消費者最專一,永遠只選擇更便捷,更實惠的購物渠道,如果機器送貨時代配送時效是5-20分鐘,那么基于無人機和自動駕駛的商業(yè)模型完全不同,因為其配送半徑不同。
無人機航速60-100公里/小時,可以直線飛行,自動駕駛車航速10-30公里/小時,需要隨路道行走。所以如果配送時效是5-20分鐘,基于無人機的商業(yè)模式,其貨源地能覆蓋半徑10公里配送范圍,基于無人駕駛的商業(yè)模式,其貨源地能覆蓋半徑2公里的配送范圍
機器配送的發(fā)展路徑
雖然無人機配送會成為主流,但發(fā)展路徑有很多可能,主要影響因素是電池技術(shù)的突破,如果電池技術(shù)突破晚,那么自動駕駛配送會先啟動爆發(fā),如果電池技術(shù)突破早,那么會直接跨過自動駕駛配送階段。
那么作為零售巨頭,是不是應(yīng)該放棄自動駕駛配送,應(yīng)該把主要資金和精力投入到無人機方面了,其實并非如此,原因如下。
一旦無人機配送技術(shù)成熟,誰會抓住這次機會了?誰會成為下一個零售巨頭了?考慮因素有以下幾條:
1、誰擁有存量顧客多,誰能占領(lǐng)網(wǎng)購心智,擁有最高頻的購物APP;
2、占有城市市場者擁有優(yōu)勢,由于城市人口集中,機器送貨在城市更有優(yōu)勢;
3、緊密關(guān)注機器送貨技術(shù)發(fā)展,行動較早者,在合適的時機啟動項目,抓住先發(fā)優(yōu)勢;
4、擁有配合機器配送的后端系統(tǒng),包含商品結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)、流程和軟硬件;
微信為什么能成功,騰訊有社交資源和用戶使用習(xí)慣,這是最重要的因素,同理,擁有網(wǎng)購心智者最可能成為機器送貨時代的贏家,所以淘寶天貓、餓了么、盒馬鮮生、京東、每日優(yōu)鮮、美團都是有力的競爭者。
筆者認為,如果盒馬鮮生代表的新業(yè)態(tài)超市覆蓋足夠大的區(qū)域,則其成為機器送貨時代贏家的可能性最大,原因如下:
1、新業(yè)態(tài)超市線上訂單密度足夠大,與機器送貨結(jié)合應(yīng)用的場景貼合;
2、主要在城市經(jīng)營,擁有配合快送的系統(tǒng)、軟硬件和相關(guān)沉淀,新業(yè)態(tài)超市的倉內(nèi)操作足夠復(fù)雜,這點是外賣平臺不具備的;
3、商超業(yè)態(tài)主營的商品品類最具有擴展效應(yīng),容易擴展到其它品類,市場容量更大,這點是外賣平臺不具備的;
筆者認為,如果新業(yè)態(tài)超市不能在5年左右覆蓋足夠大的區(qū)域,那外賣平臺成為贏家的可能性會增大,總之,筆者認為機器送貨是必然結(jié)果,巨頭們應(yīng)該早日在這方面布局積累。
來源:O2O頭條