俞敏洪：教育行業(yè)正發(fā)生一場前所未有的數(shù)字化革命

5月19日午間消息，新東方教育集團董事長俞敏洪近日圍繞“疫情后的未來教育”話題，接受了媒體采訪。他表示，這次疫情給教育行業(yè)帶來一場前所未有的數(shù)字化革命，疫情期間的“停課不停學”，讓全國各地每一位深扎在一線教學的老師們，迅速接觸并掌握了數(shù)字化的教學方式。

“數(shù)字化能力將是老師必備的核心能力，不懂數(shù)字化的老師是不行的?！庇崦艉楸硎?，而疫情期間成為了國民應用的釘釘，“在提升老師數(shù)字化能力方面，發(fā)揮了很大的作用?！?/p>

俞敏洪認為，要實現(xiàn)教育數(shù)字化，一方面要通過釘釘這類社會型平臺的力量，讓家長參與到老師的教學過程中，另一方面人工智能、大數(shù)據(jù)技術應該成為家?；拥闹匾A?！拔磥?，老師、學生、家長的聯(lián)系會更加密切，行為更加透明。”

我國智慧校園的建設，從教育信息化1.0時代的硬件購置，步入教育數(shù)字化2.0時代，特別在疫情期間，數(shù)字化在校園治理、教學教研、家校共育方面快速滲透，聯(lián)動共享的數(shù)字化平臺。

俞敏洪認為，未來校園應該是系統(tǒng)化的，首先是online和offline相結合，這是未來的必然現(xiàn)象；第二是透明，老師、家長、學生的行為動作都會變得透明；第三是交互，因為教育會需要老師、學生、家長共同完成；第四是時空限制的消失，學生可以隨時隨地學習，國內(nèi)外教育資源可以隨時共用。“我個人認為，從長遠來看，像釘釘這樣的應用，會極大地改善貧困地區(qū)的教學質(zhì)量”，俞敏洪說。

近日，釘釘與支付寶公布了教育版的“春雷計劃”，推出普惠教育行業(yè)數(shù)字化的具體措施，其中涵蓋了復課平臺、復學防疫、家校溝通、教務管理、在線課堂、學情分析、教培招生等方面的具體支持。通過該計劃，釘釘和支付寶將幫助全國5000所學校、1000家教培機構和100家教育局實現(xiàn)數(shù)字化建設。

“未來，我覺得中國農(nóng)村地區(qū)，可能會出現(xiàn)中心校帶動周邊校的發(fā)展趨勢，這就需要數(shù)字化的教育平臺。釘釘在這一次學生和老師的遠程教學對接方面，實際起到了重大作用?！庇崦艉楸硎?，“整個新東方教育集團八萬人都在用釘釘，這是一個蠻好的協(xié)同工具。未來，我們在服務公立學校、山區(qū)貧困地區(qū)學生的時候，會考慮使用釘釘系統(tǒng)?！?/p>

5月17日，釘釘2020春夏新品發(fā)布會上公布疫情期間教學數(shù)據(jù)，疫情期間，釘釘支持了全國14萬所學校、300萬個班級、1.3億學生在線上課。600萬老師在釘釘上累計上課超過了6000萬小時。