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[導(dǎo)讀] 一年一度的中國SDN/NFV/AI大會(huì)今天如期舉行,每年韋樂平演講的內(nèi)容都是業(yè)界關(guān)注的重點(diǎn)。 在今天舉行的“2019中國SDN/NFV/AI大會(huì)”上,工信部科技委常務(wù)副主任、中國電信集團(tuán)

一年一度的中國SDN/NFV/AI大會(huì)今天如期舉行,每年韋樂平演講的內(nèi)容都是業(yè)界關(guān)注的重點(diǎn)。

在今天舉行的“2019中國SDN/NFV/AI大會(huì)”上,工信部科技委常務(wù)副主任、中國電信集團(tuán)科技委主任、SDN/NFV/AI標(biāo)準(zhǔn)與產(chǎn)業(yè)推進(jìn)委員會(huì)主席韋樂平提出“隨愿網(wǎng)絡(luò)”的概念。

“從隨選網(wǎng)絡(luò)邁向隨愿網(wǎng)絡(luò)”,韋樂平指出,“隨愿網(wǎng)絡(luò)”可以加速數(shù)字轉(zhuǎn)型、云化進(jìn)程、物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,同時(shí)更好應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)面臨的各種挑戰(zhàn)。“隨愿網(wǎng)絡(luò)”可以看做是“隨選網(wǎng)絡(luò)”的進(jìn)一步,即從目前按需、自助、彈性的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)向自動(dòng)化閉環(huán)、意愿驅(qū)動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)組織演變,是CTNeT2025從1.0邁向2.0的基本特征之一。

隨選網(wǎng)絡(luò)在經(jīng)驗(yàn)積累中發(fā)現(xiàn)不足

此前早已提出的“隨選網(wǎng)絡(luò)”,是網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)重構(gòu)的標(biāo)志性網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用。

亞馬遜、谷歌、微軟等云服務(wù)商提供按需隨選的計(jì)算資源、服務(wù)器、存儲(chǔ)器,取得了很大成功。運(yùn)營商試圖將其應(yīng)用到電信網(wǎng),但其復(fù)雜性和剛性設(shè)計(jì)導(dǎo)致現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)最適合人工靜態(tài)資源配置。SDN和NFV的出現(xiàn)為隨選網(wǎng)絡(luò)提供了技術(shù)抓手。AT&T率先在170個(gè)城市提供了業(yè)務(wù),取得初步成功。目前,隨選網(wǎng)絡(luò)內(nèi)涵已經(jīng)擴(kuò)展,至少含上網(wǎng)、組網(wǎng)、入云三大功能,隨選網(wǎng)絡(luò)還需做很多基礎(chǔ)性工作,主要是數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和端到端自動(dòng)化。

據(jù)韋樂平介紹,中國電信“隨選網(wǎng)絡(luò)”的關(guān)鍵特征包括用戶定義網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)配置自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)資源按需指配;重點(diǎn)面向中小企業(yè)和家寬用戶,實(shí)現(xiàn)云網(wǎng)協(xié)同,代表性業(yè)務(wù)包括智能隨選專線、智能隨選寬帶;技術(shù)基礎(chǔ)包括SDN、NFV、Cloud。

韋樂平談及“隨選網(wǎng)絡(luò)”的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),“經(jīng)驗(yàn)方面:技術(shù)+市場(chǎng)雙驅(qū)動(dòng),SDN解決統(tǒng)一編排和跨域互通,NFV解決設(shè)備虛擬化和業(yè)務(wù)快速加載;新老區(qū)隔,增量優(yōu)先,以增量發(fā)展為首要方向,避免對(duì)存量老系統(tǒng)、老設(shè)備的大量改造。不足方面:一是編排和控制層面的智能化程度還在初級(jí)階段,更多依賴網(wǎng)絡(luò)語言,無法實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)用戶/語義;二是虛擬化網(wǎng)元性能有限,運(yùn)營維護(hù)體制還未跟上。”

面對(duì)“隨選網(wǎng)絡(luò)”面臨的不足和挑戰(zhàn),韋樂平引用了孫正義的話:“越是迷茫,就越是要向遠(yuǎn)處看,就越是能看清洪流中的未來?!睆摹半S選網(wǎng)絡(luò)”邁向“隨愿網(wǎng)絡(luò)”,韋樂平提出了“隨愿網(wǎng)絡(luò)”(IBN,Intent based Networking)概念。

向自動(dòng)化閉環(huán)、意愿驅(qū)動(dòng)的“隨愿網(wǎng)絡(luò)”演變

對(duì)于“隨愿網(wǎng)絡(luò)”出現(xiàn)的背景,韋樂平進(jìn)一步指出,面臨復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境和日新月異的新業(yè)務(wù)需求及數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng),靠人工方式已無法應(yīng)對(duì),業(yè)界期望使用“業(yè)務(wù)意愿”作為網(wǎng)絡(luò)和IT基礎(chǔ)設(shè)施生命周期管理的驅(qū)動(dòng)因素,通過自動(dòng)化方式將業(yè)務(wù)需求即時(shí)轉(zhuǎn)化為網(wǎng)絡(luò)和IT基礎(chǔ)設(shè)施的執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)兩者的快速適配,從而產(chǎn)生真正的商業(yè)價(jià)值。其中,SDN、NFV、Cloud、AI等關(guān)鍵技術(shù)已基本可用。

概念方面,“隨愿網(wǎng)絡(luò)”的概念主要是指跨網(wǎng)、跨域的高層智能聯(lián)網(wǎng),應(yīng)用層只需簡(jiǎn)單的用自然語言表達(dá)希望網(wǎng)絡(luò)完成什么,網(wǎng)絡(luò)就能將上述意愿轉(zhuǎn)換成具體策略,并自動(dòng)根據(jù)相應(yīng)策略在復(fù)雜和異構(gòu)環(huán)境下完成跨網(wǎng)跨域的網(wǎng)絡(luò)配置,實(shí)現(xiàn)應(yīng)用層的商業(yè)目的。

“隨愿網(wǎng)絡(luò)不是單點(diǎn)產(chǎn)品、單項(xiàng)技術(shù)或單個(gè)軟件,而是面向端到端高層智能網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的長期演進(jìn)任務(wù);將嵌入組織、流程和技術(shù),涵蓋所有相關(guān)領(lǐng)域,其發(fā)展是演進(jìn)式的,可從單領(lǐng)域或局部開始?!表f樂平強(qiáng)調(diào),“隨愿網(wǎng)絡(luò)”可以看做是“隨選網(wǎng)絡(luò)”的進(jìn)一步,即從目前按需、自助、彈性的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)向自動(dòng)化閉環(huán)、意愿驅(qū)動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)組織演變,是CTNeT2025從1.0邁向2.0的基本特征之一。

六大特征 三大技術(shù)基礎(chǔ)

在韋樂平看來,“隨愿網(wǎng)絡(luò)”包括六大特征和三大技術(shù)基礎(chǔ)。

“隨愿網(wǎng)絡(luò)”具備六大特征:

一是獨(dú)立于底層網(wǎng)絡(luò)技術(shù),看不到網(wǎng)絡(luò)協(xié)議等技術(shù)細(xì)節(jié),屏蔽了廠商技術(shù)實(shí)現(xiàn)的差異,規(guī)避了利益沖突,可望實(shí)現(xiàn)無人工干預(yù)、無配置腳本、無供應(yīng)商定。

二是擺脫了基于場(chǎng)景的“煙囪式”接口模型,抽象出一套有限集的原子模型,控制了接口泛濫。

三是提升網(wǎng)絡(luò)敏捷性、可用性和擴(kuò)展性,減少業(yè)務(wù)提供時(shí)間50%-90%,減少中斷次數(shù)50%,對(duì)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的隨機(jī)性和不可預(yù)測(cè)性,IBN可望快速擴(kuò)展各種通信資源,確保SLA和安全策略。

四是減少運(yùn)營維護(hù)成本,依托自動(dòng)化和智能化,使網(wǎng)管專家從人工操作解脫,可望管更大網(wǎng)絡(luò),從事更具價(jià)值創(chuàng)新的工作。

五是改進(jìn)客戶體驗(yàn),IBN的閉環(huán)保障系統(tǒng)能夠持續(xù)不斷地監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,確保期望的性能水平并采取及時(shí)補(bǔ)救行動(dòng)。

六是加速網(wǎng)絡(luò)云化進(jìn)程,依托云,才能打破網(wǎng)絡(luò)與IT資源的分離,構(gòu)筑云化的統(tǒng)一資源池,并能利用閉環(huán)自動(dòng)化和智能化,確保端到端網(wǎng)絡(luò)性能和安全,加速云化進(jìn)程。

三大技術(shù)基礎(chǔ):一是SDN/NFV,為IBN提供了靈活的聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ),而IBN使網(wǎng)絡(luò)更好地滿足用戶意愿,實(shí)現(xiàn)跨網(wǎng)跨域、基于策略的自動(dòng)化即可過渡到IBN;二是AI/ML,大型網(wǎng)絡(luò)本身就很復(fù)雜,加上SDN、NFV 云和物聯(lián)網(wǎng)的全面引入,人工已完全無法駕馭,唯有依靠AI/ML;三是Cloud,只有依托云,才能構(gòu)筑統(tǒng)一云化的資源池,IBN則進(jìn)一步利用閉環(huán)自動(dòng)化和智能化確保端到端網(wǎng)絡(luò)的性能和安全。

技術(shù)、文化和組織流程面臨巨大挑戰(zhàn)

向“隨愿網(wǎng)絡(luò)”的演進(jìn)路徑包括:意愿,客戶使用自然語言表達(dá)意愿并被轉(zhuǎn)換成為了策略;自動(dòng)化,減少人為差錯(cuò),減少執(zhí)行時(shí)間和協(xié)調(diào)工作量;人工智能,操作合規(guī)檢查,智能分析和預(yù)判;提升價(jià)值,包括敏捷、效率和體驗(yàn)的提升,減少成本,增加收入。

與此同時(shí),韋樂平指出,“隨愿網(wǎng)絡(luò)”也面臨來自技術(shù)、文化組織流程方面的挑戰(zhàn)。

技術(shù)挑戰(zhàn)方面,標(biāo)準(zhǔn)缺失或滯后,大量私有API/CLI阻礙了異構(gòu)組件環(huán)境下的閉環(huán)自動(dòng)化形成;需要將網(wǎng)絡(luò)視為單一實(shí)體,而建立跨廠家的端到端聯(lián)網(wǎng)歷來是噩夢(mèng),涉及技術(shù)和利益巨大沖突;龐大而復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)化本身就是巨大工程。

文化和組織流程挑戰(zhàn)方面,從根本上改變了傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)和運(yùn)營方式,對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)厭惡型的運(yùn)營商是很大障礙,組織和流程的匹配轉(zhuǎn)變是更大的挑戰(zhàn)。

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