28萬學(xué)費開天眼!湖畔大學(xué)課堂筆記曝光:馬云布置作業(yè)
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(溫馨提示,長圖預(yù)警)
雷鋒網(wǎng)注:圖源微博
6月3日晚,湖畔大學(xué)官方在微博分享了一張第六期學(xué)員王小川(沒錯,就是搜狗CEO?。┑恼n堂筆記,記錄了長達(dá)30條課堂筆記,引得網(wǎng)友調(diào)侃“蹭到課”。
值得一提的是,這屆學(xué)員除了王小川,還有快看漫畫創(chuàng)始人陳安妮、小罐茶創(chuàng)始人杜國楹、獵豹移動CEO傅盛、米未傳媒CEO馬東······
看到這樣的班級陣容,本想多問一句,“湖畔大學(xué),還招生嗎?能碼字的那種?!?/p>
但對湖畔大學(xué)了解一番之后發(fā)現(xiàn),連門檻都到不了。
工商界“黃埔軍校”
湖畔大學(xué),創(chuàng)辦于2015年3月,一所民辦培訓(xùn)機構(gòu)。
在平平無奇的外象之下,其創(chuàng)始團隊可是大有來頭,個個皆是業(yè)界“大咖”。
湖畔大學(xué)是由柳傳志、馬云、馮侖、郭廣昌、史玉柱、沈國軍、錢穎一、蔡洪濱、邵曉鋒共同發(fā)起創(chuàng)辦,校長為馬云。
據(jù)悉,湖畔大學(xué)專注于培養(yǎng)擁有新商業(yè)文明時代企業(yè)家精神的新一代企業(yè)家,主張堅守底線、完善社會。其辦學(xué)初衷是“為市場立心,為商人立命,為改革開放繼新學(xué),為新經(jīng)濟開新篇”。
對于湖畔大學(xué),創(chuàng)始人之一史玉柱曾將它比喻成“黃埔軍?!?。不過,這所工商界“黃埔軍?!辈⒉皇窍脒M(jìn)就能進(jìn)的學(xué)府,入學(xué)門檻極高。
想要進(jìn)入湖畔大學(xué),學(xué)員需創(chuàng)業(yè)三年以上,團隊超過30人,納稅三年,擁有三千萬營業(yè)額。并且,湖畔大學(xué)的招生多為定向邀請模式,會對滿足基礎(chǔ)要求的企業(yè)高層進(jìn)行拜訪篩選。
之后,滿足條件者將經(jīng)歷一輪筆試,整份問卷多達(dá)2000字。除此之外,申請者還需接受群面和單獨面試,且每個人的面試問題都不盡相同;可以說十分嚴(yán)格了。
雷鋒網(wǎng)注:圖為湖畔大學(xué)第六期學(xué)員合影
在這樣嚴(yán)格的篩選條件下,其錄取率自然十分低。據(jù)了解,第六期招生報名人數(shù)共有1500多人,最終僅入選了49人,錄取率約3%。
湖畔大學(xué)不僅入學(xué)難度大,學(xué)費也不便宜—;—;人均28萬元。不過,據(jù)往期學(xué)員孫宇晨的說法,入學(xué)之后的人均成本已需27.5萬元,學(xué)校僅賺5000元。
截至目前,湖畔大學(xué)已招募了6期學(xué)員,其校友不僅涵蓋了商業(yè)圈搜狗CEO王小川、外婆家創(chuàng)始人吳國平,還包括了網(wǎng)紅圈雪梨(原名朱宸慧),明星圈李冰冰、胡彥斌,媒體圈馬東、羅振宇等。
僅是校友資質(zhì)雄厚還不夠,作為一所學(xué)院,校園環(huán)境、校歌等也是對比衡量的標(biāo)準(zhǔn)。
圖為湖畔大學(xué)新校區(qū)
湖畔大學(xué)新校區(qū)選址位于杭州市余杭區(qū)倉前鎮(zhèn),整體占地面積約375畝,新校區(qū)主體建筑為圓形,四面環(huán)水,采用園林的手法組織空間,兼具現(xiàn)代科技教學(xué)功能。
新校址由建筑大師姚仁喜擔(dān)任總設(shè)計師,校歌《繁星》則是由歌手胡彥斌創(chuàng)作。
這樣的配置,慕了!
盡管湖畔大學(xué)是一所民辦培訓(xùn)機構(gòu),學(xué)員都是商業(yè)界頗有名氣的大佬,但作為湖畔大學(xué)的學(xué)員,也免不了被作業(yè)支配的恐懼。
在5月30日的開學(xué)典禮上,校長馬云就強調(diào)了“作業(yè)問題”:
湖畔大學(xué)的回家作業(yè)也是要交的,我有權(quán)利不看,但你有責(zé)任要寫。你寫了我可能永遠(yuǎn)都不會看,但萬一我想看的時候你沒寫,你麻煩大了!
在湖畔大學(xué)學(xué)什么?
既然入學(xué)難度大,學(xué)費不便宜,還要交作業(yè),為什么還能引得社會各界精英紛紛前往報名,湖畔大學(xué)憑什么?在這樣一所民辦的年輕院校中,學(xué)員們又能夠在其中學(xué)到什么?
湖畔大學(xué)目前已有四大教學(xué)模塊,包括平臺經(jīng)濟、打造未來組織、湖畔三板斧,以及一些與商業(yè)無關(guān)的必修課,比如邀請將軍講如何作戰(zhàn)部署,邀請藝術(shù)家分享藝術(shù),邀請足球教練講解球賽布局等。
不過,湖畔大學(xué)并不是一所培養(yǎng)企業(yè)家如何創(chuàng)業(yè)的商學(xué)院,而是想讓企業(yè)走得更長久。在教學(xué)方法上,湖畔大學(xué)另辟蹊徑,不教成功,高談失敗。
校長馬云曾表示,湖畔大學(xué)是一所研究失敗的大學(xué)—;—;“湖畔不是教大家怎么成功,而是告訴你別人怎么失敗的”。
在1月15日的第六屆學(xué)員最終面試上,馬云提到,希望企業(yè)家們分享自己糾結(jié)的問題、犯的錯誤、怎么跨越錯誤。通過對失敗案例的講解,讓學(xué)員明白心態(tài)調(diào)整,以及如何面對這些挫折和失敗。
同時,馬云也提及了湖畔大學(xué)的“圈子問題”。馬云表示:
湖畔不是圈子,湖畔是一個相互學(xué)習(xí)的地方....我們不需要錢,我們不需要項目,我們需要一個共同分享,在創(chuàng)業(yè)過程中、做企業(yè)過程中,擔(dān)當(dāng)、情懷、愿景、使命、價值觀。
我們希望把湖畔變成一個情感交流、境界交流、格局交流的地方,我特反對湖畔大學(xué)同學(xué)之間互相做生意,少做生意、多做思想交流,同學(xué)之間借錢、同學(xué)之間互相做生意,都不靠譜。
“多做思想交流”,這不是馬云第一次在湖畔大學(xué)中提及,在他看來,“思想,思和想是不同的。思是反思自己的問題,而想是把別人的東西拿來哺育自己。”
而這,或許就是他想在湖畔大學(xué)傳達(dá)的學(xué)習(xí)理念。
對于湖畔大學(xué)的辦學(xué)愿景,馬云曾直接給出了答案—;—;“做三百年”。他表示:
希望在湖畔形成一種文化,讓每個企業(yè)活長、活久,中國企業(yè)活到三十年以上的非常之少,而這個大學(xué)的愿景就是做三百年。
如此看來,雖然目前尚在湖畔大學(xué)門外,但現(xiàn)在努力應(yīng)該還來得及。
最后,致上披著后浪外衣之《門檻外的“后浪”》:
如果你也是門檻外的“后浪”
我看著你們,滿懷羨慕。
商業(yè)精英、業(yè)界紅人、創(chuàng)業(yè)先鋒,
都匯聚于此,
你們擁有了,我們夢寐以求的財富。
我看著你們,滿懷敬意。
你們不吝分享著我們沒能體會過的失敗。
因為你們,
這些創(chuàng)業(yè)的失敗不再只是受挫、打擊、傷害,
而是幻化成勵志、重生的精神財富
你說,如果我們想活成想象中的樣子,
那么,
入學(xué)吧,后浪!
(不說了,先去擺攤創(chuàng)業(yè),三年后見!)