區(qū)塊鏈技術(shù)如何幫助企業(yè)IT建立可信的伙伴關(guān)系
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在本文中,我們將探討管理企業(yè)IT基礎(chǔ)設(shè)施的挑戰(zhàn)、區(qū)塊鏈如何幫助企業(yè)建立IT基礎(chǔ)設(shè)施,以及將區(qū)塊鏈技術(shù)集成到組織中的獨(dú)特挑戰(zhàn)。
技術(shù)地進(jìn)步正不斷地改變著公司的經(jīng)營方式。有些技術(shù),比如“改變游戲規(guī)則的”技術(shù),實(shí)際上走得更遠(yuǎn),這些技術(shù)都改變了公司的建造方式。如今,一家公司的競爭力直接取決于其技術(shù)采用情況和技術(shù)實(shí)力。
然而,以具有成本效益的方式管理新的技術(shù)實(shí)現(xiàn)是非常具有挑戰(zhàn)性的。錯(cuò)誤實(shí)施的IT解決方案可能過于復(fù)雜,而且可能會(huì)帶來太大的變化,需要對組織中的雇員進(jìn)行大量的再培訓(xùn)。
通過適當(dāng)?shù)乩眉夹g(shù),您的組織可以獲得競爭優(yōu)勢——但是您確實(shí)需要一個(gè)路線圖來防止您在解決方案的叢林中迷失。區(qū)塊鏈技術(shù)目前正成為組織的熱門話題,我想幫助為其他公司提供這個(gè)區(qū)塊鏈路線圖。
企業(yè)面臨的5個(gè)常見痛點(diǎn)
信任是昂貴的,這使得合作變得困難
當(dāng)兩個(gè)組織有效地合作時(shí),會(huì)有明顯的好處。許多組織組成了財(cái)團(tuán),利用互利的方式進(jìn)行協(xié)作。當(dāng)然,挑戰(zhàn)總是歸結(jié)于信任。組織是由一群人管理的,而一群人并不容易互相信任。企業(yè)——即使是那些有十年合作關(guān)系的企業(yè)——可能都有相互競爭的利益和不同的議程。
誰擁有共享系統(tǒng)使用的服務(wù)器?誰能訪問運(yùn)行這些應(yīng)用程序的云賬戶?當(dāng)一個(gè)組織想要離開聯(lián)盟時(shí)會(huì)發(fā)生什么?如何在不同的實(shí)體之間做出決策?
數(shù)據(jù)嫉妒會(huì)導(dǎo)致數(shù)據(jù)價(jià)值降低
2017年,《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》宣稱,數(shù)據(jù)比石油更有價(jià)值。IBM的羅梅蒂(Ginny Rometty)稱其為“自然資源”?!拔覀冞@個(gè)星球上最大、最強(qiáng)大的公司(谷歌、Facebook、亞馬遜(Amazon)、蘋果(Apple)等)擁有最多的數(shù)據(jù)。
不幸的是,這種心態(tài)讓一些公司陷入了“數(shù)據(jù)嫉妒”的盤絲洞。這是一種拒絕分享數(shù)據(jù)的做法。大數(shù)據(jù)只有在足夠大的情況下才有價(jià)值,而大多數(shù)公司只從“他們的角度”擁有數(shù)據(jù)?!八麄兒茈y有效地利用自己的數(shù)據(jù),因?yàn)樗麄冎荒茉L問自己生成的有限數(shù)據(jù)集。
當(dāng)然,這是另一個(gè)系統(tǒng)問題。試圖在常規(guī)的集中式系統(tǒng)上彼此共享數(shù)據(jù)的公司會(huì)直接面對這樣的問題:誰擁有實(shí)際的數(shù)據(jù)?誰可以訪問數(shù)據(jù),訪問頻率如何?我怎么能確定我的合作公司沒有人篡改數(shù)據(jù)?我如何確保我自己的數(shù)據(jù)在“需要知道”的基礎(chǔ)上被訪問?
無法回答這些問題導(dǎo)致了對大數(shù)據(jù)的投資,而這些投資并沒有給組織帶來ROI。
依賴于物理文檔使得審計(jì)變得緩慢和昂貴
今天,大多數(shù)公司仍然嚴(yán)重依賴物理文檔來確保他們的業(yè)務(wù)平穩(wěn)運(yùn)行。這會(huì)導(dǎo)致各種各樣的問題,尤其是在審計(jì)期間。
把文件數(shù)字化很容易。但挑戰(zhàn)在于保持敏感的數(shù)字信息安全。由于數(shù)字文檔很容易被篡改,因此審計(jì)時(shí)往往不能依賴它們。這使得審計(jì)過程冗長而昂貴。
在審計(jì)期間,每個(gè)部門都與其他部門存在利益沖突。每個(gè)部門都想通過審核,這就是為什么我們不能使用集中系統(tǒng)的數(shù)字文檔作為審計(jì)的基礎(chǔ)——它們可以被篡改,甚至服務(wù)器日志也可以被IT部門篡改。
獨(dú)立公司之間的自動(dòng)化很難公平地執(zhí)行
當(dāng)許多公司尋求自動(dòng)化操作時(shí),挑戰(zhàn)變成:確保公司之間的自動(dòng)化以公平的方式完成。例如,如果兩個(gè)公司正在合作,并且有一個(gè)業(yè)務(wù)流程自動(dòng)化解決方案來管理它們的協(xié)作,那么哪個(gè)公司擁有運(yùn)行該解決方案的服務(wù)器呢?
不管集中式系統(tǒng)設(shè)計(jì)得有多好,擁有服務(wù)器的公司對主動(dòng)權(quán)都有更多的控制權(quán)。即使您的系統(tǒng)確實(shí)經(jīng)過了良好的編程,服務(wù)器所有者仍然可以(從字面上)停止自動(dòng)化。
災(zāi)難恢復(fù)和高可用性系統(tǒng)變得非常復(fù)雜和昂貴
現(xiàn)在,您可以這樣創(chuàng)建企業(yè)系統(tǒng):通過添加高可用性(HA)服務(wù)器來維護(hù)生產(chǎn)正常運(yùn)行的時(shí)間。維護(hù)Prod和HA之間的故障轉(zhuǎn)移系統(tǒng)。為了確保備災(zāi),請?jiān)谶h(yuǎn)處找到另一個(gè)數(shù)據(jù)中心,并在那里放置一臺(tái)服務(wù)器,充當(dāng)剛果民主共和國的服務(wù)器。如果有進(jìn)一步的懷疑,還需要為DRC站點(diǎn)提供一個(gè)HA服務(wù)器。
“把它放到云上”怎么樣?每一片云的背后,都有電腦。企業(yè)基礎(chǔ)架構(gòu)非常熟悉每個(gè)品牌云的“停機(jī)維護(hù)”聲明。因此,您仍然需要設(shè)置連接多個(gè)云基礎(chǔ)設(shè)施的DRC或HA服務(wù)器,以確保業(yè)務(wù)不會(huì)因?yàn)橥C(jī)而蒙受損失。
今天的公司必須保持其IT系統(tǒng)的高可用性。它們還必須確保適當(dāng)?shù)臑?zāi)難恢復(fù)過程到位。不幸的是,這些工具的成本持續(xù)上升,這使得公司很難保持盈利。雖然技術(shù)變得更便宜了,但客戶對應(yīng)用程序和服務(wù)的持續(xù)訪問的期望已經(jīng)變得極高,而且還在不斷增長。這增加了對高可用性和DRC的需求。
即使公司轉(zhuǎn)向云服務(wù),這些企業(yè)數(shù)據(jù)服務(wù)的成本仍然很高。利潤率較低的企業(yè)將首先因價(jià)格過高而出局。
在企業(yè)聯(lián)盟或伙伴關(guān)系中創(chuàng)建協(xié)作系統(tǒng)時(shí),最大的挑戰(zhàn)是確保各方之間的公平性??梢允褂脜^(qū)塊鏈來確保協(xié)作中的每個(gè)合作伙伴都控制系統(tǒng)——因?yàn)槊總€(gè)合作伙伴都有自己的節(jié)點(diǎn)。
如果一方試圖更改其節(jié)點(diǎn)中的數(shù)據(jù),其他節(jié)點(diǎn)將立即排斥該節(jié)點(diǎn)并“治愈”數(shù)據(jù)。與其讓每個(gè)合作伙伴對運(yùn)行該系統(tǒng)的公司都給予絕對信任,不如讓每個(gè)合作伙伴在了解到其合作伙伴不能篡改決策、數(shù)據(jù)或控制的情況下保持安全。
區(qū)塊鏈讓小公司從大數(shù)據(jù)中受益
他們可以通過使用區(qū)塊鏈將自己的數(shù)據(jù)與其他公司的數(shù)據(jù)結(jié)合起來,同時(shí)維護(hù)自己數(shù)據(jù)和客戶數(shù)據(jù)的主權(quán),而不是讓小公司受困于自己的小數(shù)據(jù)筒倉。這使得更多的公司能夠使用大數(shù)據(jù)分析,而不僅僅是受益最大的公司。
區(qū)塊鏈消除了對物理文檔的需要
目前,很難保證數(shù)字文件的安全。這迫使許多公司不得不保留紙質(zhì)記錄,而這些記錄處理起來是出了名的笨拙。想象一下,為了協(xié)調(diào)成堆的文件上的數(shù)據(jù),浪費(fèi)了多少時(shí)間?浪費(fèi)時(shí)間就是浪費(fèi)金錢。
值得慶幸的是,區(qū)塊鏈增強(qiáng)了保護(hù)數(shù)字文檔安全的能力,從而減少了為審計(jì)或其他目的維護(hù)紙質(zhì)文檔的需求。這使得利用區(qū)塊鏈的公司可以減少完成審計(jì)所需的時(shí)間和資金,從而節(jié)省資金。
區(qū)塊鏈通過智能合約實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程自動(dòng)化
區(qū)塊鏈最強(qiáng)大的概念之一是智能合約的使用。智能合約是基于編碼到系統(tǒng)中的參數(shù)執(zhí)行預(yù)定義邏輯的軟件合約。換句話說,您可以用軟件代替許多業(yè)務(wù)流程。
例如,不需要雇傭團(tuán)隊(duì)來處理合約和采購,您可以運(yùn)行智能合約,以更低的成本更有效地執(zhí)行相同的流程。
一些區(qū)塊鏈技術(shù)(如Nxt)使用“智能交易”而不是智能合約。與每次都將代碼嵌入?yún)^(qū)塊鏈中的智能合約不同,智能交易將代碼放入運(yùn)行它的節(jié)點(diǎn)中,同時(shí)引用和使用區(qū)塊鏈中的流程模板。這減少了編碼錯(cuò)誤的可能性,并允許在企業(yè)環(huán)境中更容易地調(diào)整代碼。
其他區(qū)塊鏈?zhǔn)褂貌煌姆椒▉泶_保這種類型的靈活性,這很重要,因?yàn)槠髽I(yè)環(huán)境中的業(yè)務(wù)流程不斷變化。您需要能夠以敏捷的方式快速修改部署的代碼。
這個(gè)概念可以更廣泛地應(yīng)用于任何依賴于多方業(yè)務(wù)邏輯的業(yè)務(wù)功能。這里有一個(gè)作弊代碼:各方之間的自動(dòng)化支持更好的業(yè)務(wù)SLA,而區(qū)塊鏈支持各方之間的自動(dòng)化。
區(qū)塊鏈可以提高數(shù)據(jù)和基礎(chǔ)設(shè)施的彈性
傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)嚴(yán)重依賴于高可用性和DRC服務(wù)器來確保網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)保持同步。如果出現(xiàn)一個(gè)節(jié)點(diǎn)損壞的災(zāi)難場景,則網(wǎng)絡(luò)依賴于備份服務(wù)器。這種體系結(jié)構(gòu)很容易受到攻擊、利用、管理不善或?yàn)?zāi)難的影響。
在同等的區(qū)塊鏈架構(gòu)中,有兩個(gè)關(guān)鍵的優(yōu)勢:數(shù)據(jù)彈性和基礎(chǔ)設(shè)施彈性。
數(shù)據(jù)彈性是通過網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)總數(shù)的增加來實(shí)現(xiàn)的。每個(gè)節(jié)點(diǎn)執(zhí)行一致規(guī)則,防止攻擊者傳播錯(cuò)誤信息。
基礎(chǔ)設(shè)施的恢復(fù)能力得到了提高,因?yàn)槊總€(gè)節(jié)點(diǎn)都可以充當(dāng)備份服務(wù)器,以防某些節(jié)點(diǎn)被取下或損壞。這是對傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施的巨大改進(jìn),在傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施中,網(wǎng)絡(luò)可能只依賴于一個(gè)備份服務(wù)器。
最后,區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)中的節(jié)點(diǎn)越多,系統(tǒng)的彈性就越大,而傳統(tǒng)的IT體系結(jié)構(gòu)恰恰相反。
實(shí)現(xiàn)區(qū)塊鏈技術(shù)的挑戰(zhàn)
雖然區(qū)塊鏈有可能改進(jìn)組織的IT基礎(chǔ)設(shè)施,但是將它們集成到當(dāng)前系統(tǒng)需要一些努力。
以下是在您的組織中實(shí)現(xiàn)區(qū)塊鏈時(shí)需要克服的一些挑戰(zhàn)。
獲得上層管理的支持
為了使得戰(zhàn)略計(jì)劃取得成功,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者需要獲得管理層的支持。聘請頂級(jí)區(qū)塊鏈咨詢公司有助于說服高層管理人員,區(qū)塊鏈?zhǔn)侵档玫墓举Y源。
確保您的員工能夠支持區(qū)塊鏈
當(dāng)您考慮向組織中添加新技術(shù)時(shí),考慮現(xiàn)有員工是非常重要的。你現(xiàn)在的IT員工有多先進(jìn)?他們有時(shí)間和能力提高技能嗎?
選擇正確的區(qū)塊鏈
并不是所有的區(qū)塊鏈項(xiàng)目都是平等創(chuàng)建的,每個(gè)區(qū)塊鏈實(shí)現(xiàn)都要進(jìn)行必要的權(quán)衡以最大化預(yù)期的用例。確保預(yù)先定義您的需求,并確保正確的區(qū)塊鏈與您的需求相匹配。
架構(gòu)正確的解決方案是具有挑戰(zhàn)性的
為了最大限度地提高成功實(shí)現(xiàn)的機(jī)會(huì),您的組織正確地使用高級(jí)體系結(jié)構(gòu)是至關(guān)重要的。世界上最好的工具只有使用得當(dāng)才能有效。如果您在內(nèi)部沒有專業(yè)知識(shí),可以考慮聘請一家咨詢公司來指導(dǎo)解決方案架構(gòu)。
什么應(yīng)該在鏈上?什么應(yīng)該脫離鏈?
區(qū)塊鏈技術(shù)是令人難以置信的工具,但這并不意味著我們應(yīng)該嘗試在區(qū)塊鏈上運(yùn)行我們整個(gè)業(yè)務(wù)。事實(shí)上,在很多情況下,分布式賬本是沒有意義的。在進(jìn)入實(shí)施階段之前,提前花時(shí)間做好計(jì)劃。從小事做起總比貪多嚼不爛要好。
總結(jié)
區(qū)塊鏈?zhǔn)且环N不可思議的工具,但需要小心對待。為了使他們的利益最大化,考慮聘請一家有信譽(yù)的咨詢公司,看看區(qū)塊鏈?zhǔn)欠窨梢詭椭愕臉I(yè)務(wù),并從一個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目開始做起。隨著您的團(tuán)隊(duì)對技術(shù)越來越熟悉,您可以繼續(xù)構(gòu)建您的藍(lán)圖,讓技術(shù)隨著您的更多協(xié)作而增值。
來源;區(qū)塊網(wǎng)