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[導(dǎo)讀] 15秒、1分鐘,5分鐘,15分鐘,到底多長(zhǎng)才是最適合用戶的短視頻?其實(shí),這本就沒(méi)有一個(gè)固定的答案。殺時(shí)間,購(gòu)物,社交,用戶在不同場(chǎng)景上看短視頻,需求完全不一樣。 最近,微視30秒朋友圈視

15秒、1分鐘,5分鐘,15分鐘,到底多長(zhǎng)才是最適合用戶的短視頻?其實(shí),這本就沒(méi)有一個(gè)固定的答案。殺時(shí)間,購(gòu)物,社交,用戶在不同場(chǎng)景上看短視頻,需求完全不一樣。

最近,微視30秒朋友圈視頻開(kāi)放測(cè)試,所有用戶只要下載注冊(cè)微視,就可以發(fā)30秒朋友圈視頻。此前,微視內(nèi)部測(cè)試階段就在業(yè)界引起不小的轟動(dòng),30秒時(shí)長(zhǎng)朋友圈視頻對(duì)于“短視頻+社交”的模式能玩出什么新花樣也頗為期待。

短視頻成為社交“新常態(tài)”

從各方報(bào)告來(lái)看,目前短視頻行業(yè)依然火熱。微視在其中表現(xiàn)可算亮眼。

繼去年回歸再次發(fā)力之后,微視功能的不斷迭代,使其在知名度上獲得很大的提升,用戶量也大幅增長(zhǎng),但市場(chǎng)份額與前面的頭部玩家還有相當(dāng)?shù)牟罹唷?/p>

最近,微視又宣布全量測(cè)試了「可拍30秒視頻分享到朋友圈」的新功能,所有用戶都可以下載注冊(cè)微視,發(fā)30秒視頻到朋友圈,引發(fā)了很多人的好奇心。其實(shí),之前大家對(duì)于朋友圈只能發(fā)15秒視頻總是感覺(jué)“不過(guò)癮”,一直有呼聲希望增加時(shí)長(zhǎng)。微視在內(nèi)部測(cè)試30秒朋友圈視頻之后,最近開(kāi)始了全量測(cè)試,其實(shí)是響應(yīng)了用戶的反饋。

這一次微視帶來(lái)的新玩法,并不只是時(shí)長(zhǎng)的變化,而是與社交的更深度結(jié)合。微視還發(fā)起了“30秒挑戰(zhàn)賽”,由國(guó)民偶像關(guān)曉彤、毛不易、吳磊、鄭愷領(lǐng)銜挑戰(zhàn)“30秒化妝”“30秒繞口令”“30秒不眨眼”“30而立”,為用戶親測(cè)4大主題賽道,由明星掀起朋友圈互動(dòng)的熱潮,解了30秒朋友圈視頻的多種玩法,也增加了互動(dòng)性。

從微視這一系列創(chuàng)新,我們看到微視再次做大的決心,也看到短視頻在微視與朋友圈的結(jié)合中大大降低門檻,走向普世化。也就是說(shuō),隨著30秒視頻分享到朋友圈的嘗試,短視頻或?qū)⒊蔀樯缃坏男鲁B(tài)。

以前我們都知道,視頻的制作成本以及對(duì)能力的要求都比較高,即使是短視頻也有相當(dāng)?shù)拈T檻。微視在去年的一路探索之后,慢慢開(kāi)始提供越來(lái)越多的“工具”給用戶,用戶拿起來(lái)就用,拍短視頻變得更容易。而朋友圈轉(zhuǎn)發(fā),則讓短視頻的分發(fā)更容易。降低制作門檻+降低傳播門檻,整體拉低了短視頻的門檻,讓短視頻真正變成“舉手之勞”。

而且,作為社交中的短視頻,與短視頻平臺(tái)中的內(nèi)容也有著很大的不同。大家去平臺(tái),多是去殺時(shí)間,而社交中的短視頻是人與人溝通互動(dòng)的一種形式,30秒朋友圈視頻在15秒之外提供了新的選項(xiàng),讓社交短視頻可短可長(zhǎng),既能是段子也能是故事,豐富了社交的形式,但又不會(huì)因?yàn)闀r(shí)間過(guò)短或過(guò)長(zhǎng)而讓社交“斷片”。

視頻平臺(tái)的社交功能是弱社交,而在強(qiáng)關(guān)系鏈中的熟人社交中,如何融入短視頻,是微視目前突破的方向,也是微視與其它獨(dú)立短視頻平臺(tái)最大的不同之處。從15秒應(yīng)用戶呼聲擴(kuò)容到30秒,以及用戶目前的反饋來(lái)看,短視頻越來(lái)越受到社交用戶的喜愛(ài),或?qū)⒊蔀槭烊松缃坏臉?biāo)配,短視頻社交將成為新常態(tài)。

微視的短視頻新玩法,與強(qiáng)社交結(jié)合之后,未來(lái)還會(huì)拓寬社交的關(guān)系鏈,而未來(lái)的社交增長(zhǎng)將從“量”向“質(zhì)”上轉(zhuǎn)移,也就是應(yīng)用場(chǎng)景的豐富度。

短視頻從工具到內(nèi)容,將無(wú)處不在

在懂懂看來(lái),微視打通分享朋友圈,是隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的深入與演進(jìn),自然而然的變化。

短視頻經(jīng)過(guò)這幾年的發(fā)展,探索出越來(lái)越多的新模式,比如電商與短視頻,直播與短視頻,社交與短視頻。這些只是簡(jiǎn)單的流量結(jié)合嗎?懂懂認(rèn)為,這是短視頻逐漸內(nèi)容化的趨勢(shì)所在。我們最早的內(nèi)容形式是文字,后來(lái)圖片慢慢成為重要內(nèi)容元素。而未來(lái),無(wú)論是新聞、信息、交流、溝通,在任何場(chǎng)景下,短視頻都將成為新的內(nèi)容載體,并且是不可或缺的內(nèi)容載體。

著眼更長(zhǎng)期來(lái)看,未來(lái)很多應(yīng)用可能沒(méi)有明顯的邊界,是你中有我我中有你的狀態(tài),比如電商與短視頻,直播與短視頻,社交與短視頻。

以社交與短視頻為例來(lái)看,短視頻將是社交的一種豐富的形態(tài),隨著用戶習(xí)慣的改變,視頻將是社交的“標(biāo)配”。而短視頻也天然存在很多社交的基因在里面,這兩者已經(jīng)密不可分。所以,騰訊發(fā)展短視頻,探索社交與視頻其實(shí)是融合、探索新模式的過(guò)程。在更大的層面上,無(wú)論是社交、電商、直播還是短視頻,各種應(yīng)用之間的邊界不再清晰,無(wú)界融合時(shí)代到來(lái)。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)過(guò)這么多年的發(fā)展,現(xiàn)在又到了新的階段。從QuestMobile一季度的數(shù)據(jù)看出,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)月活用戶規(guī)模達(dá)到11.38億,增長(zhǎng)進(jìn)一步放緩,整個(gè)2019年1季度,MAU增長(zhǎng)只有762萬(wàn),相比去年同期的增長(zhǎng)幅度下降了300余萬(wàn),3月份同比增速更是首次跌破了4%。

更大的消息還有:用戶時(shí)長(zhǎng)增長(zhǎng)也在放緩,在用戶人均單日使用時(shí)長(zhǎng)接近6個(gè)小時(shí)的背景下,一季度用戶人均單日使用時(shí)長(zhǎng)增長(zhǎng)僅為半個(gè)小時(shí),而且,巨頭品牌占了70%時(shí)長(zhǎng)。

從這些數(shù)字里我們看到幾個(gè)趨勢(shì):一是用戶數(shù)量和用戶使用時(shí)長(zhǎng)的增長(zhǎng)空間都不會(huì)太大了,也就是幾年前大家預(yù)言的“用戶紅利”已經(jīng)快挖掘殆盡。二是行業(yè)巨頭形成龐大的生態(tài)流量,他們對(duì)于搶奪用戶時(shí)間更有優(yōu)勢(shì)。

換個(gè)角度來(lái)看,短視頻平臺(tái)始終沒(méi)有停止對(duì)社交的探索,在短視頻里不斷豐富社交的因素。而作為社交巨頭,騰訊也沒(méi)有停止過(guò)對(duì)短視頻的探索,在社交、游戲等各個(gè)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)中,增加短視頻的因素。這也都是生態(tài)流量的思路,用更豐富的應(yīng)用、更創(chuàng)新的玩法,將用戶更長(zhǎng)地留在自己的生態(tài)里。

所以,在懂懂看來(lái),微視現(xiàn)在嘗試的創(chuàng)新,還不是簡(jiǎn)單的“社交+短視頻”,而是“社交×短視頻”?!?”與“×”的不同在于,“+”是兩種拼湊在一起,而“×”則是深度融合在一起,衍生出新的模式來(lái)。我們知道,“1+1”的合作往往無(wú)法實(shí)現(xiàn)大于2的結(jié)果。而如果是1×1產(chǎn)生裂變,則結(jié)果有可能會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)2。

就此次來(lái)看,我們知道,下沉用戶、中老年用戶,可能不是社交的深度用戶,但他們往往是短視頻的深度用戶。QuestMobile研究也發(fā)現(xiàn),全景流量的玩兒法,非常有效地解決了一些應(yīng)用領(lǐng)域用戶結(jié)構(gòu)拓展的問(wèn)題,比如,移動(dòng)視頻、拍攝美化、小游戲等,很難觸達(dá)老年群體,但是在朋友圈里,這是最受老年群體歡迎的,這個(gè)值得所有短視頻玩家深思。

從生態(tài)流量的角度來(lái)看,社交×短視頻將有助于流量的留存,所以微視只要找到最契合社交的表達(dá)方式,就會(huì)有巨大的增長(zhǎng)空間。而微視的成功,也將是騰訊未來(lái)的生態(tài)流量里不可或缺的一部分。

5G即將到來(lái),視頻無(wú)疑將迎來(lái)更大的發(fā)展空間。隨著短視頻內(nèi)容化的趨勢(shì),短視頻的發(fā)展也走到了十字路口,如何與其它產(chǎn)品融合、創(chuàng)新,是所有頭部企業(yè)當(dāng)前應(yīng)該考慮的問(wèn)題。

來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)

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