醫(yī)療器械如果不創(chuàng)新,被淘汰將是大勢所趨
在中國醫(yī)療器械行業(yè),通常一項(xiàng)創(chuàng)新類醫(yī)療技術(shù)是由歐美傳到中國,全球知名醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)憑著高舉高打的策略占領(lǐng)高端市場,獲取高額的利潤回報(bào)。
隨著時(shí)間的推移,有更多的醫(yī)院使用這項(xiàng)創(chuàng)新的醫(yī)療技術(shù),若干年后,這項(xiàng)創(chuàng)新技術(shù)的被國產(chǎn)醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)所掌握,創(chuàng)新技術(shù)成為常規(guī)技術(shù)以后,會吸引近百家國產(chǎn)醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行低價(jià)傾銷,逐步占領(lǐng)市場份額。
以前成交價(jià)八萬的監(jiān)護(hù)儀和心臟支架,現(xiàn)在已經(jīng)被國產(chǎn)品牌拉到一萬七以下,國產(chǎn)心臟支架和國產(chǎn)監(jiān)護(hù)儀已經(jīng)占到70%以上的市場份額。
強(qiáng)生公司2011年決定Cordis退出全球心臟支架業(yè)務(wù)市場,2014年1月,微創(chuàng)收購了強(qiáng)生旗下Cordis公司藥物洗脫支架相關(guān)資產(chǎn)。
碧迪公司因沒有價(jià)格優(yōu)勢,沒有高利潤支撐企業(yè)的運(yùn)營,放棄曾經(jīng)占據(jù)中國市場80%的注射器。
價(jià)格是知名企業(yè)和弱小企業(yè),是國產(chǎn)和進(jìn)口品牌的分水嶺凡是持續(xù)打價(jià)格戰(zhàn)的都是小企業(yè),生存都很艱難,想盡辦法把產(chǎn)品質(zhì)量做得稀爛,更稀爛,以便把價(jià)格做低,更低,筆者王強(qiáng)認(rèn)為他只會這一招。
而全球知名和國產(chǎn)知名醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)不打價(jià)格戰(zhàn),是以專家,學(xué)術(shù),技術(shù)創(chuàng)新,品類管理,最優(yōu)性價(jià)比等競爭優(yōu)勢來樹立良好的品牌形象來驅(qū)動(dòng)市場。
進(jìn)口醫(yī)療器械要比國產(chǎn)醫(yī)療器械的價(jià)格高百分之七十以上,已經(jīng)得到醫(yī)療器械行業(yè)所有人的認(rèn)同,衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)和招標(biāo)機(jī)構(gòu)(招標(biāo)時(shí)分進(jìn)口組和國產(chǎn)組),醫(yī)院,進(jìn)口醫(yī)療器械和國產(chǎn)醫(yī)療器械的生產(chǎn)廠家和代理商。
目前國產(chǎn)DR成交價(jià)在三十萬左右,而同樣配置的GPS的DR成交價(jià)在二百萬左右。國產(chǎn)骨科創(chuàng)傷產(chǎn)品一套鎖定板(一板八釘)中標(biāo)價(jià)在五千元,而進(jìn)口骨科創(chuàng)傷產(chǎn)品一套鎖定板(一板八釘)中標(biāo)價(jià)在九千元。
醫(yī)療器械經(jīng)銷商只有10%的毛利率能生存嗎?國外知名醫(yī)用耗材的全國總代理發(fā)出告知函中規(guī)定:經(jīng)銷商只能在供貨價(jià)的基礎(chǔ)上以10%毛利潤率向醫(yī)院供貨,否則醫(yī)院可直接向全國總代理訂貨。
經(jīng)銷商只有10%的毛利率能生存嗎?筆者王強(qiáng)給出的答案是:無法生存,沒法做。
10%只能維持配送,而不能做產(chǎn)品推廣,沒有費(fèi)用的支撐怎么能維護(hù)好醫(yī)院的關(guān)系?更容易被國產(chǎn)品牌給搶去,畢竟拼價(jià)格是國產(chǎn)品牌的強(qiáng)項(xiàng)。
更何況大多數(shù)醫(yī)院的結(jié)款周期越來越長,半年,十個(gè)月,有些東北的醫(yī)院一年才結(jié)款一次,有些地方的醫(yī)院還有返利的要求。
醫(yī)院換供應(yīng)商真的那么容易嗎?醫(yī)院對供應(yīng)商:特別是大耗材的供應(yīng)商是很慎重的,不輕易換供應(yīng)商,畢竟?fàn)砍吨骊P(guān)系,換供應(yīng)商的流程實(shí)際上和新品重新進(jìn)院是一樣的。只有在醫(yī)院的院長,設(shè)備科科長,科室主任更替的前提下,醫(yī)院才會換供應(yīng)商。
與其讓競爭對手把我們替換掉,還不如用自己的新產(chǎn)品代替自己的老產(chǎn)品,技術(shù)創(chuàng)新才是醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。
故步自封,遵循守舊的企業(yè)最終會被行業(yè)趨勢所淘汰。
2012年因害怕變革,遵循守舊,民用照相行業(yè)的數(shù)碼化使巨無霸的柯達(dá)轟然倒下,但歷史依然在重演,消失的摩托羅拉和諾基亞手機(jī),百麗鞋業(yè)的退市等。