2014年，PoC（容量證明）這個共識機制正式被提出，最初它被應用于Burst的項目上。所有的礦工通過在自己存儲數據來搜尋正確的哈希值，從而打包區(qū)塊，獲得獎勵。
PoC最初，并沒有引起人們的廣泛注意，當時大家的注意力還集中在如何使用CPU、GPU挖礦，PoW仍然是許多項目首要采納的共識機制，對于PoC還少有人問津。但是伴隨著PoW存在算力集中、資源浪費、挖礦成本高的問題逐漸嚴峻，PoC以“綠色環(huán)?！?、“人人可挖”的旗號，再次回到了眾人的視線當中。
短短幾個月時間，PoC這條賽道上就涌進了許多項目，可謂是魚龍混雜。很多蹭著PoC熱度的項目，實際上走的都是走的都是場內申購場外流轉的套路，把一部分的代幣“預挖”出來，拿來做申購。這些項目代碼不開源，搞得都是拉人頭，抵押挖礦、出售算力的模式幣玩法。
這些打著PoC名號，實則做著圈錢勾當的項目，到底有哪些特征呢？
一、開源不明確
對于開發(fā)者來說，源碼是項目價值最直接的體現。開源一方面，可以保證代碼的公開透明，讓更多人參與和監(jiān)督項目進展、技術開發(fā)情況等；另一方面，可以使得社區(qū)更加多元化，讓全球區(qū)塊鏈愛好者和共建者加入進來，能夠在一定程度上增加項目的創(chuàng)新能力。
可以說，那些不開源的項目，卻打著區(qū)塊鏈的名號，與區(qū)塊鏈的精神背離，本質上就是一個中心化的機構。除此之外，有些開了源的項目，代碼原創(chuàng)比例非常低，嘴里說著“借鑒”，實際上是什么，也不需要多說了吧。更有一些項目盡管開源了，但是項目技術代碼一直沒有更新，但市場動作卻一個接著一個，讓人眼花繚亂。
Lava的團隊一直認為，開源才是真正符合去中心化精神的事情，并且希望有更多的人加入到PoC生態(tài)里來，共同推進生態(tài)的繁榮發(fā)展。所以Lava是第一個在項目成立之初，就提出要全面開源的項目，并且已于10月16日在GitHub上正式開源。并且開發(fā)了一套，更注重外部反饋機制——LVIP，讓開發(fā)者與用戶更好的溝通和協(xié)作。
二、分配模式不合理
預挖礦，相信大家都并不陌生。將一部分代幣預留給開發(fā)者或者早期投資人，有時這是一個必要手段。但是如果項目的與挖礦比例非常高，就需要引起注意了。如果大部分代幣都為開發(fā)者所留，團隊意在依靠代幣牟取利益，而不是真正的想要將項目做下去。
Lava的最大產出上限為3.328億，其中技術團隊有2%的預挖；Lava基金會長期預留基金占3%，社區(qū)發(fā)展啟動資金占2%的預挖，將用于將用于市場的推廣，社區(qū)運營，活動運營等。剩余的93%的代幣將用于礦工挖礦。
三、售賣天價PoC礦機
打著“人人都可挖礦”、“低門檻挖礦”的旗號，一面貶低PoW高成本挖礦，另一面卻干起了賣天價礦機的買賣。最便宜售價24999元，最高算力的售價56999元，采用的是“洋垃圾”Xeon E5 系列CPU，8G的內存。可謂是價格昂貴，配置卻十分辣眼睛。
這到底是做區(qū)塊鏈項目，還是買機器賺錢？嘴里說著拒絕算力壟斷，身體卻很誠實地在圈錢。
而如果你想要參與Lava的挖礦，只需選擇一臺標準配置的電腦即可。按照目前Lava的8T的算力來說，每月可以獲得300左右的Lava代幣，而8T內存的礦機成本不到3000元。除了購買礦機之外，還可以完全用家里閑置的電腦存儲空間來進行挖礦，可謂是沒有任何投入就可以收獲代幣獎勵。
四、抵押挖礦的互助盤游戲
抵押挖礦是現在PoC項目的主要玩法，有的吃相簡直難看至極。有的項目，礦機停產維護了3個月，投資者投入15w的云礦機，補償還不到30個幣；還有的則需要礦工抵押才可以挖礦，要挖100個幣，必須先抵押300個幣等的模式。打著區(qū)塊鏈的名號，做得卻是資金盤的生意。
Lava采用“火石共識”，“火石”主要以通過凍結或抵押 Lava 方式生成，可以通過消耗“火石”獲得雙倍的挖礦獎勵。如果在規(guī)定時間內沒有消耗“火石”，火石將自動作廢，凍結的資金返還，不存在抵押扣款這樣的情況。這是Lava特有的雙代幣機制，通過“火石機制”，采用去中心化的方式，實現了目前比較多見的Staking 挖礦思路，追求達到礦工與代幣之間的供需平衡。
五、白皮書信息不明
區(qū)塊鏈項的重要信息一個來源于代碼，另一個則來源于白皮書：項目概述、技術背景、代幣分配、路線發(fā)展等等都體現在其中。如果一個項目的白皮書里寥寥數句，或只是大篇幅的教礦工們如何挖礦，那么這個代幣的價值又在哪里呢？不過就是礦工和礦工之間自己的狂歡罷了。
六、項目毫無價值
似乎現在的幣圈，“去中心”加上“XXX”都可以開啟忽悠模式了。有些項目借由大熱的PoC模式，隨便套了一個應用場景，實際上并沒有落地的價值；有些則一個勁的讓礦工去挖礦，產生的代幣有何作用？；有些則列舉了一大堆傳統(tǒng)行業(yè)存在的弊端，提出新革命的口號，但代碼庫更新常年為“0”，而創(chuàng)始團隊則頻繁出現在各個項目發(fā)布會上，頻頻發(fā)言。
如果，一個項目從長期來看，它的實際價值很難體現，那么它成為空氣項目的可能性非常之大。
Lava占據的是 PoC 挖礦+去中心化存儲的絕佳賽道，有巨大的發(fā)展空間和潛力。一直以來，Lava秉持著做有價值的事情，致力于構筑一個基于PoC共識機制的、去中心化的，基于全球廣義存儲空間的“信任之根（Root of Trust）”與“頂層索引（Top-level Indexing）”。
Lava想要通過實現PoC共識機制凝結全球存儲空間共識，成為一個中心化存儲生態(tài)信任之根。然后在這一基礎上，以Lava主鏈為基礎，通過已被驗證成熟的跨鏈、虛擬染色、分布式內容尋址網絡嵌合等技術方案，打造一個通用的、適用于全球索引的存儲空間開放協(xié)議，以供第三方應用使用，承擔全球存儲空間的頂層索引職能，為區(qū)塊鏈創(chuàng)造更多實際社會價值。
下載文檔
