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[導(dǎo)讀] 此時(shí)此刻的冬天顯得格外寒冷,在2019年的時(shí)候,如果還不能實(shí)現(xiàn)交付的話,基本上就會(huì)落戶于人了。 永遠(yuǎn)不要低估李想的雄心。 當(dāng)很多人在抨擊和嘲笑車和家恐怕要讓力帆代工時(shí),李想直接扔

此時(shí)此刻的冬天顯得格外寒冷,在2019年的時(shí)候,如果還不能實(shí)現(xiàn)交付的話,基本上就會(huì)落戶于人了。

永遠(yuǎn)不要低估李想的雄心。

當(dāng)很多人在抨擊和嘲笑車和家恐怕要讓力帆代工時(shí),李想直接扔下了一顆重磅炸彈,斥資6.5億元收購了重慶力帆汽車有限公司。

需要指出的是,車和家并不是收購力帆股份的全部汽車業(yè)務(wù),而是收購其中的一部分車型的生產(chǎn)制造業(yè)務(wù),這點(diǎn)非常關(guān)鍵。

2018年12月17日,力帆股份(601777)發(fā)布公告,宣布將旗下的全資子公司——重慶力帆汽車有限公司100%的股權(quán)作價(jià)6.5億元,轉(zhuǎn)讓給車和家控制的子公司重慶新帆機(jī)械設(shè)備有限公司。

此舉意味著,車和家將通過此次交易,獲得了燃油車和電動(dòng)車雙重生產(chǎn)資質(zhì)。但需要指出的是,力帆股份的生產(chǎn)資質(zhì),被放置在兩個(gè)公司之下,所有整車型號(hào)“7”打頭的轎車,其資質(zhì)放在重慶力帆乘用車有限公司之下,其他“6”(SUV)打頭、“5”(貨車)打頭和“1”打頭的生產(chǎn)資質(zhì)則歸屬于重慶力帆汽車有限公司。

這就意味著,車和家通過此次收購,將會(huì)解決SUV、貨車以及其他一些特種車輛的生產(chǎn)資質(zhì)問題。

但如果想額外獲得轎車的生產(chǎn)資格,還需要走一些申請(qǐng)和審批程序。同理,重慶力帆乘用車有限公司也可以去申請(qǐng)SUV的生產(chǎn)資質(zhì)。

車和家全資收購重慶力帆汽車有限公司的交易,還需要力帆股份的股東大會(huì)審批通過。鑒于被收購的標(biāo)的公司目前評(píng)估的凈資產(chǎn)總值僅為161.05萬元,此次資產(chǎn)出售不構(gòu)成重大資產(chǎn)重組,且尹明善控制的力帆控股擁有力帆股份47.49%股權(quán),第二大股東的股比僅為2%,股東大會(huì)的審批通過料無懸念。

毫無疑問,這是一次多贏的交易。

對(duì)于車和家而言,意義不言自明,在關(guān)鍵的時(shí)候,拿到了一種進(jìn)軍汽車制造領(lǐng)域的寶貴的入場券,而且是相對(duì)而言,比較低的代價(jià)獲得。

當(dāng)然了,重慶力帆汽車有限公司作為一個(gè)生產(chǎn)型企業(yè),與力帆汽車現(xiàn)在的130多家的燃油車經(jīng)銷商并無任何法律關(guān)系,與57家的新能源汽車經(jīng)銷商也無法律關(guān)系。

但是,該公司據(jù)說有2.27億流動(dòng)資產(chǎn),以及2.74億固定資產(chǎn),但還有將近5億元的總負(fù)債,其中4.8億元為流動(dòng)負(fù)債,意味著還有大量的供應(yīng)商的貨款需要車和家去處理。

此時(shí)此刻,力帆的一部分供應(yīng)商應(yīng)該會(huì)感到熱淚盈眶,因?yàn)殡S著車和家的入局,也許他們可望在這個(gè)寒冷的冬天,拿到一筆貨款,讓逼近的年關(guān),顯得不那么嚴(yán)酷。甚至于會(huì)挽救不少行將倒閉的供應(yīng)商。

而賬面上的流動(dòng)資產(chǎn),恐怕主要是庫存車,這個(gè)時(shí)候處理起來需要打一個(gè)大大的折扣。固定資產(chǎn)據(jù)推測,是廠房、設(shè)備和土地等。這些可在后續(xù)的時(shí)候擴(kuò)大再生產(chǎn),但短期之內(nèi),難以折現(xiàn)和處理。

此外,恐怕還會(huì)涉及到這家被收購公司的員工安置問題。這里,相信雙方在合同里面會(huì)有一個(gè)協(xié)商。

對(duì)于車和家而言,此刻最重要的事情是全力沖刺理想智造ONE最后時(shí)刻的量產(chǎn)工作,絕不能將寶貴的精力浪費(fèi)在其他業(yè)務(wù)上。

李想是一個(gè)極度聚焦的人。

對(duì)于尹明善而言,這也是一個(gè)非常明智的決定。

1938年出生的尹明善,已經(jīng)80高齡,雖然曾經(jīng)金戈鐵馬、縱橫四海,但終究是歲月不饒人。力帆股份最大的問題,實(shí)際是沒有解決接班人的問題。

一方面,家族繼承人無心戀戰(zhàn);另一方面,職業(yè)經(jīng)理人的班子建設(shè)的也不夠成功。這使得力帆股份,在尹明善因?yàn)槟隁q問題,逐步退出經(jīng)營管理的背景之下,力帆股份的汽車業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況每況愈下。

尤其是今年下半年,整個(gè)車市大環(huán)境變差、競爭日趨激烈,同時(shí)整個(gè)汽車產(chǎn)業(yè)遭遇到了百年一遇的產(chǎn)業(yè)變革,多種矛盾同時(shí)爆發(fā),使得力帆的經(jīng)營遇到了困難。供應(yīng)商拉橫幅討債這一的惡性事件一再出現(xiàn)。

截止2018年9月30日的第三季度年報(bào)顯示,力帆股份營業(yè)收入為83億元,同比下跌8.52%;歸屬上市公司的凈利潤為1.34億元,同比下跌18.06%?,F(xiàn)金流情況最不容樂觀,主營業(yè)務(wù)的現(xiàn)金流為負(fù)的2.2億元。

對(duì)于尹明善而言,傳統(tǒng)汽車產(chǎn)業(yè)正處于劇變的邊緣,以力帆股份現(xiàn)階段的人才、技術(shù)、資金的儲(chǔ)備,市場地位以及品牌號(hào)召力,收縮汽車業(yè)務(wù),恐怕是更好的選擇。

同時(shí),還能愉快地收到6.5億元的現(xiàn)金,并把討債者丟給了車和家。

更何況,李想還送出了另外的“大禮包”。

在將子公司重慶力帆汽車有限公司賣給車和家的同時(shí),力帆股份還與車和家簽署了一份戰(zhàn)略合作的框架協(xié)議,核心內(nèi)容包括:

1、增程式純電動(dòng)模塊控制技術(shù)的研發(fā)成果共享;

2、車載人機(jī)交互系統(tǒng)的研發(fā)成果共享;

3、針對(duì)B端共享和網(wǎng)約車領(lǐng)域定制車型的成果共享;

4、基于車聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的數(shù)據(jù)分析,應(yīng)用場景的探討和數(shù)據(jù)共享;

5、車輛后市場模式的共同探討和共享;

6、車和家同意力帆股份可以參與車和家最近一輪的融資;

*上述框架協(xié)議的有效期限為三年。

此舉意味著在三年之內(nèi),力帆股份獲得了車和家?guī)缀跞亢诵募夹g(shù)的使用授權(quán),并能夠從車和家這邊獲得車聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)應(yīng)用場景、后市場商業(yè)模式探討的know-how。

車和家的電動(dòng)增程平臺(tái)、車聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)、針對(duì)出行市場的定制車,對(duì)于力帆股份現(xiàn)階段的新能源車的制造和銷售,以及分時(shí)租賃平臺(tái)盼達(dá)的運(yùn)營,恐怕都能夠有所助力。

當(dāng)然了,這里同時(shí)也透露出了一則重要的信息,車和家的C輪融資,已經(jīng)緊鑼密鼓地在推進(jìn)了。

最后,所有的汽車制造工廠的交易事項(xiàng),恐怕都需要取得地方政府的大力支持。

這對(duì)于車和家而言,只需要并不難實(shí)現(xiàn),只需承諾將下一個(gè)制造工廠放在重慶即可。這不但可以讓重慶市政府喜出望外,甚至愿意拿出一大筆錢最這家企業(yè)進(jìn)行“招攬”。當(dāng)然了,對(duì)地方政府而言,這都是固定動(dòng)作。

對(duì)于山城和汽車城重慶而言,拿下車和家這么關(guān)鍵的造車新勢力,無疑是巨大的勝利。而對(duì)車和家而言,重慶作為祖國的西南腹地,又是中國最重要的汽車制造產(chǎn)業(yè)之一,落腳重慶也是一個(gè)異常愉快的選擇。

接下來,朋友們將會(huì)發(fā)現(xiàn),車和家的人將會(huì)越來越頻繁地出現(xiàn)在重慶,直到有一天,那里拔地而起另一座車和家的制造工廠。當(dāng)然,這需要時(shí)間。

在解決了生產(chǎn)準(zhǔn)入的問題之后,車和家接下來的核心工作,將會(huì)分成以下幾塊。

1、繼續(xù)全力以赴地對(duì)理想智造ONE進(jìn)行研發(fā)和測試,一方面要確保各項(xiàng)功能的如期完成,同時(shí)要保證用戶體驗(yàn),以及產(chǎn)品的可靠性。

現(xiàn)階段,由于造車新勢力們對(duì)硬件過于緊張,發(fā)生了特別搞笑的事情,就是現(xiàn)在上市的時(shí)候,居然發(fā)生了軟件系統(tǒng)不大ready的情況。希望這樣的事情,不要發(fā)生在車和家身上。

2、全力以赴準(zhǔn)備量產(chǎn)工作。尤其是供應(yīng)鏈的備貨,工廠生產(chǎn)設(shè)備的準(zhǔn)備和調(diào)試,試制……

這里最難的是,要讓1萬多個(gè)零部件,準(zhǔn)時(shí)地、數(shù)量一致地同時(shí)抵達(dá)到制造工廠,非常不容易。

任何一個(gè)tier 1的員工的情緒不佳導(dǎo)致惰于干活,都可能發(fā)生某一個(gè)零部件批次供貨延期的糟糕事件。

在這里,關(guān)于資質(zhì)恐怕還會(huì)有一些事務(wù)性的變更工作需要推進(jìn)。

解決資質(zhì)問題之后,使得車和家在制造上,不會(huì)像蔚來汽車和小鵬,需要與代工企業(yè)進(jìn)行長時(shí)間的磨合,在這里將會(huì)額外提升效率。

3、全力以赴地搭建營銷和服務(wù)體系,在全國各地鋪直營店和服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。

硬件的設(shè)計(jì),所有的vi體系,施工以及布置,本身的工作量極其浩大。除此之外,員工的招聘,大規(guī)模的培訓(xùn),都要開始大刀闊斧地搞起來了。如果2019年秋天想要實(shí)現(xiàn)交車的話。

4、推進(jìn)下一輪融資,儲(chǔ)備好更多的彈藥。

現(xiàn)在的時(shí)間節(jié)點(diǎn)非常地頭疼,是資本市場真正意義上的嚴(yán)冬。此時(shí)融資,基本上不要指望估值有多高,這就會(huì)造成管理團(tuán)隊(duì)股份的稀釋。在這樣的時(shí)候,恐怕需要以更加務(wù)實(shí)的心態(tài),看待這一輪融資。

如果上述問題都能夠得到有效的解決,車和家將會(huì)是這個(gè)市場上,一個(gè)具備相當(dāng)實(shí)力的競爭者。

最后,我們應(yīng)該如何看待這一次收購呢?

也許在一開始的時(shí)候,會(huì)有很多人感到震驚。但慢慢的,這樣的事情會(huì)變成常態(tài)。在這里面,并不涉及新勢力對(duì)傳統(tǒng)車企的整合問題,也不涉及面子問題。更多的是一種基于市場的雙向選擇,每一個(gè)市場參與者主體,都會(huì)根據(jù)自己的戰(zhàn)略和節(jié)奏,做出最符合自己利益的選擇。

有一點(diǎn)是肯定的,整個(gè)市場的競爭將會(huì)越來越激烈。在這樣的市場競爭之中,更多兼并重組的發(fā)生,是符合市場規(guī)律的。

對(duì)于很多傳統(tǒng)車企而言,會(huì)出現(xiàn)經(jīng)營困難,這是常態(tài)。選擇被收購,應(yīng)該是一個(gè)非常愉快的事情。當(dāng)然了,車評(píng)君的忠告是,一定要選擇最靠譜的收購方,否則后患無窮。

對(duì)于更多的造車新勢力而言,此時(shí)此刻的冬天顯得格外寒冷,在2019年的時(shí)候,如果還不能實(shí)現(xiàn)交付的話,基本上恐怕在競爭中就會(huì)非常被動(dòng)了。

而要實(shí)現(xiàn)交付,需要解決三大挑戰(zhàn):

1、生產(chǎn)資質(zhì)的問題;

2、制造工廠的問題;

3、供應(yīng)商的供應(yīng)和備貨問題。

上述每一個(gè)問題的解決,都需要大筆的資金。沒有資金實(shí)力的造車新勢力,基本上會(huì)在實(shí)現(xiàn)交付之前掛掉。

那么在掛掉之前,應(yīng)該怎么辦呢?

最好的辦法是把自己給賣掉。有一些造車新勢力的產(chǎn)品、專利、流程體系和人才,在一定程度上,是能夠幫到傳統(tǒng)車企更加快速地實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的。

現(xiàn)在是車和家收購力帆汽車,相信不遠(yuǎn)的將來,還會(huì)發(fā)生傳統(tǒng)車企收購造車新勢力的事情,讓我們拭目以待。

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