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[導(dǎo)讀] 記者發(fā)現(xiàn),在清明小長假之前,Letv超級電視里的超級影視會員正式更名為華影時光會員,本次升級更名后,原超級會員用戶將獲得海量內(nèi)容升級,但無需增加費(fèi)用。 曾經(jīng)硬件+會員的策略,讓樂視超級電

記者發(fā)現(xiàn),在清明小長假之前,Letv超級電視里的超級影視會員正式更名為華影時光會員,本次升級更名后,原超級會員用戶將獲得海量內(nèi)容升級,但無需增加費(fèi)用。

曾經(jīng)硬件+會員的策略,讓樂視超級電視一炮走紅,并一度成為互聯(lián)網(wǎng)電視上半場競爭的領(lǐng)跑者。但隨著此次樂視超級影視會員的更名,讓硬件名稱早已經(jīng)更名為樂融Letv超級電視的那個曾經(jīng)公眾認(rèn)為的“樂視電視”品牌,與樂視的最后一點(diǎn)血液印跡也已磨滅,僅剩下一個更多是具有象征意義的Letv。

今年3月,2019樂融合作伙伴大會在上海召開。樂融致新董事長兼CEO劉淑青帶領(lǐng)核心管理團(tuán)隊(duì)對外亮相,這也被視為樂融Letv超級電視正式啟航。

縱觀超級電視的發(fā)展歷史,可謂是一波三折。2017年7月6日,隨著賈躍亭的一句負(fù)責(zé)到底遠(yuǎn)走美國,以樂視網(wǎng)、樂視致新、樂視視頻為主的上市公司體系以及樂視影業(yè),抱團(tuán)成為新樂視,開始與樂視控股為主的非上市公司體系做切割。

隨后的一年時間里,樂視上市公司體系與非上市公司體系切割成為主旋律。期間發(fā)生的重大人事調(diào)整有,原樂視網(wǎng)CEO梁軍辭職、原樂視網(wǎng)董事長孫宏斌辭職。在融創(chuàng)的支持和內(nèi)外斡旋下,當(dāng)時還是樂視網(wǎng)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的樂視致新,先是在2017年底從樂視致新改名為新樂視智家,隨后又在2018年4月再次更名為樂融致新,并引來騰訊、京東等公司將參與到樂融致新的最新一輪融資中,2018年4月樂視電視大屏內(nèi)容端引入騰訊視頻,樂融致新開始加速脫離樂視系。

2018年7月18日,以運(yùn)營家庭美好生活為愿景的高端互聯(lián)網(wǎng)品牌樂融正式亮相。2018年12月5日,隨著融創(chuàng)取代樂視網(wǎng),成為樂融致新的大股東,樂融致新今后將不再列入樂視網(wǎng)的財(cái)務(wù)報(bào)表合并范圍,滿滿的求生欲下,樂視網(wǎng)旗下最有價值的智能電視業(yè)務(wù)樂融致新終于實(shí)現(xiàn)了“單飛”。

今年3月,新的樂融Letv超級電視官方名稱對外公布,也標(biāo)志著舊的樂視超級電視時代結(jié)束。至此,樂融品牌主要包括Letv超級電視、智能家居等業(yè)務(wù),樂視品牌比較廣泛,但無論是指樂視網(wǎng)上市公司體系,還是樂視控股非上市公司體系,都與樂融致新、樂融Letv超級電視無關(guān)。

北京商報(bào)記者發(fā)現(xiàn),如今,樂視網(wǎng)還是樂融致新的股東,但樂視網(wǎng)對樂融致新的經(jīng)營方針和決策、投資計(jì)劃、公司內(nèi)部管理和規(guī)章建立不再具有主導(dǎo)作用,不再構(gòu)成對樂融致新的實(shí)際控制。樂融致新只是其參股公司。即便樂視網(wǎng)即將退市,對樂融致新已起不到任何影響。

而在大股東融創(chuàng)徹底“親政”后,定戰(zhàn)略、搭團(tuán)隊(duì)、開發(fā)布會、推新品,樂融致新的發(fā)展都在有條不紊地開展著。今年3月25日,融創(chuàng)集團(tuán)做出四大戰(zhàn)略板塊的全新布局。作為“中國家庭歡樂供應(yīng)商”的融創(chuàng)文旅,以及聚焦內(nèi)容環(huán)節(jié)、布局文化行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的融創(chuàng)文化。其中融創(chuàng)文化則將提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容與家庭娛樂平臺。

而在此之前上海的發(fā)布會上,劉淑青對北京商報(bào)記者表示,作為融創(chuàng)文化的重要組成部分,樂融將借助融創(chuàng)文化在創(chuàng)新業(yè)務(wù)領(lǐng)域和對中國新中產(chǎn)用戶的理解,在場景端和用戶端形成合力。之后,樂融Letv超級電視隨后馬不停蹄地推出了Y系列新品Y32和Y55C,并將在今年下半年推出第五代超級電視,給市場帶來第二代互聯(lián)網(wǎng)電視。

家電分析師梁振鵬認(rèn)為,樂融成立的主要目的就是跟老樂視劃清界線,因?yàn)闃芬暤钠放曝?fù)面新聞太多,要想正常發(fā)展,就必須改頭換面。如今樂融致新已建立好的大屏互聯(lián)網(wǎng)平臺基礎(chǔ)仍在,具備潛在的投資價值,且有融創(chuàng)在背后支持,通過資金、內(nèi)容等資源重新激活超級電視,未來收益會很大,也存在著涅槃的可能性。

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