智能鎖領(lǐng)域競爭激烈,京東、蘇寧為何還要進(jìn)軍智能鎖領(lǐng)域?
9月25日,“蘇寧智能產(chǎn)品2018秋季發(fā)布會(huì)”如期召開。在發(fā)布會(huì)上,蘇寧智能終端公司正式成立,并一口氣發(fā)布了3款智能門鎖、智能鬧鐘、智能墨鏡、智能音箱等多個(gè)智能產(chǎn)品,此外還推出了專注于物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的BiuOS系統(tǒng)。
而在早前的6月,京東自有品牌——京造也推出了智能鎖產(chǎn)品,售價(jià)為1599元,在價(jià)格上可以說極具誘惑力;隨后,京造智能鎖以1499元于8月底開啟秒殺,一時(shí)在業(yè)內(nèi)掀起了不小的波瀾。
其實(shí),無論是蘇寧極物,亦或是京東京造,都是蘇寧及京東走精品路線的自有品牌,與網(wǎng)易嚴(yán)選對(duì)標(biāo)。從目前來看,京造及蘇寧極物的產(chǎn)品已涵蓋了小家電、數(shù)碼周邊、服裝、箱包、智能家居等多個(gè)產(chǎn)品品類。而智能鎖無論是在京東還是蘇寧都是新的品類。
智能鎖相對(duì)于3C、電器、服裝等產(chǎn)品來說并非快消品,短期之內(nèi)很難獲得豐厚的利潤,同時(shí)還需要投入巨大的資金完善安裝與售后服務(wù)體系,且目前的玩家已涵蓋了物聯(lián)網(wǎng)、安防、家電、手機(jī)、通訊、網(wǎng)絡(luò)等不同行業(yè)的眾多巨頭。那么,在這樣的背景之下,京東及蘇寧為何還要推出自有品牌智能鎖?在筆者看來,主要有以下幾個(gè)方面的原因:
一、近年來,智能鎖的需求量非常旺盛。
京東和蘇寧都是電商平臺(tái),主要面向的是C端消費(fèi)者,所以每一個(gè)品類的銷量和需求量走勢,它們了如指掌,根據(jù)自己的數(shù)據(jù)就能很好地判斷出每一個(gè)品類未來的發(fā)展趨勢。
從蘇寧公布的數(shù)據(jù)來看,近年來蘇寧平臺(tái)上的智能鎖銷量呈現(xiàn)出了475%的高速增長;從京東的數(shù)據(jù)來看,智能鎖2017年“6·18”的銷量較2016年同期增長了6.5倍。從這些數(shù)據(jù)可以看出,智能鎖的市場需求量和用戶的接受度均呈現(xiàn)出了快速發(fā)展的態(tài)勢。
此外,目前中國智能鎖的普及率和滲透率與鄰國——韓國相比,簡直就是一個(gè)天上,一個(gè)地下。雖然中國經(jīng)過了多年的發(fā)展,但是普及率仍未達(dá)到10%,而韓國卻已高達(dá)80%以上,由此可見未來中國智能鎖市場擁有無限的想象空間。為此,作為與消費(fèi)者最接近的平臺(tái)之一,京東及蘇寧自然不會(huì)放棄智能鎖這塊大蛋糕。
二、智能鎖行業(yè)還未出現(xiàn)真正的領(lǐng)導(dǎo)品牌。
根據(jù)全國鎖具信息中心的數(shù)據(jù)來看,目前國內(nèi)共有智能鎖企業(yè)1300多家,智能鎖品牌近3000多個(gè)。海爾、??低?/u>、大華、聯(lián)想、中興、TCL、美的、創(chuàng)維、360、飛利浦、漢王、榮事達(dá)、海信、正泰、四季沐歌、松下等各行業(yè)巨早已進(jìn)軍智能鎖領(lǐng)域。
凱迪仕、德施曼、鹿客、三星、亞太天能、VOC、摩力、典匠、掌門之星、因特、智家人、科裕、安居邦、普羅巴克、第吉爾、豪力士、紐維爾、青松沃德、安朗杰、耶魯、箭牌、必達(dá)、天誠、匯泰龍、櫻花、卡迪龍、天宇、通用、三環(huán)、固力、高利、曼亞等一大幫專業(yè)的智能鎖企業(yè)也在想辦法攻城略地,在市場上多多少少都已取得一定的成績。
但是卻沒有哪一家敢承認(rèn)已在市場占領(lǐng)了絕對(duì)領(lǐng)先的地位。也就說,智能鎖行業(yè)的格局還未定,后來者多少還有一點(diǎn)縫隙可鉆。所以,對(duì)于有渠道優(yōu)勢的京東和蘇寧來說,進(jìn)軍智能鎖領(lǐng)域成功的概率比別人大。如果目前TOP10的市場占有率已到達(dá)90%以上,蘇寧及京東可能就不會(huì)進(jìn)來“攪渾水”了。
三、行業(yè)混亂不堪,誰能捱過博弈期,誰就可以收割。
雖然目前智能鎖品牌及企業(yè)的數(shù)量非常多,但是掙錢的卻沒有幾個(gè);而且有很多企業(yè)并沒有長遠(yuǎn)發(fā)展下去的規(guī)劃和夢想,只是看到很火、很熱,就進(jìn)來湊熱鬧,撈點(diǎn)錢就跑而已。
但無奈的是,行業(yè)和市場雖然發(fā)展得非常快,但目前市場總的需求量卻未能滿足如此多參與者的“搶食”,所以目前中國智能鎖行業(yè)及市場處于“粥少僧多”的現(xiàn)狀,有很多企業(yè)吃不飽,甚至有很多企業(yè)面臨“斷糧”的命運(yùn)。
但很多企業(yè)不甘心就此將市場拱手他人,看著別人賺得“盆滿缽滿”(其實(shí),這只是表面現(xiàn)象),自己怎能黯然離去,所以價(jià)格戰(zhàn)、模仿、抄襲、山寨等成為一些小企業(yè)的最后救命稻草。但隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、人們生活水平的提高,消費(fèi)者對(duì)山寨產(chǎn)品似乎并不像之前那么感冒,所以價(jià)格戰(zhàn)及山寨不僅傷害了同行,自己也沒撈到什么好處。
在這樣的背景之下,消費(fèi)者更愿意去選擇一些具有一定品牌知名度,且品質(zhì)信得過的智能鎖品牌和產(chǎn)品,所以在市場還未真正起來之前,就已有不少企業(yè)在洗牌中被熬死。而蘇寧及京東不僅有渠道優(yōu)勢,而且在品牌知名度上,也有自己的優(yōu)勢,再加上本身就有錢,在燒錢方面小企業(yè)肯定不是對(duì)手,把對(duì)手熬死就可以在市場上收割。或許,這也是蘇寧及京東進(jìn)軍智能鎖領(lǐng)域的原因之一。
當(dāng)然,蘇寧及京東最終能不能打敗競爭對(duì)手,借助渠道及知名度的優(yōu)勢在市場上獲得立錐之地,不僅要看市場的表現(xiàn),更要看它們?cè)诋a(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新上的投入,以及是否將智能鎖作為重要的產(chǎn)品來打造和扶持,如果只是簡單的選擇第三方代加工,在產(chǎn)品和服務(wù)上未必能獲得用戶及市場的認(rèn)可。