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[導讀]近日,美國進一步收緊出口管制措施,限制華為使用美國技術(shù)和軟件在海外設(shè)計和制造半導體。美國針對中國科技企業(yè)的打壓,已經(jīng)由單純的下游芯片禁運,轉(zhuǎn)移到中游晶圓代工管制,下一步則很可能上溯至國產(chǎn)率近乎為零的大

近日,美國進一步收緊出口管制措施,限制華為使用美國技術(shù)和軟件在海外設(shè)計和制造半導體。美國針對中國科技企業(yè)的打壓,已經(jīng)由單純的下游芯片禁運,轉(zhuǎn)移到中游晶圓代工管制,下一步則很可能上溯至國產(chǎn)率近乎為零的大尺寸晶圓。

晶圓,又稱“硅片”,是芯片制造的基礎(chǔ)材料。晶圓生產(chǎn),是中國半導體產(chǎn)業(yè)鏈中與世界先進水平差距最大的領(lǐng)域之一。一直以來,我國大尺寸晶圓嚴重依賴進口。近年來,雖然國內(nèi)大尺寸晶圓生產(chǎn)基地建設(shè)紅紅火火,但是良率爬坡卻困難重重,正片出貨量不盡人意。

神工股份(688233.SH)董事長潘連勝博士,曾長年參與日本東芝陶瓷8/12英寸晶圓項目。他用“三高”來概括進入該行業(yè)的壁壘----投資門檻高、技術(shù)壁壘高、市場門檻高。

當初回國創(chuàng)業(yè)時,潘博士曾希望直接投資生產(chǎn)晶圓。然而,當時國家集成電路“大基金”還未成立,晶圓廠初始資金投入數(shù)以億計,十分高昂。面臨資金緊缺的困難,他不得不先切入資金投入較少的“刻蝕用單晶硅”,徐圖緩進。

2020年2月,神工股份成功登陸科創(chuàng)板,終于等來了資本的東風,其8英寸晶圓項目也終于由規(guī)劃走向落地。近日,億歐科創(chuàng)試圖探尋如下問題的答案:大尺寸晶圓的國產(chǎn)替代,究竟“卡”在了哪里?神工股份的8英寸晶圓項目,進展如何?

大尺寸晶圓先行者

潘博士在半導體材料領(lǐng)域已經(jīng)有超過二十年的從業(yè)經(jīng)歷,是國內(nèi)少有的具備日本先進晶圓廠工作經(jīng)驗的技術(shù)專家之一。更為難得的是,他還親身參與8/12英寸晶圓研發(fā)、生產(chǎn)、銷售工作,這令其成為業(yè)內(nèi)少有的全面型復合人才。

出身福建山村的潘博士,曾先后就讀于北京航空學院(北京航空航天大學的前身)和哈爾濱工業(yè)大學。畢業(yè)后他深耕航空航天領(lǐng)域,參與過重要的設(shè)計研發(fā)工作。在信息閉塞、海外封鎖的環(huán)境下,當時的設(shè)計研發(fā)工作,往往要根據(jù)境外書報雜志和航展宣傳冊上展示的歐美裝備圖片對其內(nèi)部結(jié)構(gòu)進行推測。童年生活之貧窮,科技發(fā)展之困窘,在潘博士心中埋下了“產(chǎn)業(yè)報國”的種子。

1993年,他被公派前往日本三和工機株式會社任設(shè)計工程師;一年后,進入早稻田大學攻讀材料學博士。博士畢業(yè)后,他加入日本東芝陶瓷的半導體晶圓事業(yè)部,從此邁入半導體材料行業(yè)。憑借扎實的專業(yè)基礎(chǔ)、嚴謹?shù)膶W術(shù)精神和長期的勤奮努力,潘博士逐步成為行業(yè)中為數(shù)寥寥的來自中國大陸的領(lǐng)軍人物。

東芝陶瓷株式會社(Toshiba Ceramics Co. Ltd.)是世界大尺寸半導體硅片的五大制造商之一,在日本的行業(yè)地位僅次于信越(ShinEtsu)和勝高(SUMCO),于2007年由管理層收購(MBO)更名為科跋凌材料公司(Covalent Materials Corporation)。

2018年全球半導體原材料各細分市場份額

潘博士在東芝陶瓷和科跋凌材料先后擔任過研究員和中國分公司總經(jīng)理,經(jīng)歷了該公司研發(fā)、生產(chǎn)和銷售8/12英寸晶圓的全過程。當時,中國廠商制造“中國芯”的熱潮一浪接著一浪,但對至關(guān)重要的上游材料行業(yè)卻鮮有涉足。

“當時我就意識到,即便中國能自主設(shè)計和制造芯片,美國及其盟友依然可以通過限制半導體材料出口的方式‘釜底抽薪’。如果連芯片制造所需的基礎(chǔ)材料都不具備,我國的半導體產(chǎn)業(yè)談何獨立自主?晶圓必須盡早實現(xiàn)國產(chǎn)化替代?!?/strong>潘博士告訴億歐科創(chuàng)。

2012年,潘博士的“國產(chǎn)晶圓夢”契機出現(xiàn)了。由于全球半導體產(chǎn)業(yè)步入下行期,日本行業(yè)內(nèi)眾多技術(shù)人員面臨降薪或失業(yè)。這為他回國創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造了天時與人和。

潘博士在國內(nèi)多地輾轉(zhuǎn)尋找土地、人員和資本。最終,神工半導體于2013年在錦州成立。由于歷史原因,這個名不見經(jīng)傳的東北小城擁有中國最早的石英玻璃和單晶硅生產(chǎn)基地,還有眾多熟悉真空高溫爐及硬脆材料加工工藝的技術(shù)工人,產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)相當優(yōu)越。

然而,晶圓行業(yè)投資門檻非常高,至少十億元起。由于資金緊缺,潘博士當時根本無法直接建設(shè)晶圓廠,只能選擇“曲線救國”----先研發(fā)生產(chǎn)“刻蝕用單晶硅”。這種產(chǎn)品對技術(shù)水平要求很高,國內(nèi)廠商鮮有涉足,但優(yōu)點在于初始資金投入相對較少、利潤可觀,還可以儲備晶圓生產(chǎn)技術(shù)和工藝。

刻蝕用單晶硅,主要用于制造硅電極。在晶圓的刻蝕工序中,硅電極伴隨著晶圓同步消耗,因此也需要達到半導體級純度,且其尺寸必須大于晶圓尺寸。例如,要加工12英寸的晶圓,其對應(yīng)的刻蝕用單晶硅材料尺寸一般大于14英寸,最大可以達到19英寸。

神工股份在“大尺寸單晶硅”的制造技術(shù)和工藝上,具備先發(fā)優(yōu)勢。其“無磁場大直徑單晶硅制造技術(shù)”、“固液共存界面控制技術(shù)”、“熱場尺寸優(yōu)化工藝”等均已處于國際先進水平。

大尺寸晶圓的技術(shù)難度究竟有多高?

晶圓廠的生命線在于良率

晶圓的尺寸越大,在單片晶圓上制造的芯片數(shù)量就越多,芯片的單位成本也就越低。

因此,在摩爾定律的支配下,當芯片制程從90nm向7nm甚至5nm逐漸縮小時,先進制程所采用的主流晶圓尺寸,卻從8英寸向12英寸逐漸增大。

目前,全球市場主流晶圓尺寸是8英寸(直徑200mm)和12英寸(直徑300mm)。據(jù)國際半導體設(shè)備與材料協(xié)會(SEMI)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,按面積單位計算,2018年兩者全球市場份額分別為26.34%和63.31%,合計近90%。

國內(nèi)廠商的產(chǎn)能多集中于8英寸以下的小尺寸晶圓。有研科技集團是央企序列中研發(fā)半導體硅材料的主要廠家之一。有研董事長趙曉晨曾在2019年底的采訪中表示,我國80%的8英寸晶圓和全部12英寸晶圓都依靠進口,半導體領(lǐng)域高品質(zhì)材料自給率不足10%。

滬硅產(chǎn)業(yè)(688126.SH)總裁兼總經(jīng)理邱慈云,曾在2019年底的演講中如是形容大尺寸晶圓的制造之難:晶體不僅要完美生長、純度高,而且表面要非常潔凈和絕對平整—;—;顆粒尺寸只有PM2.5的1%大小,平整度相當于1000公里內(nèi)起伏小于30厘米。

能夠生產(chǎn)出純度較高的單晶硅固然已經(jīng)不易,而“良率不高”才是大硅片國產(chǎn)化進程的最大障礙。

從硅單晶成長到加工制造成晶圓,至少有十幾道工序。光說加工過程,只有每道工序的良率都達到99%以上,才能讓最終的晶圓良率達到90%以上,才有資格與世界領(lǐng)先的晶圓制造商—;—;信越化學和勝高同場競技。

關(guān)于晶圓品質(zhì)一致性問題,潘博士做了一個形象的比喻:“同樣是遵循正態(tài)分布,信越化學的晶圓質(zhì)量分布曲線就像是挺拔的‘東京塔’,穩(wěn)定集中于高品質(zhì)標準。相比之下,其他廠商的曲線往往就像‘富士山’,雖然也能觸及高品質(zhì)標準但并不很集中,良品率也就沒那么高?!?/p>

因此,僅僅把大尺寸晶圓“做出來”還遠遠不夠,良率太低也就意味著成本過高,也就沒有市場競爭力,最終還是難以盈利,在商業(yè)上不可持續(xù)。產(chǎn)品是否被下游芯片制造廠商長期批量采購,是檢驗其成敗的試金石。

億歐科創(chuàng)查閱公開信息了解到,滬硅產(chǎn)業(yè)旗下的上海新昇,是目前大陸唯一一家實現(xiàn)12英寸晶圓量產(chǎn)的企業(yè)。邱慈云在公開演講中透露,截至去年年底,其12英寸晶圓出貨量已累計超過100萬片,然而其中僅有7.5萬片是用于制造芯片的“正片”。滬硅產(chǎn)業(yè)2019年度營收同比增長47%,營業(yè)利潤卻下滑近300%,背后主因就是12英寸晶圓業(yè)務(wù)毛利率同比下滑42.77%,為-47.96%,該項業(yè)務(wù)虧損1.03億元。

2017-2020年全球晶圓廠規(guī)劃分布

盡管良率爬升困難,靠大尺寸晶圓盈利障礙重重,但是國內(nèi)廠商們卻不能有絲毫懈怠。1996年,以西方國家為主的33個國家簽訂《瓦森納協(xié)定》,對常規(guī)武器和雙用途物品的出口進行信息交換和控制。隨著中美貿(mào)易摩擦加劇,美國頻頻通過出口管制和《瓦森納協(xié)定》圍堵中國半導體行業(yè),晶圓禁運也許將是最終極的殺招。

巧婦難為無米之炊,晶圓國產(chǎn)替代形勢愈發(fā)迫切,時不我待。

晶圓國產(chǎn) 矢志不渝

經(jīng)過短短數(shù)年的發(fā)展,神工股份已經(jīng)發(fā)展為細分領(lǐng)域龍頭,營收過億,在全球刻蝕用單晶硅市場占據(jù)13%-15%的份額。科創(chuàng)板上市募資8.67億后,已經(jīng)具備8英寸和12英寸晶圓技術(shù)儲備的神工股份,終于等來了資本的東風。

“在日本我一直在做8/12英寸的晶圓,那才是我的老本行。刻蝕用單晶硅只能算‘副業(yè)’,現(xiàn)在算是‘回歸’了?!迸瞬┦扛袊@道。

目前,90%的單晶硅生長由“直拉法”實現(xiàn)。其原理是在高純度石英坩堝中將多晶硅熔化,由籽晶為引子接觸熔體,隨后緩慢旋轉(zhuǎn)上升,讓硅原子在固液共存的表面重新排列,經(jīng)過轉(zhuǎn)肩、等徑生長、收尾等過程,形成單晶硅。整個過程的難度在于熱場溫度以及拉晶的速度等參數(shù)設(shè)置,是個“慢工出細活”的過程。

神工股份近年來在刻蝕用單晶硅領(lǐng)域積累了大量工藝經(jīng)驗,轉(zhuǎn)化到晶圓生產(chǎn)可謂水到渠成。

在晶體生長的過程中,“晶圓用單晶硅”和“刻蝕用單晶硅”具有很多共性。晶體拉制過程中,高純度多晶硅在石英坩堝內(nèi)被加熱。因為熱源在坩堝外部,對坩堝內(nèi)部熱場溫度控制的要求很高,只有溫度均勻,硅原子才能很好地在固液共存的界面重新整齊排列。

神工股份已有的“固液共存界面控制技術(shù)”和“熱場尺寸優(yōu)化工藝”等技術(shù),都可遷移和運用到芯片用單晶硅的制造中。只不過在晶體生長的具體參數(shù)上,相比從前對“超大直徑”的追求,現(xiàn)在要向“低缺陷”方向調(diào)整。

“直拉法的歷史已經(jīng)有一百多年了,之后的進步都只能算‘improvement(改良)’,談不上‘innovation(創(chuàng)新)’?!迸瞬┦扛嬖V億歐科創(chuàng),“做到低缺陷和高良率,是完成一項系統(tǒng)工程,需要人機結(jié)合反復試錯積累,不是單靠投入大量資金就能速成的?!?/p>

神工股份的晶圓項目投資,可以用“步步為營”來形容。

“神工股份不會強調(diào)一次性高投入,而是按照實際需要逐步投入和擴產(chǎn),把投資者的錢用在刀刃上。2019年,神工股份主要解決晶體缺陷的問題。2020年則聚焦于后續(xù)加工環(huán)節(jié),關(guān)注拋光的平整性、異物清洗的潔凈度等等。”潘博士表示。

潘博士再次強調(diào):“難點不是拉出單晶硅,而是提升良率。”

在他看來,神工股份從技術(shù)難度相對較低的8英寸晶圓做起,循序漸進,更能夠保證高良率。神工股份的技術(shù)人員需要摸索工藝路線,通過重復性實驗和精細化品質(zhì)管控措施提升成品率,爭取年內(nèi)將產(chǎn)能提升到8,000片/月的規(guī)模,讓晶圓項目能夠盈利,能夠“自我供血”。

那么,一旦8英寸晶圓產(chǎn)能得以釋放,其市場空間如何?

盡管近年來12英寸晶圓的占比逐年提高,但是8英寸晶圓出貨面積也在逐年提升,以面積計算仍將維持20%以上的市場占有率。根據(jù)勝高和SEMI的統(tǒng)計,2017年全球8英寸和12英寸晶圓的出貨量分別為530萬片/月和550萬片/月,到2020年需求量將分別為630萬片/月和620萬片/月。

按照目前8英寸晶圓國產(chǎn)占比不足20%換算,僅國產(chǎn)替代的缺口就十分可觀。神工股份8英寸晶圓項目完成后,預(yù)計年產(chǎn)能可以達到180萬片8英寸拋光片和36萬片陪片。

近兩年,由于全球半導體行業(yè)進入下行期,2019年和2020年初神工股份的業(yè)績出現(xiàn)一定波折。但隨著新基建的開展和5G換機潮的來臨,下游需求已經(jīng)出現(xiàn)了增長趨勢,而這種增長也將逐步傳導至中上游的設(shè)備和材料行業(yè)。作為國內(nèi)少數(shù)擁有8/12英寸晶圓研發(fā)、生產(chǎn)和銷售全流程頂尖經(jīng)驗的專家,潘博士帶領(lǐng)神工股份以“高良率”為目標,步步為營,穩(wěn)扎穩(wěn)打,有望盡快解決大尺寸晶圓的盈利難題,從而在晶圓國產(chǎn)替代的進程中實現(xiàn)穩(wěn)步增長。

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