記者發(fā)現(xiàn)，在清明小長假之前，Letv超級電視里的超級影視會員正式更名為華影時光會員，本次升級更名后，原超級會員用戶將獲得海量內(nèi)容升級，但無需增加費用。
曾經(jīng)硬件+會員的策略，讓樂視超級電視一炮走紅，并一度成為互聯(lián)網(wǎng)電視上半場競爭的領(lǐng)跑者。但隨著此次樂視超級影視會員的更名，讓硬件名稱早已經(jīng)更名為樂融Letv超級電視的那個曾經(jīng)公眾認為的“樂視電視”品牌，與樂視的最后一點血液印跡也已磨滅，僅剩下一個更多是具有象征意義的Letv。
今年3月，2019樂融合作伙伴大會在上海召開。樂融致新董事長兼CEO劉淑青帶領(lǐng)核心管理團隊對外亮相，這也被視為樂融Letv超級電視正式啟航。
縱觀超級電視的發(fā)展歷史，可謂是一波三折。2017年7月6日，隨著賈躍亭的一句負責到底遠走美國，以樂視網(wǎng)、樂視致新、樂視視頻為主的上市公司體系以及樂視影業(yè)，抱團成為新樂視，開始與樂視控股為主的非上市公司體系做切割。
隨后的一年時間里，樂視上市公司體系與非上市公司體系切割成為主旋律。期間發(fā)生的重大人事調(diào)整有，原樂視網(wǎng)CEO梁軍辭職、原樂視網(wǎng)董事長孫宏斌辭職。在融創(chuàng)的支持和內(nèi)外斡旋下，當時還是樂視網(wǎng)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的樂視致新，先是在2017年底從樂視致新改名為新樂視智家，隨后又在2018年4月再次更名為樂融致新，并引來騰訊、京東等公司將參與到樂融致新的最新一輪融資中，2018年4月樂視電視大屏內(nèi)容端引入騰訊視頻，樂融致新開始加速脫離樂視系。
2018年7月18日，以運營家庭美好生活為愿景的高端互聯(lián)網(wǎng)品牌樂融正式亮相。2018年12月5日，隨著融創(chuàng)取代樂視網(wǎng)，成為樂融致新的大股東，樂融致新今后將不再列入樂視網(wǎng)的財務(wù)報表合并范圍，滿滿的求生欲下，樂視網(wǎng)旗下最有價值的智能電視業(yè)務(wù)樂融致新終于實現(xiàn)了“單飛”。
今年3月，新的樂融Letv超級電視官方名稱對外公布，也標志著舊的樂視超級電視時代結(jié)束。至此，樂融品牌主要包括Letv超級電視、智能家居等業(yè)務(wù)，樂視品牌比較廣泛，但無論是指樂視網(wǎng)上市公司體系，還是樂視控股非上市公司體系，都與樂融致新、樂融Letv超級電視無關(guān)。
記者發(fā)現(xiàn)，如今，樂視網(wǎng)還是樂融致新的股東，但樂視網(wǎng)對樂融致新的經(jīng)營方針和決策、投資計劃、公司內(nèi)部管理和規(guī)章建立不再具有主導(dǎo)作用，不再構(gòu)成對樂融致新的實際控制。樂融致新只是其參股公司。即便樂視網(wǎng)即將退市，對樂融致新已起不到任何影響。
而在大股東融創(chuàng)徹底“親政”后，定戰(zhàn)略、搭團隊、開發(fā)布會、推新品，樂融致新的發(fā)展都在有條不紊地開展著。今年3月25日，融創(chuàng)集團做出四大戰(zhàn)略板塊的全新布局。作為“中國家庭歡樂供應(yīng)商”的融創(chuàng)文旅，以及聚焦內(nèi)容環(huán)節(jié)、布局文化行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的融創(chuàng)文化。其中融創(chuàng)文化則將提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容與家庭娛樂平臺。
而在此之前上海的發(fā)布會上，劉淑青對北京商報記者表示，作為融創(chuàng)文化的重要組成部分，樂融將借助融創(chuàng)文化在創(chuàng)新業(yè)務(wù)領(lǐng)域和對中國新中產(chǎn)用戶的理解，在場景端和用戶端形成合力。之后，樂融Letv超級電視隨后馬不停蹄地推出了Y系列新品Y32和Y55C，并將在今年下半年推出第五代超級電視，給市場帶來第二代互聯(lián)網(wǎng)電視。
家電分析師梁振鵬認為，樂融成立的主要目的就是跟老樂視劃清界線，因為樂視的品牌負面新聞太多，要想正常發(fā)展，就必須改頭換面。如今樂融致新已建立好的大屏互聯(lián)網(wǎng)平臺基礎(chǔ)仍在，具備潛在的投資價值，且有融創(chuàng)在背后支持，通過資金、內(nèi)容等資源重新激活超級電視，未來收益會很大，也存在著涅的可能性。
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