中國(guó)聯(lián)通與移動(dòng)和電信謀求合作建設(shè)5G的思路將可能無(wú)法實(shí)現(xiàn)

近日，中國(guó)聯(lián)通董事長(zhǎng)王曉初在半年度業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上談到了中國(guó)聯(lián)通建設(shè)5G網(wǎng)絡(luò)的總體思路：未來(lái)中國(guó)聯(lián)通或?qū)⒉粫?huì)在所有地方進(jìn)行5G建設(shè)，目前中國(guó)聯(lián)通正與中國(guó)電信和中國(guó)移動(dòng)謀求合作，后續(xù)合作有兩種可能性與對(duì)應(yīng)模式。

第一種方式是中國(guó)聯(lián)通和中國(guó)電信合作建網(wǎng)。雙方共建共享，各自經(jīng)營(yíng)，借助兩家5G頻率較為接近的優(yōu)勢(shì)共同提高頻譜效率，以此共建5G，各自維護(hù)，各自經(jīng)營(yíng)，降低維護(hù)成本，便于結(jié)算。該方式最大的優(yōu)勢(shì)是在保證5G網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量的同時(shí)，成本或能降低一半。

第二種方式是聯(lián)通與中國(guó)移動(dòng)進(jìn)行漫游方式的合作。中國(guó)聯(lián)通優(yōu)先選擇重點(diǎn)地區(qū)、人流量較大的地區(qū)覆蓋5G。再等中國(guó)移動(dòng)的5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)起來(lái)后，中國(guó)聯(lián)通租用中國(guó)移動(dòng)的5G網(wǎng)絡(luò)資源，在中國(guó)聯(lián)通沒有覆蓋5G的地區(qū)，以漫游方式接入中國(guó)移動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)，雙方根據(jù)資源的使用情況進(jìn)行結(jié)算。對(duì)中國(guó)聯(lián)通來(lái)說(shuō)，該方式最大的好處是前期無(wú)需投入巨額資本，就能讓其客戶享用一張覆蓋良好的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)。

與消費(fèi)者對(duì)待5G的狂熱態(tài)度相比，運(yùn)營(yíng)商的5G建網(wǎng)之路似乎走得理性而穩(wěn)健。今年初，三大運(yùn)營(yíng)商分別公布了今年的5G投資建設(shè)計(jì)劃。其中，中國(guó)移動(dòng)預(yù)計(jì)投資240億元，建設(shè)5萬(wàn)個(gè)5G基站；中國(guó)電信預(yù)計(jì)投資90億元，建設(shè)2萬(wàn)個(gè)5G基站；中國(guó)聯(lián)通計(jì)劃投資80億元，建設(shè)4萬(wàn)個(gè)5G基站。由此我們不難窺探出，“租用”“共建”是中國(guó)聯(lián)通一早便有的5G建設(shè)思路。

中國(guó)聯(lián)通這一思路能否成行？筆者看來(lái)，有難度，但并非無(wú)法實(shí)現(xiàn)。

難在哪里？就中國(guó)移動(dòng)來(lái)看，雖擁有近10億用戶，但想在5G時(shí)代保持當(dāng)前領(lǐng)先的地位，提供優(yōu)質(zhì)的5G網(wǎng)絡(luò)服務(wù)是必不可少的。年度240億元的5G巨額投資比另外兩家運(yùn)營(yíng)商的總和還要多，因此，中國(guó)移動(dòng)在5G領(lǐng)域的野心十分明顯。在這樣的情況下，中國(guó)移動(dòng)是否愿意將自己重金建好的基站租給中國(guó)聯(lián)通？相比有限的資源使用費(fèi)，中國(guó)移動(dòng)應(yīng)該更在意如何保持并擴(kuò)大其領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

而與中國(guó)電信的合作，雙方則不可避免的會(huì)面臨大量劃分區(qū)域的工作?！罢l(shuí)建誰(shuí)維護(hù)”意味著建設(shè)方具有主動(dòng)權(quán)，出了問題也需要最終負(fù)責(zé)，其中勢(shì)必涉及到大量的協(xié)同、“扯皮”的問題，落地存在難度。

在國(guó)內(nèi)通信市場(chǎng)已經(jīng)嚴(yán)重飽和的當(dāng)下，三大運(yùn)營(yíng)商都想發(fā)展，都想在5G時(shí)代獲得更多的用戶，賺取更多的收益，那用戶和利潤(rùn)從哪里來(lái)？只能從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里“搶”來(lái)。運(yùn)營(yíng)商之間本就存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，即使合作，也是建立在自身利益最大化的基礎(chǔ)上，因此，同行業(yè)內(nèi)的合作似乎是建立在空中的樓閣，看似美好，現(xiàn)實(shí)卻很骨感。

但同時(shí)，監(jiān)管部門希望推動(dòng)各個(gè)部門之間的合作。國(guó)資委副主任趙愛明近日就表示：“3家運(yùn)營(yíng)商要主動(dòng)承擔(dān)國(guó)家任務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)合作，避免5G重復(fù)投資。”更為重要的是，5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的高昂成本是運(yùn)營(yíng)商不得不共同面對(duì)的難題。中國(guó)信通院的研究顯示，2020-2025年間中國(guó)運(yùn)營(yíng)商在5G網(wǎng)絡(luò)方面的投資在9000億~1.5萬(wàn)億元人民幣。2019年的投資相對(duì)于未來(lái)5年的總量仍然很小。當(dāng)下5G很多應(yīng)用尚未成熟，從理性的角度去看，共建確實(shí)能夠在一定程度上減少企業(yè)負(fù)擔(dān)并降低風(fēng)險(xiǎn)。

運(yùn)營(yíng)商合作建設(shè)5G一定會(huì)帶來(lái)總投資規(guī)模的下降，但到底降多少，還是取決于運(yùn)營(yíng)商磋商的最終執(zhí)行方案。