OLED下一代顯示技術(shù)已經(jīng)是行業(yè)共識,海信電視轉(zhuǎn)戰(zhàn)OLED趨勢不可逆轉(zhuǎn)
繼9月19日作為國內(nèi)7大電視廠商代表之一,海信與LG、創(chuàng)維、索尼、長虹、康佳、飛利浦等品牌一起參加了由LG Display主辦的OLED巔峰盛會。近日又有報道稱,海信預(yù)計將在第三季度開始銷售配有LGDisplay OLED面板的高清電視。韓方表示,向中國電視制造巨頭海信集團供應(yīng)OLED面板,將有助于LG Display增加盈利。
海信方面對此尚未正式回應(yīng),也有媒體稱這僅是LGD的造勢炒作。不過據(jù)口碑家電了解,早在去年11月海信斥資8億元收購東芝彩電,而東芝方面在此前就已經(jīng)發(fā)布過一款OLED電視。彼時就有此業(yè)界人士推斷,除了看重東芝本身的技術(shù)實力和品牌價值之外,其OLED產(chǎn)品線才是海信本次收購行為的重要錨點。
后液晶時代,量子點、OLED、激光電視,究竟誰才是下一個顯示時代的發(fā)展方向,一直是行業(yè)爭論的焦點。目前來看全球80%以上彩電企業(yè)選擇了OLED方向,約15%選擇了量子點方向。作為剩下的極少數(shù)企業(yè),海信特立獨行堅持激光電視才是換代首選,自然受到業(yè)界的持續(xù)關(guān)注。
事實上,在非OLED的量子點陣營中,三星早已是全球兩大OLED巨頭之一。盡管TCL對OLED不甚積極,但其旗下華星光電已在深圳投建第11代超高清新型顯示器件生產(chǎn)線,主要生產(chǎn)和銷售包括65英寸OLED、75英寸OLED在內(nèi)的顯示屏。由于其面板,電視機組裝和品牌業(yè)務(wù)的有效垂直整合,TCL預(yù)計2018年出貨量將同比增長6.7%。相比上述兩家彩電企業(yè),海信也開始涉及量子點領(lǐng)域,不過既無液晶面板產(chǎn)業(yè)也無OLED持續(xù)布局,全部要靠外部采購的海信,此時的處境難免略顯尷尬。
眾所周知,海信電視旗下主推ULED電視和激光電視。所謂ULED是海信增強了LED背光后技術(shù)名稱,其使用的還是LCD液晶面板。對此,海信電視研發(fā)負責(zé)人表示,ULED最大價值是它以較低的成本和更為成熟的技術(shù),把液晶電視的畫質(zhì)提升到了前所未有的高度。而在海信的主推下,激光電視已經(jīng)從“專屬精密儀器”變身“家用消費品”。
目前,海信激光電視在中國80吋及以上的電視市場銷售額占有率分別達到61%和65%。在液晶電視無法企及,量子點和OLED尚無法大批量落地的超大屏智能電視領(lǐng)域,激光電視“可大不可小”的尺寸效果和觀影體驗迎合了部分消費升級用戶的胃口,風(fēng)光地搶占了彩電市場的縫隙商機,也讓海信賺得盆滿缽滿。
不過,據(jù)了解,2017年市場上的激光電視品牌已經(jīng)超過20個,包括華錄、海信、極米、暴風(fēng)、光峰、PPTV、長虹等先后涉足。在今年5月發(fā)布的80吋4K激光電視,適宜觀看距離僅需3米,價格不到2萬元。不過緊接著,互聯(lián)網(wǎng)品牌堅果推出U1 4K激光電視,100吋大屏售價只有8999元,激光電視再現(xiàn)電子產(chǎn)品技術(shù)概念末期即陷入價格戰(zhàn)泥潭的鐵律。
分析人士認為,與其他品牌把激光電視作為“補充性”產(chǎn)品來推廣相比,全部押寶在激光電視上的海信電視投入甚多,盡管今后難以擺脫被競爭企業(yè)不斷的叮咬,但礙于激光電視陣營相對較小,海信方面還是希望有更多的電視企業(yè)進入激光電視產(chǎn)業(yè),并率先推進激光電視向更小尺寸和更高畫質(zhì)發(fā)力。
據(jù)媒體報道,海信采購的OLED電視面板或?qū)⒐┙o剛剛收購的東芝彩電,首先在海外推出OLED電視。在這之前,海信方面曾堅持認為,OLED不過是LG和宿敵三星間的爭霸游戲。一旦OLED成為市場主流,中國企業(yè)只能淪為外資品牌的分銷商和搬運工。因為中國企業(yè)并沒有OLED面板生產(chǎn)供應(yīng)能力,面板掣肘中國彩電企業(yè)的一幕恐再次上演。說到低,中國彩電業(yè)要想生存發(fā)展就是要靠自主核心技術(shù),將命運掌握在自己手中。對于堅守ULED、激光電視還是轉(zhuǎn)型OLED,海信內(nèi)部一直也存在著較大爭議。
不過,隨著索尼重回OLED陣營,蘋果推出OLED屏iphone,全球消費者對OLED電視的信心被再次點燃。在中國市場,OLED受歡迎的程度更高,資本積極涌入,京東方、信利、天馬、維信諾、和輝光電等一批企業(yè)涉足OLED產(chǎn)業(yè)。
目前,全球有約15家主流彩電企業(yè)涉足,OLED電視搶占了北美及歐洲高端市場超過50%的份額,高附加值成為電視廠商主要收益動力。例如,索尼2017年整體電視收益同比增長21%,其中OLED電視貢獻率達8%。LG電子2017年整體電視收益同比增長9%,其中OLED電視貢獻率高達52%。創(chuàng)維2016/17財年報告也指出,OLED有機電視的大賣是高端產(chǎn)品線銷售大增的主因。
自創(chuàng)“風(fēng)口”讓海信成為行業(yè)唯一的“OLED公敵”和話題之王,不堪其擾。再拒絕進入OLED產(chǎn)業(yè),恐怕將會導(dǎo)致未來高端用戶的不斷流失,品牌溢價能力失色,這些都是海信正在面對和亟待解決的煩惱的事。
行業(yè)分析人士認為,目前液晶仍處優(yōu)勢地位,很大程度上緣于過去十幾年構(gòu)建了強大的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),且產(chǎn)品價格低廉。另外OLED電視價格偏高,量子點陣營對OLED的強力狙擊,讓不少消費者面對OLED和量子點時常常左右為難,不知道到底該選擇誰才是正確的,這種游移不定的心態(tài)實際上也給激光電視等品類帶來一定的機會。
不過,可以肯定的是,OLED作為下一代顯示技術(shù)已經(jīng)是行業(yè)共識,未來三至五年,全球彩電市場競爭就將依舊圍繞液晶和OLED展開,量子點電視、激光電視作為阻擊手的角色存在。在這個過程中,大多數(shù)彩電企業(yè)會采取跟從策略,圍繞用戶需求堅持多品類同時走路,畢竟押注還需要實力。而直面OLED陣營的不斷擴張,是作為中國排名第一的電視機制造商,海信繞不過去的坎。求之于勢,不責(zé)于人,海信電視恐怕不能退,節(jié)奏不能亂。