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[導(dǎo)讀] 區(qū)塊鏈技能被認為是繼蒸汽機、電力、互聯(lián)網(wǎng)之后,下一代顛覆性的核心技能。如果說蒸汽機釋放了人們的生產(chǎn)力,電力解決了人們基本的生活需求,互聯(lián)網(wǎng)徹底改變了信息傳遞的方法,那么區(qū)塊鏈作為結(jié)構(gòu)信賴的機器,

區(qū)塊鏈技能被認為是繼蒸汽機、電力、互聯(lián)網(wǎng)之后,下一代顛覆性的核心技能。如果說蒸汽機釋放了人們的生產(chǎn)力,電力解決了人們基本的生活需求,互聯(lián)網(wǎng)徹底改變了信息傳遞的方法,那么區(qū)塊鏈作為結(jié)構(gòu)信賴的機器,將可能徹底改變整個人類社會價值傳遞的方法。區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用落地是社會各界重點關(guān)注的焦點所在!臺灣全球商貿(mào)運籌發(fā)展協(xié)會、臺灣光彩沃華數(shù)字資產(chǎn)交易網(wǎng)共同瞧準(zhǔn)時機,攜手共進整合了相同興趣愛好的協(xié)會、商會等團體共同創(chuàng)造了“鏈商商城”。

一?!版溕躺坛恰碧厣?/p>

1.何為鏈商商城:區(qū)塊鏈+電商=鏈商商城,(區(qū)塊鏈技術(shù)搭建的一個電商平臺) 2.為何搭建鏈商商城這個商城?根據(jù)發(fā)起團隊負責(zé)人介紹,他們通過對區(qū)塊鏈的了解,認為區(qū)塊鏈不是發(fā)行數(shù)字貨幣用來在交易所買賣用來賺這個差價的。他們認為區(qū)塊鏈?zhǔn)怯脕響?yīng)用到生活中去的一個技術(shù),通過這個技術(shù)去改變?nèi)说纳钯|(zhì)量!他們通過用區(qū)鏈技術(shù)根據(jù)直銷,微商以及傳統(tǒng)的銷售渠道而設(shè)計的一個區(qū)鏈應(yīng)用落地體系!整個商城是通過用數(shù)字貨幣購物來推動數(shù)字貨幣的流通,這樣來體現(xiàn)數(shù)字貨幣的價!3,怎么服務(wù)與企業(yè)和廣大社會群體才是大家關(guān)注的話題所在?鏈商商城相關(guān)負責(zé)人這樣回答。企業(yè)怕的是產(chǎn)品不出去,消費怕是到假貨,我通過鏈接一線供貨商和生產(chǎn)商直接對接消費者,可以給予消費者更好的價格和質(zhì)量!把每一筆的利益拿出60%來給每個持有商城平臺幣來分,做到?jīng)]韭菜!

負責(zé)人給“鏈商商城”做了以下極簡總結(jié)和講述:

1、“鏈商商城”發(fā)展:短期是底層技術(shù),中期是應(yīng)用場景,長期是改造社會。

2、“鏈商商城”參與各方:幣圈看到流量,鏈圈看到共識,玄學(xué)圈看到革命。

3、“鏈商商城”怎么改造社會:短期是通證和激勵,中期是貨幣和經(jīng)濟,長期是社會和政治,是去中心化。

4、“鏈商商城”應(yīng)用落地:前期是貨與幣工具,短期是公鏈,中期是輕應(yīng)用,長期是去中介化場景。

5、“鏈商商城”運用:長期看人口,中期看供求,短期看監(jiān)管。

6、“鏈商商城”本質(zhì):一邊是技術(shù),一邊是通證,一邊是社區(qū),鏈幣社區(qū)不分家。

到目前為止的互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)中,一直沒有解決網(wǎng)絡(luò)問題,這就導(dǎo)致傳遞和中轉(zhuǎn)有價值的信息。而“鏈商商城”通過算法的精巧設(shè)計,去掉了人為的過程,讓互聯(lián)網(wǎng)上完全陌生的兩方,可以不用建立信任關(guān)系而直接點對點交換有價值的信息。所謂區(qū)塊,就是把信息加上時間戳組合在一起形成一個信息塊,再把信息塊互相鏈接起來形成一個鏈條、彼此互相驗證。

這就是趨勢的力量,如果企業(yè)不及時跟進,就會被甩到后面,甚至消失。隨著區(qū)塊鏈開始轉(zhuǎn)變市場結(jié)構(gòu),企業(yè)需要改變商業(yè)模式和業(yè)務(wù)模式,以滿足新市場的要求,盡快找到并成為區(qū)塊鏈生態(tài)系統(tǒng)上的新節(jié)點。而“鏈商商城”抓住了此次風(fēng)口,成為創(chuàng)新的新節(jié)點。

從當(dāng)前的形式來看,線上線下的運營成本都在上升,線上也趨于飽和,線下的人工成本也是越來越高,線上銷售也是越來越激烈,越來越不好做。常聽一些零售業(yè)的朋友交流溝通時,特別是移動互聯(lián)網(wǎng)迅猛刺激,沒有趕上第一波轉(zhuǎn)型的企業(yè)現(xiàn)在是紛紛投入移動互聯(lián)網(wǎng)的懷抱,生怕自己又被淘汰,即使碰的頭破血流也要堅持下去,逼著傳統(tǒng)零售業(yè)不得不自謀出路。其實越是這種情況商家就越應(yīng)該冷靜思考,縱使無法投入大量資金去轉(zhuǎn)型,倒不如結(jié)合自身優(yōu)勢去做一些更落地更實在的事情反而收效會更大些。

基于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的電子商務(wù),自20世紀(jì)90年代誕生起,先后經(jīng)歷了雛形期、發(fā)展期、穩(wěn)定期和成熟期四個階段。到了2015年,實體零售企業(yè)紛紛開拓線上渠道,電商企業(yè)則開始探索線下模式。明顯的趨勢是:零售業(yè)的原有邊界正在被不斷超越與打破,線上線下及物流呈現(xiàn)融合發(fā)展態(tài)勢。一些業(yè)內(nèi)人士及學(xué)者專家開始意識到,原有的一些零售概念似乎已經(jīng)無法準(zhǔn)確地描述當(dāng)下的零售,其內(nèi)涵應(yīng)更加豐富,外延也應(yīng)更加寬廣,在這種情況下“新零售”為背景的“鏈商商城”應(yīng)運而生。

二、“鏈商商城”有什么作用?

1、“鏈商商城”多了一個營銷渠道

在現(xiàn)在企業(yè)的營銷模式中,對于微信營銷不只是停留在做還是不做的問題上,而是做的快與慢,質(zhì)量好壞的問題。如果在同行業(yè)競爭中,對手已經(jīng)使用了“鏈商商城”時,并配合完整的微信營銷方案推廣時,就已經(jīng)在搶奪您的市場,未加入“鏈商商城”就少了一個用戶導(dǎo)入、綠方優(yōu)選銷售轉(zhuǎn)化的途徑。

2、“鏈商商城”用戶基礎(chǔ)大,流量轉(zhuǎn)化高

微信已擁有7億用戶,未來或許更多,俗話說有流量的地方就有江湖,有人的地方就有買賣;在面對如此巨大的用戶基礎(chǔ)時,企業(yè)應(yīng)當(dāng)抓住區(qū)塊鏈帶來商機,使用“鏈商商城”對用戶進行精準(zhǔn)營銷,以微信為流量導(dǎo)入口,提高轉(zhuǎn)化率。

來源: 網(wǎng)絡(luò)投稿

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