一種說法再次被篤定,2019年是真正的8K電視元年。繼三星與LG之后,越來越多的國內(nèi)電視廠商如TCL、創(chuàng)維、長虹等紛紛對8K電視市場發(fā)起了進攻。短期內(nèi),8K相關(guān)概念被電視市場炒得火熱。
借此再回顧近幾年電視行業(yè)的各種現(xiàn)象,貌似形成了一種莫名的“反差萌”。
一方面,電視在手機、平板等移動端設(shè)備的沖擊下,逐漸被用戶所冷落,電視市場顯得有些郁郁不得志。另一方面,在電視行業(yè)各種關(guān)于技術(shù)、分辨率、屏幕等的比拼從未停止,如“Q&O之戰(zhàn)”等,各種概念反復(fù)涌現(xiàn),電視廠商忙得熱火朝天。市場有點冷,行業(yè)有點熱,在冷熱交替之間,電視的話題爭論不休,下一階段又將有哪些亮點值得關(guān)注?
市場遇冷,能否通過技術(shù)再次炒熱?
電視市場遇冷已成常態(tài)之事。
數(shù)據(jù)顯示,2019上半年全球電視品牌出貨量為9816萬臺,同比下降0.7%。再拆分來細(xì)看國內(nèi)市場,遇冷趨勢更加明顯。數(shù)據(jù)顯示,在2019年上半年,中國彩電市場銷量2200萬臺,同比下滑2.7%,銷售額640億元,同比下滑11.8%??梢姡饲袄_電視市場的冷風(fēng)尚未過境。除去淡季銷量不佳的因素,放置在整體大背景來看,電視的用戶需求觸及天花板,步入存量市場階段是行業(yè)普遍的認(rèn)知。
如此,短兵相接,技術(shù)成為了第一焦點與決勝關(guān)鍵。
此前,在“Q&O之戰(zhàn)”中,對于OLED與QLED兩種顯示面板的技術(shù)爭論讓各大電視廠商劃出了兩大陣營,一方是以LG為首的OLED,另一方則是以三星為首的QLED。
隨著行業(yè)發(fā)展,兩者的論斷在近期的市場數(shù)據(jù)中也逐漸分出高低。
作為QLED陣營的代表,三星的QLED電視全球累計銷量已突破540萬臺,在2019年上半年銷量約為200萬臺,同比增長127%。相比之下,今年上半年OLED電視的總銷量僅為122萬臺,同比增長15%,在銷量與增長速度上再次被QLED拉開差距。對此,可以做個思考,兩種顯示技術(shù)在性能表現(xiàn)上各有所長,為何市場的抉擇還是以三星為代表的QLED電視領(lǐng)先?
復(fù)盤此前的“Q&O之戰(zhàn)”,或許能得出一個結(jié)論,那就是技術(shù)的爭議最終還是得落定于用戶的消費體驗。如今,QLED的領(lǐng)先也正好證實了之前小米電視王川的表態(tài),“以目前OLED面板的成本和產(chǎn)能,根本無法用在主流價格的電視中。”
OLED的高成本與低產(chǎn)能使其價格居高不下,已然背離主流的用戶群體,那么這樣的技術(shù)革新對于拉動市場需求顯然作用不大。QLED被市場所接受、青睞的背后是更加現(xiàn)實的用戶需求。
領(lǐng)先行業(yè)的QLED能否率先觸達用戶的tipping point?
正中用戶需求的關(guān)鍵點,QLED電視在電視行業(yè)一馬當(dāng)先。
從目前的市場數(shù)據(jù)來看,QLED電視在總銷量與增長速度上都大幅度領(lǐng)先OLED電視。接下來,面對OLED的追擊,QLED的優(yōu)勢能否繼續(xù)保持?回答之前,可以先看一個經(jīng)濟理論。
美國學(xué)者埃弗雷特·羅杰斯(E.M.Rogers)曾對60多個創(chuàng)新案例總結(jié)歸納,提出了眾所周知的“創(chuàng)新擴散理論”——即當(dāng)接受某種新產(chǎn)品、新觀念的人在目標(biāo)人群里達到一定比例后,它就會加速的被大多數(shù)人接受,并逐步滲透全市場。這個比例的關(guān)鍵節(jié)點被稱為“TIpping point”(引爆點),大概位于總體目標(biāo)人群的16%左右。
也就是說,若要擺脫OLED的追擊,快速的占領(lǐng)大多數(shù)市場份額,QLED電視在目標(biāo)市場的占比大致需要達到16%左右。以目前的市場份額來看,QLED與OLED距離16%的引爆點仍具有一段增長量。
那么,接下來所要比拼的就是誰的增長速度更快,增長量更大,才能更好的占領(lǐng)市場。
比誰跑得快,QLED又具有哪些方面的優(yōu)勢?
其一,更加親民的價格為用戶帶來更好的消費體驗?;诔杀旧系膬?yōu)勢,QLED電視在價格表現(xiàn)上便更加受到用戶青睞。隨著市場競爭加劇,QLED電視仍在下沉。
其二,領(lǐng)先的市場份額與增長速率正推動QLED電視的增長飛輪轉(zhuǎn)動。再看三星上半年的QLED電視銷量情況,達到200萬臺的銷量與127%的增長速度。對比OLED同期122萬臺銷量與15%的增長速度,不僅跑在前面,而且跑得也快。
據(jù)估計,三星下半年的QLED電視銷量有望達到300萬臺,同比繼續(xù)保持在近三位數(shù)的增長速度。
可見,消費體驗良好,市場規(guī)模領(lǐng)先,在各類因素相互影響下,QLED電視的增長飛輪逐漸構(gòu)成并開始轉(zhuǎn)動。那么,未來的增長趨勢也會隨著飛輪的慣性而繼續(xù)加速、擴大。
強者恒強,三星以“勝利者姿態(tài)”領(lǐng)跑行業(yè)
QLED電視領(lǐng)跑行業(yè)的另一面,也是該技術(shù)擁躉者的一場勝利。三星作為QLED陣營的代表,再次用實力證明其作為行業(yè)老大的方向感。
兩組數(shù)據(jù)來看三星篤定QLED技術(shù)后的成績。
三星自2017年推出QLED電視以來,全球累計銷量突破540萬臺,預(yù)估在本年度達到800萬臺,在全球市場的領(lǐng)跑成績顯著。數(shù)據(jù)顯示,在2019年第二季度三星電視在全球市場銷售額占有率達到31.5%,繼續(xù)蟬聯(lián)首位,領(lǐng)先優(yōu)勢持續(xù)作用。
強者恒強,相似的現(xiàn)象在心理學(xué)上被稱為“勝利者效應(yīng)”,即勝利者更容易成功,一帆風(fēng)順的人,會比其他人更容易在競爭中脫穎而出。此前,聚劃算在99劃算節(jié)賣出了拼多多近一個月的GMV,正是此效應(yīng)另一個表現(xiàn),往往行業(yè)top的老大一入場便是壓制性的打擊。
在電視市場中,一方面是QLED電視促進了三星電視的市場增長,另一方面也是三星成就了QLED電視的輝煌。一方面,三星的粉絲用戶基數(shù)龐大,很大程度上能盡快的轉(zhuǎn)化成為QLED電視的使用者,快速占領(lǐng)市場,取得優(yōu)勢;另一方面,三星在2016年便收購了QD Vision公司,其在行業(yè)內(nèi)被譽為“量子點顯示之父”,強強結(jié)合進一步夯實QLED的技術(shù)研發(fā)。在技術(shù)層面,三星無疑是QLED技術(shù)的一大助推動力。
可見,三星選擇了QLED并將其帶向更高層次的發(fā)展水平,而以QLED電視當(dāng)前的市場表現(xiàn)而言,它也確實沒有讓三星失望。在“Q&O之戰(zhàn)”中越來越明顯的優(yōu)勢逐漸令三星繼續(xù)在全球電視市場穩(wěn)坐首席。在未來的合作中,三星將繼續(xù)堅定QLED的發(fā)展方向,繼續(xù)創(chuàng)造更具價值性的產(chǎn)品。
結(jié)語
在當(dāng)前電視市場遇冷的情況下,大多廠商紛紛選擇技術(shù)上的各類創(chuàng)新來吸引用戶的注意力,但最終結(jié)果不盡人意,先火一段時間隨即冷淡。究其原因,還是產(chǎn)品無法真正解決用戶的需求,經(jīng)不起市場的檢驗。對于品牌而言,產(chǎn)品研發(fā)需要把握好方向,找準(zhǔn)目標(biāo)。三星以行業(yè)巨頭的角度強勢押注QLED電視,未來的市場仍有增長的空間值得期待。