自動販賣機上怎樣加入?yún)^(qū)塊鏈技術(shù)
摘要: 中國具有相對領(lǐng)先的區(qū)塊鏈技術(shù)以及龐大的共享經(jīng)濟市場,如何二者結(jié)合是一個有價值的命題。
如何將區(qū)塊鏈“裝入”自動販賣機,這是迅雷集團正在思考的問題。
12月13日,迅雷集團與深圳前海呼吸科技有限公司(下稱呼吸科技)達成戰(zhàn)略合作,迅雷將為呼吸科技的自動販賣機提供區(qū)塊鏈系統(tǒng)解決方案,助力呼吸科技與合作伙伴建立共享、可信的自動販賣機網(wǎng)絡(luò)。
具體而言,在迅雷區(qū)塊鏈技術(shù)的加持下,呼吸科技即將推出共享自動販賣機業(yè)務(wù)——呼吸科技稱之為“深度能量站”,用戶可以參與到自動販賣機的建設(shè),其權(quán)益都由區(qū)塊鏈系統(tǒng)進行確權(quán),并通過智能合約分配自動販賣機產(chǎn)生的收益。
中國具有龐大的共享經(jīng)濟市場和相對領(lǐng)先的區(qū)塊鏈技術(shù),如何二者結(jié)合是一個有價值的命題。
區(qū)塊鏈有望解決共享經(jīng)濟的發(fā)展困境
10年前,伴隨著優(yōu)步(uber)、愛彼迎(Airbnb)的誕生,“共享經(jīng)濟”這一互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口隨著出現(xiàn)。在中國市場,誕生了共享單車、共享雨傘、共享充電寶、共享租衣、共享睡眠倉等一系列所謂共享經(jīng)濟形態(tài)。
但這一系列“共享”的實質(zhì),都只是中心化企業(yè)開展的租賃業(yè)務(wù),并沒有其他參與者拿出閑置資源共享。
2017年到2018年,這些所謂的共享經(jīng)濟體大規(guī)模死亡。在共享經(jīng)濟的重災(zāi)區(qū)如共享單車領(lǐng)域,有統(tǒng)計稱燒錢1000億元,最后留下了大量的爛攤子,押金退還問題、單車處理問題等仍未解決。社會也付出了巨大的成本。
從共享經(jīng)濟10年的實踐來看,優(yōu)步(uber)、愛彼迎(Airbnb)為代表的汽車和不動產(chǎn)共享經(jīng)濟模型得以校驗。其原因是,車隨車主、不動產(chǎn)不可移動,其產(chǎn)權(quán)難以被盜取。
但在其他所謂共享經(jīng)濟中,無論是單車、雨傘還是充電寶,被盜取的成本較低,追討成本甚至大于共享資源本身?;谶@種不信任,普通人沒有意愿將自己的閑置資源貢獻。因此形成了“偽共享經(jīng)濟”。
在此背景下,區(qū)塊鏈技術(shù)或許可以為新一輪共享經(jīng)濟的發(fā)展提供更可信的基礎(chǔ)設(shè)施。
2018年,迅雷集團CEO、網(wǎng)心科技CEO陳磊就表示,共享經(jīng)濟和區(qū)塊鏈?zhǔn)且粚采P(guān)系。因為共享經(jīng)濟一定要解決信任和激勵問題,區(qū)塊鏈能夠幫助共享經(jīng)濟解決這兩大難題。
區(qū)塊鏈和共享經(jīng)濟本質(zhì)上都是一個P2P的平臺,區(qū)塊鏈的一個最大特點就是每個節(jié)點的獨立性,節(jié)點之間的交互是可以單獨進行的,不需要第三方充當(dāng)信息的傳達者。記錄在鏈上的所有數(shù)據(jù)和信息都是公開透明的,任何節(jié)點都可以通過互聯(lián)網(wǎng)在區(qū)塊鏈平臺進行信息查詢。任何第三方機構(gòu)無法將記錄在區(qū)塊鏈上的已有信息進行修改或撤銷,從而便于公眾監(jiān)督和審計。
如此一來,共享經(jīng)濟中的公民產(chǎn)權(quán)可以很好確權(quán)。
此外,基于區(qū)塊鏈技術(shù)的智能合約系統(tǒng)可以幫助實現(xiàn)共享經(jīng)濟中的諸如產(chǎn)品預(yù)約、違約賠付等多種涉及網(wǎng)上信任的商業(yè)情景,使共享經(jīng)濟更加完善可靠。
最后,基于區(qū)塊鏈的通證系統(tǒng),可以實現(xiàn)共享經(jīng)濟系統(tǒng)中的權(quán)益流轉(zhuǎn)和分配,實現(xiàn)對資源共享方的激勵。
將區(qū)塊鏈“裝入”自動販賣機
據(jù)悉,呼吸科技將采用迅雷提供的區(qū)塊鏈技術(shù),并結(jié)合眾籌模式,將每一臺自動販賣機數(shù)字資產(chǎn)化,使所有人都可以按照自己的能力,投資自動販賣機并獲得應(yīng)有的營業(yè)利潤分紅。
借助區(qū)塊鏈技術(shù),傳統(tǒng)眾籌模式的出資人和融資者之間缺乏信任、不同投資人之間存在投資與回報不對等、投資資產(chǎn)難以流轉(zhuǎn)等問題,都能通過產(chǎn)權(quán)信息上鏈、全鏈條追溯、權(quán)益自動歸屬、資產(chǎn)數(shù)字化拆分等方式解決。
通過迅雷鏈搭建的自動販賣機底層平臺,每臺自動販賣機都可以變成易拆分的數(shù)字化資產(chǎn),每個投資者可以按照自身的能力,選擇投資份額;在自動販賣機上線運營后,營業(yè)利潤會按照資產(chǎn)份額自動按比例分紅,保障每個投資者權(quán)益。
這為中國的自動販賣機產(chǎn)業(yè)發(fā)展開創(chuàng)了新的路線。
自動販賣機在上世紀(jì)60-70年代在發(fā)達國家發(fā)展迅速。如今,在日本,大約每25人就擁有1臺自動販賣機;在美國,大約是每35人擁有1臺自動販賣機;在中國,這個比例大約是5000:1。
中國人口紅利正在消失,自動販賣機市場已經(jīng)啟動。但中國人口眾多,地區(qū)發(fā)展不均甚于日本、美國。用中心化的方法發(fā)展自動販賣機業(yè)務(wù)存在兩大明顯問題:一方面效率低下;另一方面,其核心利潤還是被主要分布在一線城市自動販賣機的廠商獲取,在地居民貢獻了主要零售額,卻獲取不了利潤。
呼吸科技提出的基于區(qū)塊鏈技術(shù)的自動販賣機——“深度能量站”采用眾籌模式,理論上可以下沉到各個地方,其利潤也可以實現(xiàn)在地循環(huán),有助于提高當(dāng)?shù)厝嗣竦氖杖胨?,發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟。
長遠來看,這種模式如果推廣成熟,配合包括物聯(lián)網(wǎng)、5G等技術(shù),中國的共享經(jīng)濟有望突破只有不動產(chǎn)和汽車的“窄域”,實現(xiàn)更大規(guī)模的共享經(jīng)濟。