廣電系是否能憑5G逆襲三家運營商

上周，中國廣電和阿里、中信分別簽署了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，合作雙方將在數(shù)字化轉(zhuǎn)型、全媒體融合服務(wù)平臺、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)及平臺運營等領(lǐng)域展開戰(zhàn)略合作，消息引爆資本市場。廣電系完成整合后，并賦予其移動通信和寬帶網(wǎng)絡(luò)運營等業(yè)務(wù)資質(zhì)，成為繼移動、電信、聯(lián)通后的“第四運營商”，再與阿里這樣有著強大生態(tài)號召力的企業(yè)合作，三大運營商形成威脅？對電信、移動、聯(lián)通來說，廣電系是猛虎還是綿羊？

廣電系加速整合

上周五，中國廣電網(wǎng)絡(luò)牽手中信、阿里的消息引爆了資本圈，廣電系的A股上市公司爆發(fā)漲停潮。

實際上，5G 4K和全國有線電視網(wǎng)絡(luò)整合是今年的主旨，全是大主題，是今年以來上周廣電系個股表現(xiàn)亮眼的主要原因，而上周廣電網(wǎng)絡(luò)與阿里、中信結(jié)盟只是股價爆發(fā)的一個引子。

根據(jù)各方傳出的消息看，廣電系整合雄心勃勃，有三大看點：

中國廣電網(wǎng)絡(luò)與中國中信、阿里巴巴的合作，將在全國有線電視網(wǎng)絡(luò)整合發(fā)展、改造升級、產(chǎn)品開發(fā)和運營管理中形成戰(zhàn)略聯(lián)盟，積極謀劃探索，共同努力將廣電網(wǎng)絡(luò)打造成新型的媒體融合傳輸網(wǎng)、數(shù)字文化傳播網(wǎng)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)網(wǎng)和國家戰(zhàn)略資源網(wǎng)；

轉(zhuǎn)型升級，充分利用新技術(shù)，例如4K、5GIPv6、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、量子通信等；

加快形成以視聽業(yè)務(wù)為主體的全媒體綜合信息內(nèi)容服務(wù)體系，構(gòu)建全新的“智慧廣電+”生態(tài)鏈，延伸拓展政用、商用、民用功能。

那么，這個廣電系各個小伙伴們都是什么角色呢？

廣電系，實際上是指國家廣電總局及地方廣電局管轄下的廣播電視臺、網(wǎng)絡(luò)公司等。廣電系在A股上市公司主要是各省的網(wǎng)絡(luò)公司，他們最早的業(yè)務(wù)是給用戶接有線電視，收每月的收視費，后來也做固網(wǎng)寬帶，和運營商搶市場，但做得并不好。

另外新技術(shù)日新月異的發(fā)展，加上5G時代的來臨，以網(wǎng)絡(luò)媒體為代表的持續(xù)介入內(nèi)容和分發(fā)，看電視的人越來越少，截止到2018年，全國有限電視用戶數(shù)在2.23億人，同比下降8.7%，表現(xiàn)持續(xù)下滑。收視滲透率方面，同樣降至50.78%，環(huán)比下滑1.57%；而相對應(yīng)的IPTV、OTTTV、直播衛(wèi)星用戶則持續(xù)增長。廣電系統(tǒng)運營了幾十年的模式已不再適合新技術(shù)變化發(fā)展的要求，因此需要整合資源。

其實，廣電系統(tǒng)的整合這個話題，早已在2016年開始提出來。不過當(dāng)時技術(shù)并不完善，慢慢被人忘記?，F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化，科技革命迫使你要發(fā)生改變，而現(xiàn)階段技術(shù)已具備天時地利人和，廣電資源整合已到了不得不拿出來重新討論，實質(zhì)性去推動的階段了。

中國廣電網(wǎng)絡(luò)的5G夢

大家都知道，在科技這一領(lǐng)域，5G網(wǎng)絡(luò)正處在風(fēng)口上，除了三大運營商，廣電系統(tǒng)也有“5G夢”，并且，有消息稱工信部去年已經(jīng)同意廣電網(wǎng)參與5G建設(shè)，中國廣電網(wǎng)絡(luò)正在申請移動通信資質(zhì)和5G牌照，它很有可能成為繼中國電信、中國移動、中國聯(lián)通之外的第四大運營商。

這就意味著，國內(nèi)四家運營商（中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、中國廣電）在5G的發(fā)展中將處同一起跑線。

說起中國廣電網(wǎng)絡(luò)，它一直都有移動通信和寬帶網(wǎng)絡(luò)的夢想。

上世紀(jì)九十年代末，廣播電視行業(yè)實行臺網(wǎng)分離，有線臺與無線臺合并，歸屬廣電總局管轄，在后來的幾十年里，有線電視網(wǎng)的發(fā)展不盡如人意。在此背景下，2010年年初，國務(wù)院下發(fā)《推進(jìn)三網(wǎng)融合的總體方案》，提出將在三網(wǎng)（電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)）融合試點階段組建一個國家級實體，使有線電視網(wǎng)絡(luò)作為參與三網(wǎng)融合的市場主體。

同年8月，國家廣電總局成立了國家級有線電視網(wǎng)絡(luò)公司籌備組，兩年后組建方案獲批，財政部出資40億元作為啟動資金。

再經(jīng)過2年的籌劃，中國廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司（簡稱“中國廣電”）問世，由財政部出資，廣電總局負(fù)責(zé)組建和代管，注冊資本45億元。職責(zé)上，中國廣電負(fù)責(zé)全國范圍內(nèi)有線電視網(wǎng)絡(luò)有關(guān)業(yè)務(wù)，并開展三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)，也被視為國內(nèi)第四家電信運營商。

2016年5月，中國廣電獲得工業(yè)和信息化部頒發(fā)的《基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證》，這代表著中國廣電真正意義上成為國內(nèi)第四個基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)運營商，而中國廣電此前在國內(nèi)開展的固網(wǎng)寬帶運營業(yè)務(wù)也正式進(jìn)入合理合法的軌道。

同年，中國廣電和中信國安合資成立中廣移動，負(fù)責(zé)700M頻段和CMMB的運營。但由于經(jīng)驗和技術(shù)上都無法與三大運營商相抗衡，中國廣電網(wǎng)絡(luò)發(fā)展得并不好，所以，當(dāng)中國聯(lián)通作為第一家央企集團(tuán)層面的“混改”試點企業(yè)時，中國廣電曾也被傳會參與其中。由于中國聯(lián)通在3G、4G時代被中國電信和中國一定遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后，亟需在5G這個領(lǐng)域拔得頭籌，而5G對于任何一家運營商來說都是全新的起步，中國廣電參與聯(lián)通混改是逆襲5G的好機會，但后來由于多方面原因，中國廣電最終并未出現(xiàn)在聯(lián)通混改名單上。

廣電系能否憑5G逆襲三家運營商？

現(xiàn)在廣電系統(tǒng)要進(jìn)行資源整合，怎么個整合法呢？由于歷史原因，不同地域內(nèi)的廣電企業(yè)各自為政，難以開展全國性5G建設(shè)業(yè)務(wù)，整合，就是要將全國的有線電視化零為整，打造全新的融媒體以及國家戰(zhàn)略資源網(wǎng)。融媒體，這個詞現(xiàn)在很時髦，不解釋。而國家戰(zhàn)略資源網(wǎng)到底什么是呢？

這里面的遐想空間非常大。大家都知道，去年12月，三大運營商已獲得5G的試驗頻率，根據(jù)各方信息，預(yù)計廣電系及三大運營商的5G牌照有望在近期獲得。

國家如果要將廣電網(wǎng)絡(luò)打造成為中國的國家戰(zhàn)略資源網(wǎng)的話，與阿里、中信聯(lián)盟后的中國廣電網(wǎng)絡(luò)將擁有三大運營商不可比擬的資源優(yōu)勢：有最大的財團(tuán)支持（5G建設(shè)需要超乎想象的資金布局，這個財團(tuán)非中信集團(tuán)莫屬），有最好的流量推手（阿里系），也有遍布全國的有線電視網(wǎng)絡(luò)，更有國家的直接支持。假設(shè)廣電系的移動通信資質(zhì)和5G牌照都能獲得，那時候，中國廣電網(wǎng)絡(luò)的實力可能真的會碾壓電信、移動、聯(lián)通三大運營商，尤其是在網(wǎng)絡(luò)、物聯(lián)網(wǎng)、內(nèi)容應(yīng)用上將給運營商帶來全面的挑戰(zhàn)。

但是對于5G這項新技術(shù)，中國廣電有足夠的實力運營嗎？還需要辯證來看。

雖然，廣電系后期將會獲得阿里和中信的支持，要想挑戰(zhàn)實力雄厚的三大運營商，仍面臨不少問題。一方面千億建網(wǎng)資金壓力問題。眾所周知，通信本就是一個“燒錢”的行業(yè)，而5G燒錢程度更是遠(yuǎn)超4G。4G時代，三家運營商合計投入約7661億元。其中，中國移動自2013年至2017年移動通信網(wǎng)絡(luò)合計投入超4221億元，年均投入約844億元，中國聯(lián)通自2013年至2017年移動通信網(wǎng)絡(luò)投入約1663億元，年均投入332億元，中國電信自2013年至2017年移動通信網(wǎng)絡(luò)投入約1777億元，年均投入355億元。5G由于頻譜高，基站密度加大，投資規(guī)模將更大，保守預(yù)計三家運營商未來5G投資將達(dá)萬億以上規(guī)模。

盡管有中信這個大財團(tuán)的背后資金支持，但三大運營商的“底子”也不薄，每年營收規(guī)模合計超萬億，這樣的資金實力，無論是中信還是廣電系，都需要權(quán)衡。

另一方面是后期運維經(jīng)驗不足。即使完成了5G全網(wǎng)建設(shè)，建成后的網(wǎng)絡(luò)運行維護(hù)也需要組建一支高效、專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊。由于缺乏移動通信經(jīng)驗積累，也缺乏全國范圍的網(wǎng)絡(luò)管理經(jīng)驗，廣電在技術(shù)人員培養(yǎng)，技術(shù)團(tuán)隊組建，承擔(dān)5G全網(wǎng)運維方面仍面臨挑戰(zhàn)。

那么，廣電系究竟能否hold住5G，我們拭目以待。