如何在供應(yīng)鏈中采用區(qū)塊鏈技術(shù)
如果您所在的組織認(rèn)為區(qū)塊鏈將為供應(yīng)鏈帶來更大的可見性,那么首先要理解實現(xiàn)成功所需的關(guān)鍵步驟。
供應(yīng)鏈中的區(qū)塊鏈被吹捧為增強(qiáng)信任和可見性的手段。
云應(yīng)用資本合伙公司(Cloud Apps Capital Partners)風(fēng)險合伙人安迪?斯丁尼斯(Andy Stinnes)表示,在任何供應(yīng)鏈中,利益相關(guān)者都要與無數(shù)相互依賴的各方打交道,這些各方必須及時、準(zhǔn)確地交換信息。
然而,這些政黨經(jīng)常在不同的司法管轄區(qū)運作,缺乏單一的全球監(jiān)督。
“在多數(shù)情況下,中央管理機(jī)構(gòu)或中介機(jī)構(gòu)要么不可用,要么不可信,” STInnes說。
因此,提供可見性的全球分布式系統(tǒng)是一個獨特的選擇。
盡管區(qū)塊鏈的前景很好,但它還處于起步階段,因此認(rèn)真對待它的實現(xiàn)是很重要的。這七個步驟可以幫助你做到這一點。
1. 確定區(qū)塊鏈的用例、可行性
一個強(qiáng)大的業(yè)務(wù)案例是必須的,并且應(yīng)該規(guī)定在供應(yīng)鏈中采用和應(yīng)用區(qū)塊鏈。它可以幫助確定區(qū)塊鏈?zhǔn)欠裾嬲m合您的組織。
IBM Watson供應(yīng)鏈產(chǎn)品營銷經(jīng)理Tammi Kay“TK”George說:“從目標(biāo)開始”?!坝美哂幸?guī)范性,它將提供結(jié)果和最佳實踐,并提供比酷技術(shù)更多的東西。”
她說,評估你的組織的數(shù)字網(wǎng)絡(luò)、流程和交易的準(zhǔn)備情況,重點關(guān)注你的數(shù)字準(zhǔn)備情況和最佳業(yè)務(wù)價值的交集之處。
George說。“區(qū)塊鏈不是萬能的,但它能夠提供其他技術(shù)無法提供的獨特功能?!?/p>
對于許多組織來說,最好采用觀望的方法,因為區(qū)塊鏈的好處已經(jīng)得到了證明。
“與其他多數(shù)供應(yīng)鏈技術(shù)相比,區(qū)塊鏈的部署仍是最具挑戰(zhàn)性的” STInnes稱,“到目前為止,能夠達(dá)到一定規(guī)模的舉措仍然非常少。”
2. 找到合適的區(qū)塊鏈合作伙伴
根據(jù)定義,在供應(yīng)鏈中使用區(qū)塊鏈?zhǔn)且豁梾f(xié)作工作,包括第三方數(shù)據(jù)貢獻(xiàn)、審核和共享。
聯(lián)想數(shù)據(jù)中心集團(tuán)(Lenovo Data Center Group)負(fù)責(zé)全球供應(yīng)鏈的副總裁芮妮?尤爾(Renee Ure)表示,要尋找愿意與你一起探索優(yōu)勢的合作伙伴,即使這只是為了概念驗證的執(zhí)行。“有些事情你不能一個人做?!?/p>
他說,區(qū)塊鏈需要許多不同的獨立合作伙伴同時接受一項新技術(shù),這項未經(jīng)驗證的技術(shù)在初期價值有限。
他說:“隨著參與合作伙伴數(shù)量的增加,區(qū)塊鏈的真正好處也會增加?!薄坝捎跊]有像政府或大型協(xié)會這樣的第三方來授權(quán)或指導(dǎo),也沒有初創(chuàng)企業(yè)來推動采用,采用和治理往往存在巨大問題?!?/p>
不幸的是,供應(yīng)鏈安全問題是真實存在的,因為并非所有潛在的合作伙伴或他們的數(shù)據(jù)都是可信的。
公共區(qū)塊鏈基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)提供商Geeq Project的聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席開發(fā)官斯蒂芬妮?蘇(Stephanie So)表示:“分類賬條目的可靠性僅取決于輸入數(shù)據(jù)的質(zhì)量?!薄叭绻憧紤]的是很多參與者,其中一些人可能不誠實,而且有足夠的意愿接受或不關(guān)心傳遞的數(shù)據(jù),那么區(qū)塊鏈可能對企業(yè)沒有多大幫助?!?/p>
在裝配合作伙伴時,重要的是要記住,在供應(yīng)鏈中使用區(qū)塊鏈時,準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)是重點。
Ure說:“區(qū)塊鏈概念驗證應(yīng)該回答關(guān)于什么有效,什么無效的問題?!?/p>
為此目的,還需要確定它是否能夠達(dá)到預(yù)期的目的。如果目標(biāo)是有效的,調(diào)查過程還應(yīng)該確定是否真正有效。如果目標(biāo)是透明的,請仔細(xì)查看與該目標(biāo)相關(guān)的結(jié)果。
“你能相信這些信息嗎?與沒有區(qū)塊鏈的情況相比,這些信息的可信度如何?”。
3.確定實現(xiàn)區(qū)塊鏈的最佳區(qū)域
如果你一直在考慮在你的供應(yīng)鏈中實現(xiàn)區(qū)塊鏈,但又不知道從哪里開始,那么尋找那些具備以下所有特征的領(lǐng)域:
·數(shù)據(jù)在許多不相關(guān)的方之間交換。
·沒有任何中央實體或權(quán)力機(jī)構(gòu),不能過分依賴單一實體。
·存在一種簡單、一致的交易流程,具有定義良好的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),如電子數(shù)據(jù)交換(electronic data interchange, EDI)。
·價值主張在合作伙伴之間共享,每個參與者都有采用新技術(shù)和流程的動機(jī)。
·數(shù)字資產(chǎn)(實際上將在區(qū)塊鏈中交換的信息,比如電子信用證)本身就有價值。
4. 數(shù)據(jù)互操作性目標(biāo)
為了從區(qū)塊鏈中獲得最大的收益,該技術(shù)必須很好地集成到當(dāng)前的技術(shù)生態(tài)系統(tǒng)中。
基于區(qū)塊鏈的數(shù)據(jù)管理平臺Fluree的聯(lián)合首席執(zhí)行官兼聯(lián)合創(chuàng)始人Brian Platz說:“必須將區(qū)塊鏈技術(shù)實現(xiàn)為一種特性,并堅持更廣泛的數(shù)據(jù)治理策略。”
他說,區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)該包含與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)ERP系統(tǒng)互操作的數(shù)據(jù)管理。
他補(bǔ)充說:“很多時候,我們看到使用以太坊等晦澀編程語言的公共區(qū)塊鏈平臺與企業(yè)數(shù)據(jù)需求之間存在脫節(jié)?!?/p>
5. 設(shè)想?yún)^(qū)塊鏈的潛力
對互操作性的關(guān)注也可能有助于成倍增加區(qū)塊鏈的好處。
George說,區(qū)塊鏈可以提高您從EDI和自動化過程投資中獲得的價值,為您與合作伙伴和系統(tǒng)的連接帶來不變性、安全性和可視性。
她說:“融入當(dāng)前生態(tài)系統(tǒng)的能力將加快各方之間的聯(lián)系和信息流動,讓你更快地認(rèn)識到時間的價值。”
在評估技術(shù)選項時,考慮如何使用它來處理額外的用例和解決新的挑戰(zhàn)。例如,解決已授權(quán)合作伙伴從訂單到交付的交易可見性的挑戰(zhàn)可能是第一步。
“在此基礎(chǔ)上,您可以添加發(fā)票核對功能,然后返回管理并擴(kuò)展到其他解決方案,”George說。
6. 理解區(qū)塊鏈的變化
組織還應(yīng)該期望技術(shù)和計劃發(fā)生相應(yīng)的變化。
為客戶提供新技術(shù)咨詢的落基山技術(shù)營銷(Rocky Mountain Technical MarkeTIng)首席顧問杰夫?斯托爾曼(Jeff Stollman)表示:“盡管基礎(chǔ)技術(shù)和架構(gòu)很重要,但它們正在迅速發(fā)生變化,大多數(shù)區(qū)塊鏈解決方案在成為主流之前,都可能經(jīng)歷技術(shù)上的變化?!?/p>
根據(jù)Gartner的數(shù)據(jù),區(qū)塊鏈平臺市場規(guī)模龐大,但各不相同。目前一些區(qū)塊鏈產(chǎn)品側(cè)重于保密性,而其他產(chǎn)品則側(cè)重于代幣化或通用計算。Gartner認(rèn)為大多數(shù)區(qū)塊鏈產(chǎn)品對于大規(guī)模生產(chǎn)工作及其支持系統(tǒng)和安全性來說太不成熟,但預(yù)計這些問題將在三到五年內(nèi)發(fā)生變化。
不要忘記隨著區(qū)塊鏈的發(fā)展計劃治理的變更。
Stollman表示:“治理規(guī)則需要像許多早期區(qū)塊鏈那樣通過硬分叉分裂相關(guān)者的利益?!?/p>
比特幣、比特幣現(xiàn)金、以太坊和以太坊經(jīng)典都證明了這一點。
7. 測試技術(shù)
無論您決定在供應(yīng)鏈中使用區(qū)塊鏈走哪條路,帶有部分供應(yīng)鏈的試點程序都是測試它的好方法。
CGS全球產(chǎn)品管理和客戶成功副總裁阿賈伊?德拉瓦爾(Ajay Chidrawar)表示:“一個不錯的選擇是在你擁有最大控制權(quán)的地方;然后在兩邊添加一個選擇的貿(mào)易伙伴。例如,如果你是一個批發(fā)商,那么你可以選擇一個工廠和一個倉庫服務(wù)提供商。”
在測試了區(qū)塊鏈平臺之后,考慮擴(kuò)展測試人員網(wǎng)絡(luò)。
Chidrawar說:“通過接納供應(yīng)鏈中的其他貿(mào)易伙伴——例如航運公司或零售商——來增大成功的幾率?!?/p>