移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代該如何做好媒體

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代如何做好媒體，對(duì)于許多傳統(tǒng)媒體而言是一個(gè)新挑戰(zhàn)。習(xí)近平總書記于1月25日在中央政治局就全媒體時(shí)代和媒體融合發(fā)展舉行的第十二次集體學(xué)習(xí)時(shí)強(qiáng)調(diào)，推動(dòng)媒體融合發(fā)展、建設(shè)全媒體成為我們面臨的一項(xiàng)緊迫課題。

確實(shí)，2018年年底的時(shí)候，國(guó)內(nèi)好多家有影響力的報(bào)紙、雜志?？瑯I(yè)界一片哀鴻。在許多人看來(lái)，這個(gè)新媒體形式層出不窮、自媒體風(fēng)頭正勁的時(shí)代，傳統(tǒng)媒體已是日薄西山，沒有前途了。所以，許多傳統(tǒng)媒體也紛紛轉(zhuǎn)身去做新媒體，但一段時(shí)間過后，發(fā)現(xiàn)困難比想象得大，問題比預(yù)計(jì)得多，大部分轉(zhuǎn)型做新媒體的傳統(tǒng)媒體都處在一種半死不活的狀態(tài)中。

為什么出現(xiàn)這種情況？實(shí)際上這些傳統(tǒng)媒體在做新媒體時(shí)，無(wú)論是人員儲(chǔ)備、資金投入、思維意識(shí)，還是技術(shù)支撐、運(yùn)營(yíng)形式都沒有做好準(zhǔn)備，卻企圖來(lái)個(gè)新瓶裝舊酒，搞形式主義，焉有不敗之理。從實(shí)際情況看，國(guó)內(nèi)許多主流媒體在傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)道路上行駛多年，已經(jīng)習(xí)慣了原來(lái)舒適的發(fā)展模式。在新技術(shù)、新載體形式出現(xiàn)，用戶需求變化的情況下，傳統(tǒng)媒體沒有給予足夠的重視。20年前，互聯(lián)網(wǎng)剛剛興起的時(shí)候，傳統(tǒng)媒體也正處在發(fā)展高潮期，而且互聯(lián)網(wǎng)媒體對(duì)傳統(tǒng)媒體的沖擊力度不大。但當(dāng)下，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進(jìn)入下半場(chǎng)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用方興未艾，特別是隨著5G、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等新技術(shù)、新應(yīng)用的出現(xiàn)，包括媒體領(lǐng)域在內(nèi)產(chǎn)生了許多新業(yè)務(wù)、新業(yè)態(tài)。而且，隨著移動(dòng)智能終端的普及，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶急劇增長(zhǎng)，這些新增長(zhǎng)的用戶中，青少年網(wǎng)民超過了總數(shù)的1/5。從目前的發(fā)展趨勢(shì)看，未來(lái)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)呈現(xiàn)社交化、娛樂化、視頻化、板塊化特征，新增用戶多為銀發(fā)一族和低齡用戶。如何跳出傳統(tǒng)思維，從用戶的需求出發(fā)，用用戶喜聞樂見的形式，以通俗易懂的內(nèi)容，贏得用戶，成為目前傳統(tǒng)媒體面臨的困難。

如何解決這一困難，習(xí)近平總書記給出了方向：化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，就要懂得借勢(shì)應(yīng)勢(shì)，做到因勢(shì)而謀、順勢(shì)而為，通過推動(dòng)深度融合發(fā)展打造一批新型主流媒體。習(xí)總書記指出，黨報(bào)、黨刊、黨臺(tái)、黨網(wǎng)等主流媒體必須緊跟時(shí)代，大膽運(yùn)用新技術(shù)、新機(jī)制、新模式，加快融合發(fā)展步伐，實(shí)現(xiàn)宣傳效果的最大化和最優(yōu)化。

所以，傳統(tǒng)主流媒體要以“守正創(chuàng)新”的心態(tài)來(lái)解決這一問題。守正就是堅(jiān)持主流媒體的“宣傳工作的主陣地、輿論引導(dǎo)的主力軍、凝魂聚力的主心骨”，創(chuàng)新就是要大膽運(yùn)用新技術(shù)、新機(jī)制、新模式，深度融合。

但不同的媒體有不同的情況，如何創(chuàng)新，需要各家根據(jù)各家的情況做出具體的安排?！度嗣袢?qǐng)?bào)》的中央廚房模式是一種成功的探索，但對(duì)于新華社來(lái)講，就不見得可行。對(duì)于許多中小型媒體來(lái)講，在媒體融合發(fā)展上需要量體裁衣，找準(zhǔn)自己的路才是關(guān)鍵。

筆者認(rèn)為，中小型媒體轉(zhuǎn)型新媒體，從“小”處入手很關(guān)鍵。因?yàn)閷?duì)于中小型媒體來(lái)講，無(wú)論是資金、人才、技術(shù)都是短板。《新京報(bào)》轉(zhuǎn)型新媒體就很聰明，自己不設(shè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，而是將其外包給了今日頭條，借助今日頭條的技術(shù)團(tuán)隊(duì)來(lái)開發(fā)自己的技術(shù)支撐平臺(tái)。不久前，筆者遇到了北京市團(tuán)委網(wǎng)絡(luò)中心的副主任，他帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)做“青春北京”公眾號(hào)。在一般人眼里，黨政團(tuán)系統(tǒng)的媒體都是嚴(yán)肅的、一本正經(jīng)的，發(fā)的都是政策、時(shí)事大事類的東西，關(guān)注的人不多，特別是年輕人更不會(huì)關(guān)注。但恰恰相反，“青春北京”很受年輕人關(guān)注，多篇文章超過10萬(wàn)+。后來(lái)和這位副主任聊如何做新媒體，他告訴筆者，“青春北京”受年輕人關(guān)注，一個(gè)主要因素在于他們?cè)谶x題視角上的與眾不同。作為北京團(tuán)市委旗下的新媒體，“青春北京”關(guān)注年輕人關(guān)注的話題，不故弄玄虛，不空喊口號(hào)，用接地氣的語(yǔ)言和方式，做有思想、有品質(zhì)的內(nèi)容，做到有溫度。他們關(guān)注一些社會(huì)大事，但更關(guān)注許多年輕人關(guān)注“小事”，從小事入手，做出大文章。