國內(nèi)外區(qū)塊鏈技術(shù)有什么差距

肖風(fēng)博士認為，肖風(fēng)博士表示，區(qū)塊鏈行業(yè)有兩個重要話題值得關(guān)注，第一個就是金融基礎(chǔ)設(shè)施。其實 Facebook 從 2011 年左右就有做支付的想法，但是很難做。在美國，Paypal 作為移動錢包算是成功的，但也只有 1 億至 2 億用戶，因為美國總共才有 3 億人口。對比支付寶和微信支付的用戶，量級差距很明顯。

我們應(yīng)該選「區(qū)塊鏈+」還是「+區(qū)塊鏈」？

在互聯(lián)網(wǎng)時代，互聯(lián)網(wǎng)公司說自己是「互聯(lián)網(wǎng)+」，而傳統(tǒng)企業(yè)說自己是「+互聯(lián)網(wǎng)」。金融行業(yè)也一樣，互聯(lián)網(wǎng)公司說 Fintech（金融科技），銀行說 TechFin（科技金融）。這其實反映出一個現(xiàn)象：在一個新技術(shù)出來時，有人僅僅把它當(dāng)做一個工具，用來改善其邊際效應(yīng)，這就叫做「科技金融」，或者「+互聯(lián)網(wǎng)」。而「互聯(lián)網(wǎng)+」是站在互聯(lián)網(wǎng)的角度去改造傳統(tǒng)模式，而不是站在傳統(tǒng)模式的角度，把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)成一個工具。區(qū)塊鏈也一樣，如果應(yīng)用不具備這些區(qū)塊鏈特點的話，那也是屬于「+區(qū)塊鏈」，而不是「區(qū)塊鏈+」。Libra 就是站在區(qū)塊鏈的角度，用區(qū)塊鏈思維設(shè)計出來的一個新的商業(yè)模式，跟原來的商業(yè)模式是完全不一樣的。

萬向的區(qū)塊鏈技術(shù)到底有哪些已經(jīng)落地的了？

由于持牌機構(gòu)有合規(guī)性的考慮，所以很多還尚屬于邊際效應(yīng)上的改善。比如萬向控股旗下的保險公司使用區(qū)塊鏈改善內(nèi)部流程，萬向區(qū)塊鏈與江西銀行合作的供應(yīng)鏈金融系統(tǒng)，與新加坡星展銀行合作貸款項目等，萬向還將區(qū)塊鏈?zhǔn)褂迷谛磐猩?，進行存證。

對 Libra 的觀點：顛覆式的第三代支付系統(tǒng)，但監(jiān)管是個坎

第一代的支付系統(tǒng)是以 Visa 和 Master 為代表的銀行卡支付，第二代是以微信和支付寶為代表的的移動錢包電子支付，第三代則是以 Libra 為代表的支付系統(tǒng)，這也可能是最適配經(jīng)濟全球化和經(jīng)濟數(shù)字化的一套支付系統(tǒng)，不僅可以跨境、跨組織，還可以跨貨幣的進行點對點支付。