沃爾瑪正在采用虛擬現(xiàn)技術來對員工進行系統(tǒng)培訓
(文章來源:93913)
沃爾瑪正在采用虛擬現(xiàn)實培訓超過100萬名員工,不僅如此移動公司,航空公司,食品加工和金融公司都以不同的方式采用vr技術。感覺浸入是其有效性的關鍵。斯坦福大學傳播學教授杰里米·拜倫森(Jeremy Bailenson)說,因為事物看起來和聽起來像是真實的,所以大腦像對待真實體驗一樣處理虛擬現(xiàn)實。
并非每種工作環(huán)境都有利于虛擬現(xiàn)實培訓,例如,某些觸覺技能在現(xiàn)實生活中會更好地體驗。但是,該技術對于培訓新奇或緊急情況的人特別有用。VR培訓的概念始于斯坦福大學Bailenson實驗室的一個項目。它的第一個實際應用是在附近的學校的足球場上進行的。
斯坦福大學足球教練大衛(wèi)·肖(David Shaw)與四分衛(wèi)和防守隊員一起測試了3D視頻眼鏡的早期原型。肖說:“當球員進入虛擬現(xiàn)實時,通常在10分鐘之內(nèi),其中大多數(shù)人開始出汗,盡管事實上他們在現(xiàn)實中幾乎沒有動彈。但是他們的大腦正在看到這些視覺效果,這些不同的形式,動作,游戲和防御。他們看到的越多,他們的反應速度就越快。”
通過這種方式,玩家可以自己在場上做代表或反復練習比賽,而無需身臨場地上。該技術已經(jīng)傳播到NBA,NFL,奧林匹克滑雪者和其他精英運動員。肖所使用的早期原型成為Strivr的基礎,后者是在培訓中使用VR的幾家公司之一。Strivr的首席執(zhí)行官兼創(chuàng)始人Derek Belch說,通過重復進行練習的概念在許多工作場所任務中都非常有用。
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