6月21日，小米集團于香港進行路演，雷軍表示，2018年Q1全球手機市場同比下滑2．9％的情況下，小米手機逆勢增長87．8％，超過2800萬臺。而一向低調中爆發(fā)的小米電視也在此次路演中刷足了存在感，雷軍親自為其站臺：“小米電視、小米盒子目前月活躍用戶已經達到1300萬人，擁有巨大得商業(yè)潛力?！?/p>
據(jù)調研報告統(tǒng)計，2018年4月小米電視線上線下總出貨量超越所有品牌，登頂中國第一。為什么小米電視可以賣的如此火爆？
其背后的根本愿意還是“小米的定位”，雷軍香港路演時表示：“小米是全球罕見的既能做硬件、也能做電商、也能做互聯(lián)網(wǎng)的全能型企業(yè)。這種企業(yè)在今天的市場上非常罕見?！边@其實正是小米獨有的“鐵人三項”商業(yè)模式。
4月28日，小米在武漢大學舉辦的新品發(fā)布會上，雷軍承諾“小米硬件綜合凈利潤率永遠不會超過5％”，現(xiàn)場米粉一片歡呼，業(yè)界則是一片嘩然。結合小米手機、小米電視、小米生態(tài)鏈的產品定價，這句話其實是成立的，其產品線無數(shù)個“中國第一”足以驗證。
小米電視的商業(yè)模式亦是如此，電視盡可能成本價銷售，強勢的小米商城和瘋狂建設中小米之家無需被其它電商或渠道抽成，多種原因促成小米電視無可比擬的價格優(yōu)勢。然而，盡管小米獨有的“鐵人三項”商業(yè)模式可以在價格上盡可能“讓利”給用戶，同時也是一種“自虐”行為。
所謂“自虐”，硬件幾乎不掙錢的小米電視想要獲得額外的利潤，就逼迫小米電視團隊必須把電視產品做好，好的配置、好的系統(tǒng)體驗、好的內容等，讓用戶認可并相信小米電視正在努力兌現(xiàn)“做世界上最好的電視”之承諾。
從小米招股書可以發(fā)現(xiàn)，小米高達46．8％毛利來自于互聯(lián)網(wǎng)服務，由于商業(yè)模式的一致性，足以驗證小米電視用戶對產品的高度認可，愿意付出額外的費用享受小米電視提供的一系列互聯(lián)網(wǎng)服務。正如小米聯(lián)合創(chuàng)始人兼小米電視負責人王川所說“用戶爽了，打賞點小費就行了”。
由此來看，小米電視價格便宜是因為其獨有的商業(yè)模式，而這套商業(yè)模式又促使小米電視團隊必須把電視產品盡可能做到極致，成立5年的小米電視，依托小米獨有的商業(yè)模式，不僅便宜而且還很好用，極具市場競爭力。
隨著口碑的不斷擴散以及小米之家的不斷建設，小米電視未來的潛力依舊非常巨大，也許，世界上最值得買的電視就在中國。
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