2019年農(nóng)歷新年剛過，就傳出過去幾年間增長為手機市場頭部企業(yè)的華為，將要進入電視市場的傳聞。一時間無論是媒體還是行業(yè)，都對華為電視產(chǎn)品報以了期待的看法，這個攪動手機市場的廠商會給電視帶來怎樣的變化值得期待。
無獨有偶，在海外高端手機市場建樹頗豐的一加，也在2018年末表示將推出電視產(chǎn)品。電視市場一下子迎來了兩個新面孔，似乎能帶來與傳統(tǒng)廠商和此前進入的互聯(lián)網(wǎng)廠商不一樣的新鮮空氣。過去的幾年間電視在智能化浪潮后迎來了一段時間的沉寂，在提升分辨率至8K之外并無多少足夠新鮮的變化。
是怎樣的因素，讓華為和一加在手機的主戰(zhàn)場之外，紛紛選擇進入電視這個已經(jīng)存在了數(shù)十年的市場呢？小雷在此稍加分析一二。
現(xiàn)在的電視，智能化卻少了點新鮮感
當前的電視產(chǎn)品形態(tài)，離不開互聯(lián)網(wǎng)廠商的推動。在LED電視生產(chǎn)制造相對成熟的時期，第一批進入了電視市場的互聯(lián)網(wǎng)廠商，在擁有與傳統(tǒng)產(chǎn)品不相上下的屏幕表現(xiàn)的同時，帶來了智能化這一特性。用上了智能操作系統(tǒng)的電視，可以通過安裝應用將可收看的內(nèi)容拓展到整個互聯(lián)網(wǎng)，而不僅局限于廣電系統(tǒng)提供的節(jié)目。
智能電視是電視在數(shù)十年間屏幕進化的路線外找到的新增長點，打破了人們對電視的固有印象，并收獲了年輕群體在選購電視機時的信任。不過互聯(lián)網(wǎng)廠商的電視至今還沒有獲得大部分市場，但人們對電視智能化的需求是實際的。小米在2018年出貨量獲得近兩倍的增長，也側(cè)面證實了這個猜想。
傳統(tǒng)廠商面對互聯(lián)網(wǎng)廠商的挑戰(zhàn)，選擇全面跟進智能電視來守住已經(jīng)獲得的市場份額。無論是互聯(lián)網(wǎng)廠商還是傳統(tǒng)廠商，電視產(chǎn)品的形態(tài)都開始趨于統(tǒng)一：屏幕表現(xiàn)的例行增進之外，一樣是可拓展的智能系統(tǒng)一樣是來自愛奇藝騰訊等內(nèi)容平臺的節(jié)目支持。
根據(jù)群智咨詢的調(diào)查數(shù)據(jù)，2018年全球電視出貨量接近2.4億臺，同比增長4.3％，而過去的幾年間增幅也僅在個位數(shù)并沒有爆發(fā)性增長。不過相比國內(nèi)的增長不夠明顯，國產(chǎn)電視廠商海外銷量同樣獲得了不俗的增長，這一點與手機類似，海外市場出貨量提升的表現(xiàn)甚至好過了國內(nèi)的表現(xiàn)。
華為和一加如果選擇推出與當前形態(tài)電視相近的產(chǎn)品，那么他們的結(jié)果可能是產(chǎn)品上辨識度并不大，更多的是依靠市場手段來獲取份額。
浪潮將臨，新玩家的如意算盤
談到對于電視市場的看法，一加曾表達過這樣的態(tài)度：“我們認為今天的電視與五到十年后的電視是不同的”。而華為也并非要推出普通的電視產(chǎn)品，余承東表示華為不做電視，但是未來會做具備電視功能的智能大屏產(chǎn)品。那么這兩家進入?yún)s選擇不做“電視”的廠商，到底是打的什么算盤呢？
手機發(fā)展至今已經(jīng)成為個人必需的移動信息終端，節(jié)目消費也從過去的看電視轉(zhuǎn)移到看視頻，電視變?yōu)榱搜a充性居多的設(shè)備。華為一加的突破點或許就在于此，圍繞手機來打造電視體驗，讓電視成為手機的拓展。手機上畫面音頻體驗看不爽的內(nèi)容、想要與家人一同分享的內(nèi)容，都能直接轉(zhuǎn)移到電視上來看。
還有會基于將開始商用的5G實現(xiàn)的“萬物互聯(lián)”，家中的所有設(shè)備都能更加輕松地連接網(wǎng)絡(luò)，而電視剛好可以成為不多余的那個控制中心。其實已經(jīng)有廠商意識到電視在家庭中的重要性，給電視加入了與手機等設(shè)備的互動功能，甚至能控制家中智能設(shè)備。
對于電視市場來說，過去的一段時間又回到了傳統(tǒng)電視末期互相拉鋸的市場競爭氛圍，電視智能化帶來的心意已經(jīng)被沖淡。身為手機廠商的華為和一加，有了不同于一般電視廠商的優(yōu)勢，交互和內(nèi)容整合上能夠快人一步進而獲取市場。
即將到來的手機拓展、家居互聯(lián)的電視形態(tài)變化與華為、一加這兩個頗具實力的廠商，擁有“鯰魚”一般攪動能市場的力量，勢必存在著不小的機會。
機會之下，電視市場潛在的風險
然而電視市場并不像看起來的那樣簡單易入，潛藏著諸多風險。
蘋果曾在過去的數(shù)年間傳出過將要進入電視市場，期望推出交互設(shè)計簡單易用如iPhone那樣，能改變舊有市場的新產(chǎn)品。但蘋果至今沒有推出電視產(chǎn)品，相傳是由于沒有找到能夠在現(xiàn)有電視使用需求下的突破點，最終選擇放棄。
在數(shù)代Apple TV機頂盒之后，蘋果的電視業(yè)務改為內(nèi)容服務。蘋果電視服務以各大平臺和自制內(nèi)容為組合，除了蘋果自家的電腦、iPhone、iPad可以觀看，也與潛在的對手合作，索尼、LG和Vizio甚至是亞馬遜的電視和機頂盒上都能收看蘋果的電視內(nèi)容。
大部分人購買電視，都會放置在家中客廳或是臥室，承擔著深入的、多人場景下的影音觀看。不過人們并不會像手機那樣一兩年的頻率來更換手機，受到體積限制一臺電視的使用周期往往有數(shù)年之久。
于是人們難得的一次電視購買行動，會成為更加慎重的考察，畫面表現(xiàn)與聲音表現(xiàn)這兩個重點，也決定著電視能否獲得歡迎。相比之下，易于替換的節(jié)目內(nèi)容提供重要性要低上不少。
總結(jié)
電視行業(yè)的改變都是由技術(shù)推動的，無論是先前的屏幕從CRT一直進化到流行的LED，還是近期的智能化風潮，每一次改變都是電視行業(yè)洗牌的機會。而接下來，電視將迎來新一次的變化，由于人們使用方式的改變以及5G網(wǎng)絡(luò)的性能提升，電視有可能轉(zhuǎn)變?yōu)樾碌男螒B(tài)。
這也是華為和一加所看重的那個“機會”，手機市場的多年探索使得交互和網(wǎng)絡(luò)連接的技術(shù)積累存在優(yōu)勢，有了去撬動電視這一存在了數(shù)十年產(chǎn)品的可能性。選擇進入電視市場的手機廠商能否獲得屬于自己的一席之地呢？靜看接下來的風云變化。
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