不止從PB到EB,在華為全球分析師大會一窺華為存儲的現(xiàn)實(shí)與未來
2020年第一季度末,華為如期公布了自己的2019年年報(bào)。在實(shí)體清單等負(fù)面因素的影響下,華為仍舊實(shí)現(xiàn)了19.1%的營收增長和5.6%的凈利潤增長……
2020年5月18日,在新冠疫情對全球經(jīng)濟(jì)的不利影響和美國商務(wù)部出口管制新規(guī)之下,華為全球分析師大會如期舉行。
在華為30多年的經(jīng)營發(fā)展歷程中,從來不缺困難和挑戰(zhàn);過去的華為不曾言棄,未來也不會。
規(guī)定是死的,限制也是死的;而華為還活著,而且從過去一年的成績來看,華為活得有聲有色。那么接下來,華為要做的便是在每一條業(yè)務(wù)線上展開創(chuàng)新,“實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展”。
5月19日,華為全球分析師大會的議程進(jìn)入第二天,云與計(jì)算BG各大業(yè)務(wù)線站在了聚光燈之下。或許沒有豪情萬丈的態(tài)度、或許沒有大開大合的戰(zhàn)略調(diào)整,但每一條業(yè)務(wù)線所展示出的開拓與創(chuàng)新卻是所有態(tài)度與戰(zhàn)略得以實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。
也正是在這些開拓與創(chuàng)新的細(xì)節(jié)之中,我們才能更清晰的看到華為的未來。
對于未來,數(shù)字化與智能化無疑是最大的趨勢。而將這樣的總體宏觀趨勢進(jìn)行分解,我們便能夠看懂華為云與計(jì)算BG各條產(chǎn)品線的2020發(fā)展邏輯。
具體來說,因?yàn)樵剖瞧髽I(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)際抓手,所以我們看到了華為云瑤光與擎天架構(gòu);因?yàn)槎鄻有运懔π枨?,所以我們便看到?/span>Atlas與TaiShan的持續(xù)發(fā)展……那么,在存儲領(lǐng)域,需求是怎樣的,華為又將如何做呢?
華為數(shù)據(jù)存儲與機(jī)器視覺產(chǎn)品線總裁周躍峰發(fā)表演講
在此次全球分析師大會上,華為數(shù)據(jù)存儲與機(jī)器視覺產(chǎn)品線總裁周躍峰博士給出了這樣一個(gè)公式:在關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化與數(shù)字化產(chǎn)業(yè)的總體數(shù)字經(jīng)濟(jì)之中,總體產(chǎn)出Y將是一個(gè)與土地N、勞動力L、資本K、技術(shù)條件T和數(shù)據(jù)D有關(guān)的函數(shù)。
其中,華為存儲的主攻方向當(dāng)然在數(shù)據(jù)方向上。
即便在數(shù)字時(shí)代門扉虛掩的當(dāng)下,人、設(shè)備和組織每天產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量也是相當(dāng)驚人的:一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)用戶一天產(chǎn)生1G、一臺智能手機(jī)每天產(chǎn)生10GB、一臺測試中的自動駕駛汽車每天產(chǎn)生64TB、一家智能工廠每天產(chǎn)生1PB……而這一現(xiàn)狀所帶來的挑戰(zhàn)也很明確,在所有產(chǎn)生的數(shù)據(jù)之中只有2%能夠被有效的存儲。
顯然,如果我們將數(shù)字化轉(zhuǎn)型看做是數(shù)據(jù)價(jià)值的發(fā)掘與實(shí)踐,那么存儲系統(tǒng)必然要經(jīng)歷一次重大的升級。
套用前面提到的Y=F(N,L,K,T,D)公式,外部市場對數(shù)據(jù)D的需求已經(jīng)明確,由閃存等全新介質(zhì)所帶來的T也已經(jīng)就緒,資本K、勞動力L和土地N對于華為來說也不是問題,那么華為存儲的產(chǎn)出又是怎樣的呢?
周躍峰博士的答案很明確,那便是由OceanStor系列和FusionCube系列組成的完整存儲產(chǎn)品序列。
在這樣一套龐大的存儲產(chǎn)品序列中,2019年華為存儲不僅憑借OceanStorDoradoV6完成了2000萬IOPS和小于0.1毫秒的低延遲里程碑,更實(shí)現(xiàn)了8控制器7離線而不影響業(yè)務(wù)的新高峰。而在接下來的2020年,華為存儲要做的則是從PB到EB的飛躍。
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型所需的數(shù)據(jù)價(jià)值發(fā)掘雖然可以簡單的抽象為從PB到EB,但在這一過程的背后卻是從存儲容量到數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)速度的全面升級。換句話說,企業(yè)不僅需要更多的存儲空間,更需要更先進(jìn)的存儲與備份方式、以及于此相對應(yīng)的整個(gè)數(shù)據(jù)平面的升級。顯然,在這樣的存儲升級邏輯之下,華為在2020年要做的事情有很多。
01、容量
在周躍峰博士對華為存儲2020的規(guī)劃中,首先提到的便是容量。
與傳統(tǒng)上單純依靠增加硬盤數(shù)量來提升容量的方式不同,華為在OceanStorDorado系列之上進(jìn)行的SSD與HDD1:1置換僅僅是個(gè)開始,之后,華為會通過設(shè)備上的AI技術(shù)讓用戶在性能和可靠性不受損失的情況下獲得更多的可用容量;按照華為的話說,這將為用戶帶來5倍的可用容量提升。這一邏輯很簡單:真正與企業(yè)存儲能力相關(guān)的是設(shè)備的可用容量,而不是單純的硬盤數(shù)量。
與此同時(shí),在海量存儲領(lǐng)域,華為則將在5月底發(fā)布全新OceanStorPacific系列。作為一款新產(chǎn)品,OceanStorPacific系列所要實(shí)現(xiàn)的應(yīng)用效果就像寬廣的太平洋一樣,為用提供更多的空間和更低的存儲成本。
通過創(chuàng)新的vNode架構(gòu),OceanStorPacific則可以通過最高288個(gè)節(jié)點(diǎn)的橫向擴(kuò)展能力為用戶提供100PB的存儲容量;而通過解綁大數(shù)據(jù)中的計(jì)算與存儲功能,OceanStorPacific系列則可以在支持文件、對象和塊存儲的同時(shí)與各類大數(shù)據(jù)平臺解決方案實(shí)現(xiàn)更好的對接。
而對于用戶來說,OceanStorPacific系列存儲所帶來的從算法到架構(gòu)再到解決方案的全面升級意味著在獲得高度可擴(kuò)展的架構(gòu)同時(shí),讓每GB數(shù)據(jù)的存儲成本將降低20%、讓大規(guī)模數(shù)據(jù)分析的效率提升2倍。
02、備份
先進(jìn)的架構(gòu)和效能使得OceanStorPacific系列存儲不僅適用于海量數(shù)據(jù)、大數(shù)據(jù)等存儲場景,更可以用在數(shù)據(jù)備份等應(yīng)用中收獲良好的效果。
當(dāng)然,對于備份,華為還有更多想法。目前,華為正在與易華錄等企業(yè)展開合作,探索藍(lán)光存儲在企業(yè)數(shù)據(jù)備份領(lǐng)域中的應(yīng)用。相較于傳統(tǒng)歸檔數(shù)據(jù)的磁帶存儲,藍(lán)光存儲不僅能夠提供更長的保存年限、更高的數(shù)據(jù)存儲密度、更快的數(shù)據(jù)取速率和更低的設(shè)備整體能耗。
03、加速數(shù)據(jù)流動
數(shù)字時(shí)代,數(shù)據(jù)已成為企業(yè)的核心資產(chǎn),是企業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展中的硬通貨。與所有硬通貨一樣,數(shù)據(jù)的價(jià)值也在流動之中才能得到更好的體現(xiàn);并且數(shù)據(jù)流動得越快,企業(yè)離數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)的目標(biāo)就越近,數(shù)據(jù)價(jià)值也更容易得到釋放。
要加快數(shù)據(jù)在企業(yè)內(nèi)部的流動速度,存儲設(shè)備的高IO只是鏈條中的一環(huán),相當(dāng)于更龐大的水庫;但要讓企業(yè)內(nèi)的各個(gè)業(yè)務(wù)和應(yīng)用場景都獲得數(shù)據(jù)的滋養(yǎng),更寬闊的水渠同樣必不可少。
從華為存儲對自身的角色定位來看,修建更寬闊的水渠不是不可以,只是不合適。
因此,華為選擇牽手合作伙伴,通過與第三方的聯(lián)合創(chuàng)新和優(yōu)化來讓用戶獲得更好的數(shù)據(jù)應(yīng)用和平臺體驗(yàn)。在此次華為全球分析師大會上,包括SAP、德勤、神州數(shù)碼、達(dá)夢數(shù)據(jù)庫、航天壹進(jìn)制、易華錄、星環(huán)科技、南大通用等8家合作伙伴共同登臺,宣布與華為牽手,共建數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施。
與此同時(shí),華為還與星環(huán)科技舉辦了單獨(dú)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施生態(tài)合作備忘錄簽署儀式。簽約儀式上,周躍峰博士表示:華為專注高效基礎(chǔ)設(shè)施,而星環(huán)科技則是大數(shù)據(jù)平臺創(chuàng)新的重要推動力量,兩者的優(yōu)勢具有天然的互補(bǔ)性。當(dāng)更先進(jìn)的設(shè)備與更優(yōu)秀的數(shù)據(jù)平臺結(jié)合,企業(yè)的上層業(yè)務(wù)應(yīng)用無疑將獲得更好的支撐,更多業(yè)務(wù)層面的創(chuàng)新也就具備了發(fā)生的前提。
華為云與計(jì)算首席營銷官鄧濤
在激烈變化的外部環(huán)境中,華為云與計(jì)算在過去的一年中取得了耀眼的成績:華為云3倍的付費(fèi)用戶增長、8%的計(jì)算產(chǎn)品出貨量增長、全閃與海量存儲產(chǎn)品超50%的增長……華為云與計(jì)算首席營銷官鄧濤用了29頁P(yáng)PT才完成了對過去一年的概略總結(jié)。
而2020,已有的挑戰(zhàn)仍然存在,新出現(xiàn)的挑戰(zhàn)還在不斷加碼。但包括存儲、計(jì)算與云在內(nèi)的華為云與計(jì)算各大業(yè)務(wù)線已經(jīng)給出了清晰的發(fā)展路徑。
無論產(chǎn)品、架構(gòu)還是生態(tài),華為都在用符合需求的邏輯思路和規(guī)劃為用戶和市場展現(xiàn)一個(gè)清晰的未來。
作為一個(gè)觀察者,必須說,在這套規(guī)劃驅(qū)動之下的華為未來,值得期待。
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