提到印度，我們最先想到的可能是：跟我國同屬發(fā)展中國家、僅次于我國的世界第二人口大國，當然還有最近很熱門的“印度新娘：如果我知道你家里沒廁所，我就不會嫁給你”，另外就是還有寶萊塢這個歌舞電影天堂……但印度其實是個默默無名的芯片設(shè)計樂土。
過去一年多以來，我們看到了很多來自硅谷的企業(yè)去那邊設(shè)點，特別是最近，蘋果接收了來自英特爾的團隊，也正式在那邊插下了一支旗。但正如我們之前的報道一樣，在集成電路設(shè)計領(lǐng)域擁有如此領(lǐng)先優(yōu)勢、印度籍高管遍布各大知名芯片公司的印度，卻在本土芯片上幾無建樹。
下面我們以“印度硅谷”和印度IT業(yè)的代名詞——班加羅爾為例，講述一下印度的那些”芯“事。
知名廠商爭先進駐
1958年，德克薩斯公司在班加羅爾建立了一個設(shè)計中心，這也為其它跨國信息技術(shù)公司來此設(shè)點開辟了道路。后來，中央政府把重點國防和通訊研究機構(gòu)設(shè)在該市，形成了以空間技術(shù)、電器和通訊設(shè)備、飛機制造、汽車等產(chǎn)業(yè)為龍頭的一批產(chǎn)業(yè)。20世紀80年代以來，班加羅爾的信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，并以計算機軟件業(yè)聞名世界。
全球頂尖的軟件企業(yè)都開始落戶班加羅爾，如微軟、UBI、西門子、索尼、東芝、飛利浦、摩托羅拉等等，還有華為，1999年，印度班加羅爾華為研發(fā)中心正式成立。班加羅爾儼然已成為承辦全球范圍的軟件外包業(yè)務(wù)最多的地方，堪稱“世界辦公室”，其計算機軟件產(chǎn)品遠銷科技發(fā)達的美國、日本以及歐盟國家，被譽為“印度硅谷”。
班加羅爾還是世界上最大的芯片設(shè)計中心之一。印度的電子產(chǎn)業(yè)主要分布于北部的新德里和位于南部的班加羅爾，班加羅爾向來有“印度硅谷”之稱，國際大廠如Intel、IBM、Microsoft、Google等均在班加羅爾設(shè)立了研發(fā)據(jù)點。全球10大無廠半導(dǎo)體設(shè)計公司，以及25大半導(dǎo)體供應(yīng)商中的23家，都在印度開展了大量業(yè)務(wù)。
在TI服務(wù)超過十五年的Samir Patel之前曾在一場會議中表示，全球約有200~400家IC設(shè)計服務(wù)公司，其中有一半在印度班加羅爾，這主要是因為美國等地的芯片公司在印度的布局。
Google今年也一直在該市建立重要的芯片設(shè)計基地。他們已經(jīng)雇用了至少80名來自英特爾，高通和Nvidia等公司的工程師。其中曾在Broadcom和Intel擔任高級職位的Rajat Bhargava則負責領(lǐng)導(dǎo)谷歌在當?shù)貓F隊。
和谷歌一樣，蘋果現(xiàn)在也將在班加羅爾聘請工程師從，加速其芯片設(shè)計計劃。在今年7月份，蘋果斥資10億美元收購了英特爾的智能手機調(diào)制解調(diào)器業(yè)務(wù)。消息人士告訴記者，位于班加羅爾的近160位英特爾工程師是這項業(yè)務(wù)的一部分，他們將遷移到蘋果公司并加入其全球硬件工程團隊。
人才是第一競爭力
班加羅爾一步一步發(fā)展到今天，首先離不開政府強有力的政策支持。第二是完備的人才發(fā)展環(huán)境。雖然印度半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)還處于落后階段，但其背后的龐大的人才力量，卻不可小覷。
印度熟練技工奇缺，卻不乏好的芯片設(shè)計人員。大型的國際計算機、互聯(lián)網(wǎng)，甚至芯片公司在印度外包基礎(chǔ)的設(shè)計工作已經(jīng)是一個公開的秘密。甚至連高通都把一些偏門的研究業(yè)務(wù)交給了印度公司。
過去20年，ARM、高通、英特爾、Cadence和德州儀器等許多全球半導(dǎo)體公司都在印度建立了設(shè)計和軟件開發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施，這批研究中心主要集中在班加羅爾、金奈、浦那等印度開發(fā)程度較高的城市，幫助培養(yǎng)了一批熟悉芯片開發(fā)的關(guān)鍵人才。
除了一大批功成名就的印度裔高管，印度對于新一代的人才同樣重視。有印度“科學(xué)皇冠上的瑰寶”之美譽的印度理工學(xué)院，為全球科技行業(yè)輸送了不少人才。就半導(dǎo)體行業(yè)中的VLSI和芯片設(shè)計的研發(fā)能力而言，班加羅爾IISc和印度理工學(xué)院孟買分校合作的納米電子學(xué)英才中心就有很大助力。
本土芯片難起飛
自2005年以來，印度就已經(jīng)開始意識到了半導(dǎo)體在未來的發(fā)展機會，并決定發(fā)展芯片制造業(yè)。但由于金融危機等各種影響，該設(shè)想以及相關(guān)政策均被擱淺。
直到2012年，印度終于重啟了對半導(dǎo)體的投入和扶持。近幾年，不少擁有印度血統(tǒng)的芯片公司冒了出來，但他們背后幾乎都有著來自硅谷的身影。
早期的印度芯片業(yè)新星Cosmic Circuits，是由四位前TI工程經(jīng)理在2005年共同創(chuàng)立。這家公司是總部位于班加羅爾的模擬混合信號IP供貨商，在2013年5月被Cadence收購。每年銷售的數(shù)以百萬的IC上都安裝有Cosmic AMS IP核。
Cosmic共同創(chuàng)辦人之一Ganapathy Subramaniam，由他主導(dǎo)的一項投資案的被投資公司Aura Semiconductor，是一家提供物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用無線IC、時序IC、可攜式音訊IC方案的無晶圓廠半導(dǎo)體公司，創(chuàng)辦人是前任Silicon Labs工程師Srinath Sridharan與Kishore GanTI。
Subramaniam也是另一家總部在班加羅爾的無晶圓廠半導(dǎo)體公司Cirel Systems的董事長，這家公司專長開發(fā)混合信號ASIC以及標準化電源管理產(chǎn)品，還有MEMS傳感器前端IC。
還有一家由出身TI的“校友”創(chuàng)辦的Signalchip，總部也在班加羅爾，今年三月，Signalchip推出了首款4G/LTE和5G NR調(diào)制解調(diào)器芯片組。Signalchip半導(dǎo)體公司發(fā)布了SCBM34XX和SCRF34XX / 45XX系列芯片組，代號為“Agumbe”。SCMB3412是一款4G/LTE單芯片調(diào)制解調(diào)器，包含基帶和收發(fā)器。目標客戶是4G和5G調(diào)制解調(diào)器制造商。
國際大廠的成功，無疑成為了印度芯片初創(chuàng)企業(yè)在資本市場最好的背書。
去年在班加羅爾的新創(chuàng)公司Steradian Semiconductor投資了100萬美元，這家公司是由TI與Qualcomm的前任員工共同創(chuàng)辦，他們在GPS與LTE-A技術(shù)領(lǐng)域有超過50項專利。
除此之外，還有很多大廠出身的類似案例，2006年成立的軟件定義無線電芯片開發(fā)商Saankhya Labs，共同創(chuàng)辦人則曾任職Philips Software、Genesis Microchip （已被ST收購）與Synopsys等公司。
但初創(chuàng)公司也面臨著資金流斷裂的問題，再加上印度人缺乏在較長時間內(nèi)投資大筆資金的冒險能力。很多初創(chuàng)公司也是舉步維艱，Saankhya Labs就是，該公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO Parag Naik說，由于缺乏風險資本興趣和硬件及產(chǎn)品公司的資金，印度的芯片市場并沒有真正起飛。
另外一家是Mymo Wireless，這家總部位于班加羅爾的公司是十年前從印度班加羅爾科學(xué)研究所孵化出來的，其目標是希望改變印度的微芯片行業(yè)，并想成為美國高通的挑戰(zhàn)者。雖然該公司最初獲得了芯片制造方面的專業(yè)知識，但芯片制造是一個昂貴的工程，去年公司募集資金竟無風險投資家愿意投資。
除了資金之外，印度芯片戰(zhàn)略最大的障礙，還是實業(yè)無法落地。眾所周知，設(shè)計和制造在某種程度上需要相輔相成，才能成就一個堅實的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)生態(tài)。而班加羅爾的高級人才，都有一個共性是專注于設(shè)計。這也體現(xiàn)出一個明顯的劣勢，那就是軟件設(shè)計生態(tài)與實業(yè)的極端不匹配。
基礎(chǔ)建設(shè)的落后，大大制約了印度芯片制造業(yè)的發(fā)展空間。2013年，印度硅谷班加羅爾所在的卡納塔克邦拒絕了一家芯片制造商的辦廠申請。當?shù)卣Q是擔心廢水廢渣會影響當?shù)氐纳姝h(huán)境，但實際原因是這座工廠會給當?shù)卮嗳醯碾娏?yīng)帶來無法彌補的空缺。
即使在印度最發(fā)達的班加羅爾，穩(wěn)定供電也只是在計算機產(chǎn)業(yè)園里的特殊福利。在城市更廣大的區(qū)域，無論是民居還是大型廠房，供電供水都還不能令人滿意。
三人行必有我?guī)?/p>
目前中國是全世界最大的手機制造國，不過，印度政府通過“印度制造”計劃正準備在制造業(yè)領(lǐng)域借鑒中國的成功經(jīng)驗。正值印度總理莫迪執(zhí)政，提出“印度制造”的鴻圖大計，鼓勵制造業(yè)發(fā)展。
從電子產(chǎn)業(yè)來看，三十年前的日本，二十年前的臺灣，十年前的中國，還有今天的印度，在某種程度上有很多相似的地方。印度的MSIPS基金在電子制造業(yè)的大方針下，國家?guī)ь^注入的資金七零八散，無頭蒼蠅一般地在產(chǎn)業(yè)鏈和研發(fā)環(huán)節(jié)流轉(zhuǎn)。這正如中國芯片制造業(yè)在改革開放之初所經(jīng)歷的“失去的十年”，雖然每一個環(huán)節(jié)都拿到了一點錢，卻都不足以支撐其出現(xiàn)質(zhì)的飛躍。
但印度芯片制造的另一個利好消息是其正在不斷崛起的國內(nèi)數(shù)碼產(chǎn)品市場。我國智能手機產(chǎn)業(yè)過去十年的發(fā)展帶動的集成電路產(chǎn)業(yè)鏈進步，印度相信也看在眼里。
也正如上文所說，除了政策以外，這么多年來缺乏晶圓廠，也許是造成印度集成電路困局的另一個原因。雖然我國的集成電路水平相對印度是領(lǐng)先，而從印度的集成電路現(xiàn)狀，我們也可以能夠從中吸取教訓(xùn)。特別是他們?nèi)绾闻囵B(yǎng)集成電路相關(guān)人才這一點上面，值得我們?nèi)ド钊雽W(xué)習并探討。另外，就是芯片產(chǎn)業(yè)想往上走，人才和龐大的市場只是基礎(chǔ)，其他政策，資金支持，供應(yīng)鏈，甚至終端市場的繁榮也是缺一不可。
當然，堅定不移的信心也是必要條件。
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