運(yùn)營(yíng)商共同部署一張5G網(wǎng)絡(luò)還需要解決哪些困難

在標(biāo)準(zhǔn)逐步凍結(jié)、產(chǎn)業(yè)鏈尚未成熟的2019年，我們已經(jīng)迎來了5G商用。同為接入網(wǎng)，無線網(wǎng)絡(luò)的部署比有線網(wǎng)絡(luò)更復(fù)雜，具有空口難規(guī)劃、天饋系統(tǒng)難實(shí)施、投資回收期長(zhǎng)的特點(diǎn)。對(duì)于營(yíng)收增長(zhǎng)乏力的電信、聯(lián)通來說，獨(dú)自新建5G網(wǎng)絡(luò)壓力大，在移動(dòng)率先發(fā)力搶跑、加快建設(shè)節(jié)奏的情況下，難以獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，兩家共建也是大勢(shì)所趨。2019年9月9日，聯(lián)通發(fā)布公告，與電信簽署《5G網(wǎng)絡(luò)共建共享框架合作協(xié)議書》，意味著全球當(dāng)前最大規(guī)模的5G共建共享開始運(yùn)作。

共建方式

國(guó)際上已經(jīng)應(yīng)用的共享方式有三種，站點(diǎn)共享，即應(yīng)用廣泛的鐵塔模式；RAN共享，指多個(gè)核心網(wǎng)連接到一個(gè)無線接入網(wǎng)，在3GPP?R8中定義了MOCN和MORAN兩種，前者共享頻率資源，后者不共享頻率資源；國(guó)內(nèi)漫游共享，存在于兩種場(chǎng)景，某區(qū)域一家有覆蓋、另一家沒有覆蓋或者兩家運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò)制式不同。

站點(diǎn)共享自2014年成立中國(guó)鐵塔后，三家運(yùn)營(yíng)商已充分實(shí)施，5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)也同樣采用此模式。漫游共享方式對(duì)網(wǎng)絡(luò)改造大且影響用戶體驗(yàn)（上網(wǎng)時(shí)延增加，無法保障VoLTE體驗(yàn)）。因此，電信、聯(lián)通共建5G網(wǎng)絡(luò)選用RAN共享中的MOCN方式。實(shí)際在4G網(wǎng)絡(luò)部署中后期，電信、聯(lián)通已經(jīng)嘗試RAN共享并初見成效。

共建資源分析

站址資源方面，根據(jù)2019年中報(bào)，三家運(yùn)營(yíng)商4G基站數(shù)分別為中國(guó)移動(dòng)271萬、中國(guó)聯(lián)通135萬、中國(guó)電信152萬。電信和聯(lián)通合計(jì)基站總數(shù)為287萬，總規(guī)模與移動(dòng)可比。在站點(diǎn)整合過程中，距離200米以內(nèi)的站址基本不可重復(fù)利用，可保留最優(yōu)站址。預(yù)計(jì)整合后站點(diǎn)規(guī)模達(dá)到一方規(guī)模的1.2~1.6倍。

對(duì)于最寶貴的頻率資源，移動(dòng)在2.6G黃金頻段獲取160M帶寬，電信、聯(lián)通在3.5G頻段各獲得100M帶寬。移動(dòng)頻段優(yōu)勢(shì)還是顯而易見的，室外場(chǎng)景中，低頻覆蓋能力強(qiáng)，即達(dá)到相同覆蓋水平所需要部署的站點(diǎn)少，帶寬大則速率高。室內(nèi)場(chǎng)景中，傳統(tǒng)無源室分是無線網(wǎng)覆蓋室內(nèi)的主流方案，存量無源器件大部分都支持到2.6G頻段，2016年以前采購(gòu)的無源器件對(duì)2.6G頻段有一定兼容性，增加30%信源可彌補(bǔ)局部1~ 3dB的損耗，2016年以后完全兼容2.6G頻段。這就意味著，移動(dòng)可通過4G存量分布系統(tǒng)合路5G信源，低成本快速部署5G室分系統(tǒng)，而電信、聯(lián)通基于3.5G部署，存量室分系統(tǒng)需全部重建。當(dāng)然，在4G網(wǎng)絡(luò)部署中后期，開始推廣有源室分系統(tǒng)，但其單位造價(jià)高（為無源系統(tǒng)的2~4倍）、覆蓋均衡性不如傳統(tǒng)室分，定位為熱點(diǎn)覆蓋手段。電信、聯(lián)通若在室內(nèi)場(chǎng)景均通過新建有源室分完成覆蓋，投資壓力巨大。電信、聯(lián)通頻段資源合用的情況下，3.5G頻段共享200M帶寬，采用共享載波的方式，用戶體驗(yàn)可與移動(dòng)抗衡。若室內(nèi)開展2.1G頻段重耕，可共享雙方2.1G頻段55M帶寬，快速部署無源室分形成室內(nèi)打底網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)基于3.5G在熱點(diǎn)區(qū)域部署有源室分滿足更高需求。

共建難點(diǎn)及策略

5G共建，目標(biāo)是物理上一張網(wǎng)，邏輯上兩張網(wǎng)，為5G用戶提供端到端的5G服務(wù)及網(wǎng)絡(luò)安全。但兩家拿出壓箱底的資源，還需要摒棄局部孰強(qiáng)孰弱的隔閡，以開放的心態(tài)共同部署一張網(wǎng)絡(luò)。

標(biāo)準(zhǔn)、流程要統(tǒng)一。各運(yùn)營(yíng)商會(huì)有不同的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃目標(biāo)、不同的組網(wǎng)策略、不同的優(yōu)化策略和標(biāo)準(zhǔn)，用戶感知難免存在差異?？邕\(yùn)營(yíng)商提供業(yè)務(wù)，流程穿越、端到端業(yè)務(wù)保障難度進(jìn)一步加大。因此，需要用合理的界面劃分確保雙方維護(hù)職責(zé)清晰、各自運(yùn)行體系穩(wěn)定；用符合雙方要求的技術(shù)、服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)、維優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)確保網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)一致、用戶感知一致；用高效的運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)和數(shù)據(jù)互通確保對(duì)等的保障能力；用嚴(yán)密的運(yùn)行體制和流程對(duì)接確保規(guī)劃建設(shè)、投訴處理、維護(hù)優(yōu)化質(zhì)量穩(wěn)定。

技術(shù)難點(diǎn)要克服。當(dāng)前SA產(chǎn)業(yè)鏈尚未成熟，國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商均開展NSA組網(wǎng)。在這種模式下，5G終端需通過4G網(wǎng)絡(luò)作為錨點(diǎn)接入5G網(wǎng)絡(luò)，共建5G網(wǎng)絡(luò)需 4G/5G站點(diǎn)一起共享，技術(shù)實(shí)現(xiàn)復(fù)雜度進(jìn)一步提高。

NSA架構(gòu)無線網(wǎng)共享

SA架構(gòu)無線網(wǎng)共享

作為雙方共同錨點(diǎn)的4G站點(diǎn)，不管是共享載波還是獨(dú)立載波方式，承建方都犧牲了4G頻段資源。如何保證4G網(wǎng)絡(luò)的用戶感知不受影響是最大課題，畢竟當(dāng)前4G網(wǎng)絡(luò)才是運(yùn)營(yíng)商的盈利之本，對(duì)于承載4G業(yè)務(wù)的頻率優(yōu)先級(jí)以及切換門限在詳細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募夹g(shù)測(cè)試驗(yàn)證后，作出精細(xì)化的參數(shù)設(shè)置，確保各自的4G用戶駐留在希望其駐留的頻點(diǎn)。

部署節(jié)奏要一致。從網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)來看，雙方的目標(biāo)架構(gòu)都是SA，SA組網(wǎng)不僅需要無線網(wǎng)支持，也需要雙方單獨(dú)建成5G核心網(wǎng)，有一方未開通將拖累雙方SA商用進(jìn)度。從工程實(shí)施進(jìn)度來看，面對(duì)公眾用戶，各自承建區(qū)域的工程開展進(jìn)度在初期對(duì)覆蓋廣度影響大；對(duì)于企業(yè)用戶，承建方響應(yīng)速度很大程度決定了需求方的市場(chǎng)發(fā)展。共建雙方在技術(shù)演進(jìn)、互聯(lián)互通等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)方面需要制定周全的實(shí)施計(jì)劃并按計(jì)劃執(zhí)行到位，確保部署節(jié)奏一致，才能將共建效果最大化。

共建效果預(yù)期

如此大規(guī)模的共建是一項(xiàng)前所未有的系統(tǒng)性工程。短期來看，共建網(wǎng)絡(luò)需要做好技術(shù)驗(yàn)證以及雙方流程磨合，似乎對(duì)5G快速面向大眾的節(jié)奏有所拖累，但從長(zhǎng)期來看，在雙方合力流程磨合順暢、統(tǒng)一后，可以快速形成5G服務(wù)能力，并且?guī)砭W(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)工作量減少、成本降低的紅利。傳統(tǒng)意義上看，網(wǎng)絡(luò)是運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)，單純從5G網(wǎng)絡(luò)部署來看，“1﹢1”共建的效果將促使運(yùn)營(yíng)商建設(shè)及運(yùn)營(yíng)成本降低40%以上。

從網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)上看，2G、3G、4G網(wǎng)絡(luò)基本采用基于流量和連接的商業(yè)模式，5G網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)營(yíng)則要擺脫傳統(tǒng)“管道”的角色。往內(nèi)容運(yùn)營(yíng)商衍生是用戶需求、5G網(wǎng)絡(luò)特性和運(yùn)營(yíng)商相對(duì)優(yōu)勢(shì)結(jié)合的必然趨勢(shì)。探索出基于網(wǎng)絡(luò)切片、基于整體解決方案的商業(yè)模式，是把握未來發(fā)展的一大契機(jī)。所以對(duì)于5G網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)營(yíng)，“1﹢1”是否大于“移”，還需要拭目以待。