

結(jié)語

眼下,對于傳統(tǒng)車企而言,打造自己的標準化自動駕駛系統(tǒng),并作為標配功能應(yīng)用到所有量產(chǎn)車,可以發(fā)揮出其大規(guī)模量產(chǎn)能力的優(yōu)勢。

通過L2級別的量產(chǎn)車可以不斷提升自動駕駛系統(tǒng)能力,最重要的是可以獲得大量的汽車行駛數(shù)據(jù);同時,還可以不斷的更新優(yōu)化自動駕駛系統(tǒng)。為之后過渡到L4級自動駕駛打下基礎(chǔ)。

而對目標于出行市場的自動駕駛玩家來說,完全沒有必要在L3上耗時耗力。但在發(fā)展過程中,可以選擇從特定場景的L4功能切入,較快實現(xiàn)部分場景L4自動駕駛的商業(yè)化,以平衡研發(fā)投入與商業(yè)盈利之間的天平。

L3自動駕駛的炒作,應(yīng)該結(jié)束了。

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