5G網(wǎng)絡(luò)讓長(zhǎng)視頻逐漸走向謝幕？

前段時(shí)間，據(jù)媒體報(bào)道騰訊將入股愛(ài)奇藝，成為愛(ài)奇藝的最大股東。雖然，不知道消息是真是假，但是我們可以斷定的是，隨著5G網(wǎng)絡(luò)的到來(lái)，長(zhǎng)視頻將面臨走向謝幕的風(fēng)險(xiǎn)。

在每一個(gè)時(shí)代的變遷下，總會(huì)有曾經(jīng)風(fēng)光一時(shí)的企業(yè)遭受“滅頂之災(zāi)”。時(shí)代的輪轉(zhuǎn)，總是那么殘忍無(wú)情。數(shù)碼相機(jī)的出現(xiàn)，讓曾經(jīng)的膠卷行業(yè)走向衰落;智能手機(jī)的出現(xiàn)又讓數(shù)碼相機(jī)遭遇挫折。如今隨著5G的出現(xiàn)，藍(lán)科技認(rèn)為以優(yōu)愛(ài)騰(優(yōu)酷、愛(ài)奇藝、騰訊視頻)為代表的長(zhǎng)視頻企業(yè)，也將逐步走向沒(méi)落。

其一，長(zhǎng)視頻營(yíng)收艱難，短視頻受捧。優(yōu)愛(ài)騰三家長(zhǎng)視頻企業(yè)雖然占據(jù)了中國(guó)9成以上的視頻市場(chǎng)，但是卻常年處于虧損的狀態(tài)。愛(ài)奇藝自2015年上市后，目前已經(jīng)累計(jì)虧損超過(guò)300億元;在2019年首次公布運(yùn)營(yíng)信息的騰訊視頻，雖然在財(cái)報(bào)中稱是“遠(yuǎn)低于同行水平”，但仍然虧了30億元;而與優(yōu)酷作為核心的阿里大文娛在2019年更是虧損了158億元，是阿里旗下虧損最多的業(yè)務(wù)版塊。

反觀近兩年火爆人手的短視頻APP，根據(jù)全球領(lǐng)先的APP市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)SensorTower發(fā)布數(shù)據(jù)，抖音5月?tīng)I(yíng)收繼續(xù)在全球非游戲類APP中居冠，當(dāng)月實(shí)現(xiàn)營(yíng)收9570萬(wàn)美元(約折6.8億元人民幣)，是去年同期的10.6倍。另一家短視頻機(jī)構(gòu)快手，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)消息其2019年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收超過(guò)300億，可以實(shí)現(xiàn)小幅盈利。

由此也可以看出，隨著用戶對(duì)視頻內(nèi)容由過(guò)去長(zhǎng)視頻向短視頻偏移，短視頻的優(yōu)勢(shì)愈發(fā)明顯。尤其是智能手機(jī)運(yùn)行速度以及網(wǎng)絡(luò)覆蓋的完善，在消費(fèi)者越來(lái)越碎片化的時(shí)間下，用戶已經(jīng)沒(méi)有時(shí)間和精力看長(zhǎng)視頻，開(kāi)打的時(shí)間與次數(shù)也在不斷減少。

其二，內(nèi)容至上，用戶并不忠誠(chéng)于平臺(tái)。在長(zhǎng)視頻多年的經(jīng)營(yíng)中，藍(lán)科技發(fā)現(xiàn)一個(gè)非常尷尬的現(xiàn)象，那就是無(wú)論哪個(gè)平臺(tái)的活躍用戶都是靠好的劇集來(lái)支撐起來(lái)的。有一個(gè)能被刷屏的好劇，用戶便會(huì)蜂擁而至。比如，《長(zhǎng)安十二時(shí)辰》在優(yōu)酷的熱播，瞬間引來(lái)無(wú)數(shù)的用戶，而《慶余年》的到來(lái)，又將用戶吸引到了愛(ài)奇藝和騰訊視頻。其實(shí)，我們可以看到，用戶其實(shí)忠誠(chéng)的是內(nèi)容，而并非是視頻平臺(tái)。這樣的模式，原本是傳統(tǒng)的數(shù)字化產(chǎn)業(yè)模式，只是被原封不動(dòng)的搬到網(wǎng)上而已。

隨著5G的到來(lái)，人人皆可拍攝，人人皆可直播的模式，讓娛樂(lè)生態(tài)發(fā)生了天翻地覆的變化。以抖音和快手為主的短視頻APP，開(kāi)啟了橫跨PC、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)以及物聯(lián)網(wǎng)終端的顛覆式創(chuàng)新。這兩個(gè)平臺(tái)有很多內(nèi)容可以讓用戶選擇，而且用戶不必?fù)?dān)心因版權(quán)而無(wú)法觀看的問(wèn)題。

抖音和快手不是平臺(tái)有多好，而是提供的內(nèi)容更符合用戶需求，這正是長(zhǎng)視頻所欠缺的。

其三，吃相難看的長(zhǎng)視頻平臺(tái)，越發(fā)遭到消費(fèi)者反感。如今，因?yàn)殚L(zhǎng)視頻平臺(tái)的連年虧損，包括“超前點(diǎn)播”、“SVIP”等收費(fèi)項(xiàng)目也讓消費(fèi)者苦不堪言。很多用戶表示，自己明明已經(jīng)買(mǎi)了會(huì)員，卻還不能享受到會(huì)員應(yīng)該享有的待遇，劇中還要看廣告、提前看劇還要在花一份錢(qián)。長(zhǎng)視頻平臺(tái)如此剝削式的收費(fèi)方式，也受到了眾多消費(fèi)者的抵制與頭部媒體的批評(píng)。長(zhǎng)此以往中，讓原本忠實(shí)于長(zhǎng)視頻平臺(tái)的消費(fèi)者也逐漸失望，從而流失。

如前文所述，一家企業(yè)的成功，還應(yīng)該感謝時(shí)代。在時(shí)代的變遷中，那些不符合時(shí)代潮流的企業(yè)必然會(huì)被淘汰，只留下情懷和記憶。作為長(zhǎng)視頻平臺(tái)來(lái)說(shuō)，如果不在5G初期開(kāi)始積極轉(zhuǎn)型并且重視用戶的話，最終也無(wú)法抵抗時(shí)代的巨輪，破浪而過(guò)。