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[導(dǎo)讀] 整個社會對5G的熱情期望隨著華為被拉黑而被無限放大。在5G的全球比賽中,爭一口氣成為全社會的普遍愿望。然而即便不討論5G目前的技術(shù)成熟度、應(yīng)用場景和商業(yè)變現(xiàn)模式,也不考慮高額的設(shè)備單價,對包括運

整個社會對5G的熱情期望隨著華為被拉黑而被無限放大。在5G的全球比賽中,爭一口氣成為全社會的普遍愿望。然而即便不討論5G目前的技術(shù)成熟度、應(yīng)用場景和商業(yè)變現(xiàn)模式,也不考慮高額的設(shè)備單價,對包括運營商在內(nèi)的通信行業(yè)來說靠5G解渴談何容易,靠運營商來給整個通信行業(yè)輸血更是難上加難。

一、個人市場收入下滑,成為影響運營商錢袋子的大事

最近,中國移動和中國聯(lián)通相繼公布了2019年上半年財報。經(jīng)過媒體的大肆宣傳大家對這兩者的經(jīng)營情況早已有所了解。雖然中國聯(lián)通的凈利潤出現(xiàn)了同比增幅大漲,除了去年的基數(shù)較低外,當(dāng)然還有今年少開支的結(jié)果,但是這些都無法掩蓋其應(yīng)收同比降速超過中國移動的窘境。

公開的財報顯示,中國移動上半年營運收入實現(xiàn)人民幣3,894億元,同比下降0.6%,其中通信服務(wù)收入實現(xiàn)人民幣3,514億元,同比下降1.3%,股東應(yīng)占利潤為人民幣561億元,同比下降14.6%;中國聯(lián)通上半年營運收入實現(xiàn)人民幣1450億元,同比下降2.8%,其中服務(wù)收入1330億,同比下降1.1%,權(quán)益持有者應(yīng)占盈利達69億,同比增長16%。

對于應(yīng)收下降,誘導(dǎo)因素就是個人市場收入下降。中國移動和中國聯(lián)通的報告中都有所解釋。中國移動方面總結(jié)認為以下三個因素導(dǎo)致個人市場收入大幅下降,一個是流量紅利快速消退,一個是市場競爭加劇,最后一個提速降費持續(xù)。對于實現(xiàn)的移動主營業(yè)務(wù)收入同比下降 6.6%,中國聯(lián)通認為主要受提速降費、市場飽和、激烈市場競爭以及?4G流量紅利逐步消退的影響。

個人市場收入在整體收入中的占比較高,如中國移動高達71%。因此,個人市場收入的細微變化都會放大對運營商整體營收變化的影響。用成也蕭何敗蕭何來形容個人市場的作用一點也不為過。然而就是這個成也蕭何敗蕭何正在給運營商造成短期難以扭轉(zhuǎn)的難題。

二、5G初期的應(yīng)用重點在eMBB,卻難有想象中的美好

在5G的三大應(yīng)用場景中,eMBB(增強型移動寬帶)是初期的主要應(yīng)用,面向主要的群體就是廣大自然人用戶。雖然eMBB在網(wǎng)絡(luò)速度上有了極大提升,但是在應(yīng)用范圍上并沒有極大地擴展。按照通信行業(yè)專家的預(yù)測,沉浸式的、按需點播的AR(增強現(xiàn)實)/VR(虛擬現(xiàn)實)業(yè)務(wù)正在成為eMBB(增強型移動寬帶)的主要應(yīng)用場景。

對廣大普通用戶來說,享受超高5G網(wǎng)絡(luò)的代價就是,按照中國聯(lián)通高層的說法“目前聯(lián)通推出的5G功能包費用最低為190元”。另外,使用5G網(wǎng)絡(luò)還需要更換5G手機終端,至于5G手機終端的價格,雖然未來必然會降價到千元機價位,但是眼下卻是讓人望而卻步。即便可以用CPE轉(zhuǎn)化為WIFI信息,但是這其中的意義比起用固網(wǎng)家寬的轉(zhuǎn)化又能大大多少呢?

中國聯(lián)通高層的5G“最低190元功能費”的說法經(jīng)過媒體報道后,廣大網(wǎng)友直呼“用不起用不起”“打擾了,告辭”。還有網(wǎng)友覺得“月租99的4G用著挺好”,也有認為“190太高了,99勉強”。

考慮到上面的幾層意思,此時除了對部分發(fā)燒友的吸引力外,5G對其他用戶的吸引力有多大?如果5G的應(yīng)用初期,運營商解決不了用戶規(guī)模擴大和滲透率提升的難題,那么靠5G賺錢或許比千方夜譚容易不了多少。

三、高額補貼,已成為韓國運營商發(fā)展5G的主要途徑

GSMA Intelligence發(fā)布全世界5G用戶數(shù)情況顯示,截止至6月底全世界5G用戶數(shù)約213萬人,其中韓國占77.5%即165萬人,超過排名第二的英國(15萬)10倍,超過美國(10萬)16倍。韓國暫時成為全球5G用戶絕對的主要聚集地,而且優(yōu)勢異常明顯。

根據(jù)中國通信網(wǎng)的報道,韓國5G用戶高速增長的秘密無他,唯補貼熟爾。無論是2G、3G還是4G時代,運營商爭奪用戶的不二法寶就是“價格戰(zhàn)”。在發(fā)展5G用戶方面,韓國運營商依然延續(xù)這條老路,選擇最簡單、最原始和最直接的方式,對5G手機進行高額補貼。

媒體報道稱,LG的一款5G手機,原價110萬韓元(約合6400元人民幣),但得益于運營商的大力補貼,用戶實際入手價格幾乎免費,甚至倒貼錢。隨著這部手機的熱賣,韓國在5月一個月之內(nèi),就增加了50.7萬名5G用戶。

考慮到5G手機終端的戶均補貼如此之高,韓國運營商估計很難堅持長久,即便有終端廠商的大力支持。而且經(jīng)過補貼,運營商發(fā)展了大量5G手機用戶,但是這些用戶最終能夠給運營商創(chuàng)造多少收益或者價值,現(xiàn)在也不好判斷。運營商無利可得,那么手機終端廠商的收益也就無法保障。

有鑒于國內(nèi)龐大的人口規(guī)模和具體的5G潛在用戶群體,很顯然,韓國的玩法即便可以在國內(nèi)應(yīng)用,補貼力度難有韓國那樣的力度之大。所以,高額補貼的做法,在國內(nèi)或許很難推廣應(yīng)用。

四、監(jiān)管層研究支持5G的政策性措施,已經(jīng)刻不容緩

把5G列為2019年的重點工作之一,就充分說明國家最高層對5G有著超高的政策性預(yù)期。原本于2020年發(fā)牌商用的5G也提前到了今年上半年,這也說明了監(jiān)管層的不余遺力推動。5G發(fā)牌當(dāng)月,中國移動就開出了三個大單,金額超過400億元,這也說明了運營商的積極作為。

然而,我們必須承認而且也必須面對的是,已經(jīng)越來越?jīng)]錢的運營商,已經(jīng)無法靠自己單獨支持5G建設(shè)的運營商。租賃5G設(shè)備已經(jīng)成為運營商的普遍做法,雖然有消息稱,近期中國移動的租賃5G設(shè)備的招標(biāo)被叫停,并轉(zhuǎn)而變成采購型招標(biāo)。

在今年上半年的業(yè)績發(fā)布會上,中國聯(lián)通表示將維持2019年4萬個5G基站的建設(shè)規(guī)模和年初80億元的5G建設(shè)資本開支。中國移動已經(jīng)將2019年的5G基站建設(shè)目標(biāo)明確設(shè)定為5萬個,相應(yīng)地2019年的5G資本開支在年初的基礎(chǔ)上新增了160億元,總額將達到250億元左右。

除了中國移動的5G資本開支較為客觀為,其他運營商都多少存在惜投的情形。除了SA的暫時不夠成熟外,缺錢而且缺少政策性支持已經(jīng)成為影響運營商決策的主要障礙。雖然,全國各地有不少省級政府出臺了支持5G發(fā)展的政策,但是真金白銀性的政策卻鮮有報道。

在5G建設(shè)投資和用戶發(fā)展天量的資金需求面前,免收或者少收頻譜占用費雖然多少為運營商提供了支持,但是與所需的巨額資金相比,相差還是太遠。雖然監(jiān)管層有要求5G建設(shè)過程中要避免重復(fù)建設(shè),雖然有消息稱中國移動+中國廣電,中國聯(lián)通+中國電信的“2+2”建設(shè)模式,但是如何落地,現(xiàn)在需要有進一步的政策性指導(dǎo)或者規(guī)范。

作為運營商的上游企業(yè),無論是手機終端還是電信設(shè)備廠商,都需要通過或者借助運營商來釋放創(chuàng)新紅利。然而,運營商變現(xiàn)創(chuàng)新紅利所需解決的難題,已經(jīng)遠非其本身能力所能實現(xiàn)的。

監(jiān)管層早日出手或許是最現(xiàn)實的解決辦法。有消息稱,三大運營商5G體驗套餐內(nèi)容驚奇相似的背后就是監(jiān)管層的協(xié)調(diào)的結(jié)果。如果真如此,真是行業(yè)之幸!

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