京東,疫情“績優(yōu)股”
京東再次成為行業(yè)“老二”。
如果說騰訊是整個疫情期間收益最大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),那么京東也不遑多讓。2020 年 Q1 季度營收達(dá)到 1462 億元人民幣,同比增長高出市場預(yù)期近 10 個百分點(diǎn)。北京時間5月15日晚,京東股價盤前大漲 5%。
本周早些時候,拼多多股價曾一度超過京東,成為國內(nèi)第二大電商平臺。5月16日,財報發(fā)布后,京東股價高開高走,截至收盤,京東股價報 50.85 美元,總市值 746.8 億美元,領(lǐng)先拼多多的 734.14 億美元,重回行業(yè)“老二”。
但除去疫情為京東帶來的“利好”因素,京東的營收增速已經(jīng)降到了歷年來的最低值,凈利潤處于面臨低點(diǎn)。面臨拼多多的緊追不舍,京東能否固守住自己行業(yè)“老二”的位置,尚待商榷。
高營收之下,凈利潤乏力即便在財報發(fā)布之前,已經(jīng)有多家券商給出較好預(yù)期,但京東的業(yè)績增長仍讓人驚訝。單季營收增速雖然創(chuàng)下歷史新低,但仍牢牢守住了 20%的底線,總營收達(dá)到 1462 億元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于市場預(yù)期。
虧損多年的京東物流,再次成為京東增長的重要推動力。在諸多電商平臺因?yàn)橐咔槎t遲無法配送時,京東依然可以保持高效的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。龐大的自營物流及供應(yīng)鏈優(yōu)勢,使得京東成為疫情期間最為可靠的電商平臺。
用戶的支持直接體現(xiàn)在財報之中。在一季度相對淡季的行業(yè)背景之下,京東仍舊新增了超過 2500 萬活躍購買用戶,創(chuàng)下淡季用戶增長的新高。截至 2020 年 3 月 31 日,京東過去 12 個月的活躍購買用戶數(shù)為 3.874 億,較去年同期增長 24.8%。整個 3 月份,京東移動端日均活躍用戶較去年同期增長 46%。
財報后的電話會議上,上任不久的京東零售 CEO 連用了兩個“非常”,以表達(dá)對用戶增長的喜悅,“老用戶和沉睡喚醒用戶的活躍度提升非常明顯”,超出了他們的預(yù)估。
收入構(gòu)成上,京東 Q1 季度凈服務(wù)收入為 161 億元人民幣,占總收入的 11%,同比增長 29.6%,增速高于商品銷售收入。京東的服務(wù)類收入主要包括平臺及廣告、物流和其他服務(wù)兩大塊。
但與總營收相悖的是,京東 Q1 季度的凈利潤僅為 11 億元,同比銳減 85%。非美國通用會計準(zhǔn)則下凈利潤為 30 億元,去年同期為 33 億元。
一方面,疫情的到來減弱了用戶對 3C、家電等客單價較高的產(chǎn)品購買力,但對客單價低、利潤有限的日用百貨有促進(jìn)作用。當(dāng)季京東商城日用百貨商品的收入達(dá)到 525 億元,同比增長 38.2%,高于總營收 20.7%的增長率。不過,增長僅限于京東自營業(yè)務(wù),與之對應(yīng)的是,其他非京東零售的物流訂單降到了歷史最低。
另一方面,京東的收入成本也隨之上漲,從 2019 年 Q1 的 1029 億元上漲至 2020年Q1 的 1237 億元,同比增加 20.2%。疫情期間,京東不得不為快遞員提供更多激勵,以保證他們?nèi)匀豢梢愿咝н\(yùn)轉(zhuǎn)。當(dāng)季履約費(fèi)用為 104 億元,去年同期為 81 億元,同比上漲 29%。此外,市場、營銷費(fèi)用也有所增加。
繼續(xù)發(fā)力下沉市場至少從目前來看,京東過去一年的調(diào)整已經(jīng)初見成效,且由于疫情原因,這種優(yōu)勢被進(jìn)一步放大。
去年,面對用戶增長乏力及拼多多的崛起,京東在內(nèi)部推出了主打社交電商的“京喜”。京喜帶來的成績有目共睹。此前的 2019 年 Q4 季度,京東新增年度活躍購買用戶 2760 萬,環(huán)比增長 8.3%,創(chuàng)下新高。其中,下沉市場貢獻(xiàn)了超過 7 成用戶。
如果說去年深耕下沉市場,對于京東來說還是防守型舉動。那么今年,在營收增速已經(jīng)多個季度維持在 20% 區(qū)間的當(dāng)下,京東更是不遺余力要和拼多多、淘寶搶奪下沉市場。
5月15日的財報電話會議上,徐雷透露,目前京東三到六線城市用戶占比超過 6 成,GMV 占比超過一半。
他稱,未來京東仍將以下沉市場作為用戶發(fā)展重心之一。“下沉市場我們是用雙輪驅(qū)動的方式,一個是通過京喜新的獨(dú)立的平臺,另外一個是京東主站的一些通過算法的方式針對下沉用戶轉(zhuǎn)化,雙輪驅(qū)動?!贝饲?,京東還推出了“京東極速版”的獨(dú)立 App。
為了扶持中小商戶入駐,今年 3 月 4 日,京東推出了“春雨計劃”,計劃投入價值 15 億元資源扶持商家。今年 5 月,京東還推出了“新國品計劃”,首期投入價值 12 億資源進(jìn)行扶持。
唯一的疑問是,用戶量的增長能否真正轉(zhuǎn)化為營收的增加。過去一年,京東的營收增速始終未能重回 30%以上的高位,這些靠著補(bǔ)貼和低價搶奪來的用戶,真正價值幾何?
或許是意識到這個問題,徐雷在電話會議上透露,計劃在 2 季度末、3 季度初將原來的 1 號店轉(zhuǎn)型為 1 號會員店,針對中高端人群推出精選商品的付費(fèi)會員服務(wù)。
財報中,京東對 2020年Q2 季度財報作了樂觀預(yù)計,認(rèn)為凈收入介于 1800 億元人民幣至 1950 億元人民幣之間,同比增 長為 20%至 30%之間。當(dāng)然,這是在假設(shè)疫情不會對京東的運(yùn)營造成重大干擾的情況下。
再過一周,拼多多及阿里都將發(fā)布 2020 年 Q1 季度財報。在此之前,拼多多股價已經(jīng)連續(xù)多日上漲,走出了一條筆直的上升曲線,并多次反超京東。
即便在京東發(fā)布利好財報之后,5月15日,拼多多開盤依然上漲 3.17%,截至收盤,漲幅回落至 0.76%,市值 734.14 億美元,與京東僅差不到 13 億美元。
財報電話會議中,徐雷專門提及了即將到來的 618,“因?yàn)橐咔榈脑?,今年?618,品牌商、商家和零售商的積極參與性應(yīng)該是最高的,應(yīng)該是 17 年以來行業(yè)和上下游企業(yè)參與度最高的一次”。
這是京東的主場,也是國內(nèi)疫情結(jié)束后迎來的第一個真正意義上的大促節(jié)日。一切,都到 6 月見分曉吧。