中國鐵塔2019-2021三年的發(fā)展藍(lán)圖及任務(wù)重點規(guī)劃

2018年12月26日，中國鐵塔2019年工作會議在京召開。會議總結(jié)了2018年工作，分析內(nèi)外部形勢，謀劃2019-2021三年發(fā)展藍(lán)圖，安排部署2019年重點任務(wù)，團(tuán)結(jié)動員全體員工，全面貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，高擎共享發(fā)展旗幟，實施“一體兩翼”戰(zhàn)略，為把中國鐵塔建設(shè)成為國際同行中最具潛力的成長型和價值創(chuàng)造型"兩型企業(yè)"而努力奮斗。工業(yè)和信息化部副部長陳肇雄出席會議并講話，工信部相關(guān)司局負(fù)責(zé)人出席會議。中國鐵塔董事長、黨委書記、總經(jīng)理佟吉祿代表公司班子作了工作報告。

陳肇雄在講話中介紹了2018年信息通信行業(yè)發(fā)展情況及2019年工作考慮，充分肯定了中國鐵塔2018年所取得的工作成績：建設(shè)投入力度進(jìn)一步加大，三家基礎(chǔ)電信企業(yè)站址數(shù)量較鐵塔公司成立之初翻了一番，為我國4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)作出了突出貢獻(xiàn)；資源共享程度進(jìn)一步加深，與兩大電網(wǎng)公司、鐵路總公司、市政交通等單位開展跨行業(yè)資源共享取得新進(jìn)展；行業(yè)支撐服務(wù)能力不斷提升，打造移動網(wǎng)絡(luò)覆蓋綜合方案，更好滿足電信企業(yè)需要，深化電力接入、物業(yè)維系、站址維護(hù)乃至最后一公里傳輸?shù)墓蚕恚尫盆F塔改革紅利；成功在港上市，圓滿完成"快速形成新建能力，存量資產(chǎn)注入和擇機(jī)上市"的"三步走"戰(zhàn)略任務(wù)；企業(yè)社會責(zé)任切實履行，協(xié)同三家電信企業(yè)做好重大活動的網(wǎng)絡(luò)與信息安全保障以及應(yīng)對自然災(zāi)害的應(yīng)急通信保障，積極探索對外能源經(jīng)營創(chuàng)新。陳肇雄希望中國鐵塔在新的一年堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大精神，積極落實國家相關(guān)戰(zhàn)略部署，充分發(fā)揮移動信息基礎(chǔ)設(shè)施的資源統(tǒng)籌優(yōu)勢，扎實做好網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷深化資源共享，持續(xù)提升服務(wù)品質(zhì)，有力支撐信息通信業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。一是統(tǒng)籌5G集約建設(shè)，支撐5G快速規(guī)模商用；二是深化共建共享，促進(jìn)行業(yè)降本增效；三是堅持創(chuàng)新驅(qū)動，拓展業(yè)務(wù)發(fā)展空間；四是狠抓企業(yè)管理，增強(qiáng)發(fā)展內(nèi)生動力；五是全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，為企業(yè)改革發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。
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佟吉祿做了題為《高擎共享發(fā)展旗幟，實施一體兩翼戰(zhàn)略，為建設(shè)兩型企業(yè)而努力奮斗》的工作報告，指出2018年，中國鐵塔在工信部、國資委等上級有關(guān)部委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在三家電信企業(yè)和社會各界的關(guān)心支持下，在全體干部員工的共同努力下，順利實現(xiàn)在港上市，圓滿完成"三步走"戰(zhàn)略目標(biāo)，在發(fā)展的道路上邁出了新的步伐。一是經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)健增長，公司實力顯著提升。二是順利實現(xiàn)香港上市，得到資本市場廣泛認(rèn)同。通過上市，公司進(jìn)一步釋放了國企改革紅利，彰顯了國企改革成效。三是創(chuàng)新建設(shè)服務(wù)模式，持續(xù)打造綜合解決方案能力，滿足客戶低成本、差異化的移動網(wǎng)絡(luò)覆蓋需求，促進(jìn)資源節(jié)約和環(huán)境友好，助力網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國建設(shè)。利用存量資源滿足塔類訂單占比超86%，新建地面宏站、微站利用社會桿塔資源占比分別達(dá)13%和66%。四是跨行業(yè)與能源拓展起步良好，多元經(jīng)營初具雛形。變通信塔為社會塔，助力社會信息化發(fā)展。積極探索推廣動力電池基站備電應(yīng)用和社會化電力保障服務(wù)，實踐證明技術(shù)性和經(jīng)濟(jì)性可行，有利于保障電信網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量，有利于資源節(jié)約與環(huán)境保護(hù)。五是對外合作邁出新步伐，公司發(fā)展環(huán)境更加良好。已與29個?。▍^(qū)、市）政府簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議；26省已將通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與保護(hù)實行地方立法； 19省明確由鐵塔公司統(tǒng)籌5G站址規(guī)劃，通信基礎(chǔ)設(shè)施的戰(zhàn)略性地位得到廣泛認(rèn)可。積極拓展社會資源獲取，與電力、鐵路、郵政、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、房地產(chǎn)公司等廣開合作之門，不斷拓寬新的業(yè)務(wù)藍(lán)海。與老撾政府等聯(lián)合出資設(shè)立東南亞鐵塔公司，國際業(yè)務(wù)拓展邁出積極穩(wěn)健的第一步。六是支撐保障能力持續(xù)提升，運營基礎(chǔ)更加夯實。堅持以客戶為中心，以服務(wù)為根本，推動維護(hù)質(zhì)量持續(xù)提升，得到了三家電信企業(yè)的總體認(rèn)可。搭建了全國物聯(lián)網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)的無線監(jiān)控體系，不僅滿足全設(shè)備監(jiān)控和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)保障的要求，還為業(yè)務(wù)拓展奠定了有利基礎(chǔ)。依托系統(tǒng)支撐和管理集約，建立了扁平、高效、透明、陽光的互聯(lián)網(wǎng)管理模式，實現(xiàn)高效運營和精細(xì)化管理。七是黨的建設(shè)深入推進(jìn)，為經(jīng)營發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，管黨治黨責(zé)任進(jìn)一步壓實；加強(qiáng)班子隊伍建設(shè)，班子力量進(jìn)一步充實，班子功能更加健全；監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度加大；"巡視利劍"作用有效發(fā)揮；嵌入式廉潔風(fēng)險防控體系逐步落地；對口扶貧工作受到當(dāng)?shù)卣屠习傩盏母叨日J(rèn)可和好評。中國鐵塔四年風(fēng)雨兼程、砥礪前行，走過了一條超常規(guī)快速發(fā)展的道路，彰顯了國企改革的成效。這得益于春風(fēng)化雨的偉大時代，得益于生逢其時的成長環(huán)境，得益于對客觀規(guī)律的深化認(rèn)識和實踐探索，得益于黨建引領(lǐng)與改革發(fā)展的深度融合，得益于全體員工上下一心的艱苦奮斗。

佟吉祿表示，以上市為標(biāo)志，公司從組建成立、初創(chuàng)探索階段邁入了全面運營、轉(zhuǎn)型發(fā)展新階段，要"重整行裝再出發(fā)"，堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)，實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效益、更可持續(xù)的發(fā)展。未來三年，中國鐵塔將全面貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，以黨建為引領(lǐng)，踐行新發(fā)展理念，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐，實施一體兩翼戰(zhàn)略，以面向行業(yè)內(nèi)的塔類與室分業(yè)務(wù)為"一體"，以基于站址資源的社會化共享業(yè)務(wù)與面向社會的專業(yè)化備電保障服務(wù)為"兩翼"，培育多點支撐的業(yè)務(wù)增長格局，持續(xù)提升公司的發(fā)展能力和價值創(chuàng)造能力，將公司打造成為國際同行中最具潛力的成長型與價值創(chuàng)造型"兩型企業(yè)"。為此，建設(shè)"兩型企業(yè)"，突出目標(biāo)引領(lǐng)；實施一體兩翼，推進(jìn)戰(zhàn)略落地；深化共享發(fā)展，筑牢根本理念；建強(qiáng)班子和隊伍，夯實發(fā)展根基；創(chuàng)新體制機(jī)制，激發(fā)動力活力；發(fā)揮黨建優(yōu)勢，強(qiáng)化政治保障。

佟吉祿對中國鐵塔2019年重點任務(wù)進(jìn)行部署。強(qiáng)調(diào)做好2019年工作，要高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，全面貫徹落實黨的十九大和2019年中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，按照高質(zhì)量發(fā)展要求，踐行發(fā)展新理念，履行國企新?lián)?dāng)，堅持黨建引領(lǐng)與改革發(fā)展深度融合，以深化資源共享為核心，以轉(zhuǎn)型發(fā)展與專業(yè)化經(jīng)營為主線，全面推進(jìn)一體兩翼戰(zhàn)略落地，推動公司向"兩型企業(yè)"奮斗目標(biāo)邁出新步伐，取得新成效。重點抓好六方面工作：一是立足共享發(fā)展，助力運營商網(wǎng)絡(luò)能力提升。拓展共享內(nèi)涵，從傳統(tǒng)站址共享向塔、機(jī)房、傳輸、電力、社會資源等綜合共享轉(zhuǎn)變，從行業(yè)內(nèi)共享向社會各行業(yè)、各領(lǐng)域的共享合作轉(zhuǎn)變，統(tǒng)籌利用內(nèi)外部資源，以共享為客戶降低成本，為電信運營商創(chuàng)造價值，贏得各方認(rèn)可。轉(zhuǎn)變服務(wù)模式，通過綜合解決方案構(gòu)建低成本、高效率、優(yōu)服務(wù)的競爭優(yōu)勢，力爭"疑難站址100%解決，客戶需求100%滿足"。加快推動傳統(tǒng)服務(wù)模式向互聯(lián)網(wǎng)化服務(wù)模式轉(zhuǎn)變，不斷提升客戶滿意度。二是發(fā)揮資源優(yōu)勢，加快構(gòu)建兩翼齊飛格局。拓展跨行業(yè)共享發(fā)展新藍(lán)海，組建專門力量，有所為、有所不為，突出價值導(dǎo)向，整合自身資源優(yōu)勢和能統(tǒng)籌的社會資源，共同做好社會共享大文章；積極探索發(fā)展備電綜合解決方案、應(yīng)急發(fā)（充）電、儲能服務(wù)等各種動力電池應(yīng)用，加強(qiáng)對外市場拓展，將公司打造成全國性的能源保障與電力服務(wù)專業(yè)化公司。三是筑強(qiáng)支撐保障，著力提升內(nèi)外服務(wù)效率。筑強(qiáng)維護(hù)支撐。高度關(guān)注客戶感知，推進(jìn)服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改善，贏得客戶認(rèn)可和滿意；強(qiáng)化代維"嵌入式管理"，提升維護(hù)效率；深化資產(chǎn)全生命周期管理，強(qiáng)化精益管理，提升資產(chǎn)運營水平。筑強(qiáng)技術(shù)支撐，適應(yīng)5G和信息通信技術(shù)變革要求。筑強(qiáng)采購支撐，滿足兩型企業(yè)建設(shè)和轉(zhuǎn)型發(fā)展要求。筑強(qiáng)IT支撐，打造具有鐵塔特色的一點支撐、自主掌控、開放高效的信息化平臺。四是提升管理水平，加快推進(jìn)公司走向成熟。2019年為"管理提升年"，全面組織開展以數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、管理規(guī)范性、運營有效性的"三性"為主要內(nèi)容的管理提升活動，促進(jìn)健康可持續(xù)發(fā)展。五是創(chuàng)新激勵機(jī)制，持續(xù)激發(fā)組織與隊伍活力。創(chuàng)新績效考核新機(jī)制；提升薪酬分配新活力；構(gòu)建人才成長新格局；激發(fā)干部擔(dān)當(dāng)新作為。六是堅持黨建引領(lǐng)，營造風(fēng)清氣正發(fā)展氛圍。堅持把政治建設(shè)擺在首位。著重抓好基本組織基本隊伍基本制度"三基建設(shè)"。正風(fēng)肅紀(jì)，推進(jìn)全面從嚴(yán)治企。凝心聚力助力公司改革發(fā)展。

會議號召全體干部員工緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，以對黨和國家高度負(fù)責(zé)、對客戶和股東高度負(fù)責(zé)、對公司和員工高度負(fù)責(zé)的精神，不忘初心，牢記使命，勇于擔(dān)當(dāng)，主動作為，奮力開拓中國鐵塔更加美好的明天，以更加優(yōu)異的成績向新中國成立70周年獻(xiàn)禮。