起底B站、西瓜搶人之爭(zhēng)
配圖來(lái)自Canva
近日,巫師財(cái)經(jīng)在西瓜視頻上傳一條主題為《重啟》的視頻,談及世界各個(gè)領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)重啟與個(gè)人發(fā)展的重啟,這也是他轉(zhuǎn)換平臺(tái)之后首次更新。至此,坊間對(duì)于他的種種討論終于塵埃落定。
而這樣的情況不免讓人深思,巫師財(cái)經(jīng)和B站可謂是互相成就,究竟是何種原因走到現(xiàn)在相看兩厭的地步呢?說(shuō)到底,還是利益的驅(qū)使。
“不是我想走,是西瓜給的太多了”
B站的知識(shí)區(qū)能C位出道,離不開(kāi)巫師財(cái)經(jīng)這個(gè)“B站第一”的財(cái)經(jīng)類UP主。他以自己獨(dú)特的幼兒園化解讀,讓高高在上的金融變得不那么神秘。一句“資本永不眠”一時(shí)風(fēng)靡,圈粉無(wú)數(shù),也帶起了B站財(cái)經(jīng)區(qū)的高潮,巫師財(cái)經(jīng)也因此獲得了B站2019年度新人獎(jiǎng)UP主。
在B站短暫地活躍了9個(gè)月后,巫師財(cái)經(jīng)在6月發(fā)表告別視頻《退出B站》引發(fā)熱議。B站覺(jué)得巫師忘恩負(fù)義,自己一手培養(yǎng)的UP主卻最終出走,隨即宣布凍結(jié)巫師賬號(hào)。而巫師卻稱并未和B站正式簽訂合同。
為什么巫師突然出走,放棄在原生平臺(tái)幾百萬(wàn)的粉絲轉(zhuǎn)投他人呢?當(dāng)然是利益驅(qū)使。隨著粉絲量的提高和視頻不斷優(yōu)化,每個(gè)作品的制作成本也越來(lái)越高。而要保證優(yōu)質(zhì)視頻的產(chǎn)出,資金成了不得不考慮的問(wèn)題,而B(niǎo)站能做的卻不多。
但相比對(duì)手,在商業(yè)化上B站對(duì)UP主的支持確實(shí)有限。
離開(kāi)B站后,巫師財(cái)經(jīng)簽約的是字節(jié)跳動(dòng)旗下的西瓜視頻,簽約費(fèi)高達(dá)1000萬(wàn)元。于是巫師財(cái)經(jīng)的“跳槽”也被網(wǎng)友調(diào)侃說(shuō)“不是我想走,是西瓜給的太多了?!?
這也不是西瓜視頻第一次搶人了。去年B站的UP主“敖廠長(zhǎng)”和西瓜視頻簽約。上半年,西瓜視頻與16位趕海界頂流漁民簽訂獨(dú)家協(xié)議,包括“漁人阿烽”、“玉平趕?!钡?,都是B站趕海類視頻比較受歡迎的幾位up主。
其實(shí)西瓜視頻的套路非常簡(jiǎn)單,就是把已經(jīng)被市場(chǎng)認(rèn)可的優(yōu)質(zhì)視頻制作者網(wǎng)羅在自己平臺(tái)上。一則可以不用花大把時(shí)間去培養(yǎng)新up主,第二還可以借此打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,三則以最快的速度擴(kuò)張,吸引更多已經(jīng)培養(yǎng)成熟的觀眾。
且不論B站和西瓜的反復(fù)拉扯,作為現(xiàn)在人們耳熟能詳?shù)拇蟊娖脚_(tái),二者都必然有自己獨(dú)有的特點(diǎn)和受眾群體來(lái)支撐其社區(qū)。而不斷擴(kuò)充的社區(qū),也促使他們對(duì)自己的內(nèi)容做不斷優(yōu)化。
B站破圈:從小破站到干貨娛樂(lè)兩開(kāi)花
在早期,B站只是一個(gè)小眾網(wǎng)站,以次要元素為主的AGG文化是這里的主旋律,它以獨(dú)家番劇吸引了眾多穩(wěn)定性很高的用戶。
2015年,B站正式獲得主流資本市場(chǎng)的關(guān)注,拿到總額達(dá)2400萬(wàn)美元的A輪融資。在陳睿的帶領(lǐng)下,B站的平臺(tái)運(yùn)營(yíng)進(jìn)一步規(guī)范化,主營(yíng)業(yè)務(wù)也從原來(lái)的以視頻為主拓展到覆蓋直播、游戲聯(lián)運(yùn)、電商服務(wù)等各領(lǐng)域。
2018年B站正式登陸美國(guó)納斯達(dá)克。就在同一年,“相愛(ài)相殺”了很多年的A站被快手收購(gòu),B站在自己的領(lǐng)域再無(wú)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
從過(guò)去的二次元小眾社區(qū),到引領(lǐng)年輕人文化生態(tài)的主流視頻網(wǎng)站;從動(dòng)畫(huà)到番劇,從國(guó)創(chuàng)到音樂(lè)、舞蹈、游戲、科技、生活、娛樂(lè)、鬼畜、時(shí)尚等等領(lǐng)域,B站不再僅僅只是眾多網(wǎng)絡(luò)熱門詞匯的發(fā)源地,它已經(jīng)成為了涵蓋年輕人各方面喜好的綜合性視頻平臺(tái)。
如今它的MAU達(dá)到1.724億,移動(dòng)MAU達(dá)到1.564億,分別比2019年同期增長(zhǎng)70%和77%。DAU達(dá)到5080萬(wàn),比2019年同期增長(zhǎng)69%。MPU(每月付費(fèi)用戶)達(dá)到1340萬(wàn),同比2019年同期增長(zhǎng)134%。
如今的B站,已經(jīng)從ACG內(nèi)容為主的視頻彈幕網(wǎng)站,成長(zhǎng)為擁有15個(gè)內(nèi)容分區(qū)、7000余個(gè)文化圈層、200萬(wàn)個(gè)文化標(biāo)簽的“中國(guó)年輕人聚集的文化社區(qū)”。
而在B站快速擴(kuò)充內(nèi)容的同時(shí),經(jīng)常來(lái)B站“挖墻腳”的西瓜視頻在內(nèi)容擴(kuò)充上又有什么獨(dú)到見(jiàn)解呢?
西瓜視頻:中國(guó)YouTube舍我其誰(shuí)
西瓜視頻早前叫做頭條視頻,2016以獨(dú)立APP形式上線,同年下半年宣布投資10億扶持短視頻創(chuàng)作者。后來(lái)頭條視頻正式改名為西瓜視頻,在2017年用戶量突破1億,DAU突破1000萬(wàn)。
西瓜視頻的迅猛發(fā)展,源于平臺(tái)對(duì)自身定位的轉(zhuǎn)變。2019年,西瓜視頻宣布了“聚合多元化的視頻內(nèi)容”的計(jì)劃,想要做成中國(guó)的YouTube。當(dāng)然,被認(rèn)為中國(guó)最接近YouTube的B站就成了西瓜最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
今年春節(jié)自《囧媽》推出以來(lái),西瓜視頻就大舉進(jìn)軍版權(quán)影視,動(dòng)畫(huà)等長(zhǎng)視頻內(nèi)容區(qū)域,以大量的高口碑高質(zhì)量?jī)?nèi)容吸引用戶,這和B站成立初期用獨(dú)播番劇吸引垂直用戶不謀而合。雖然做法相似,但在平臺(tái)內(nèi)容創(chuàng)作的環(huán)境上,兩者還是有不小的差距。
雖然西瓜視頻目前已經(jīng)聚集了許多生活美食類領(lǐng)域的創(chuàng)作者,但仍缺乏許多專業(yè)領(lǐng)域的視頻頭部創(chuàng)作者。于是西瓜視頻按照自己的套路,通過(guò)商務(wù)合作來(lái)吸納其他平臺(tái)的優(yōu)質(zhì)達(dá)人,從而提高自己平臺(tái)的黏性用戶。
但對(duì)被挖墻腳的平臺(tái)來(lái)說(shuō),就不是那么友好了。
在B站逐步從UGC模式進(jìn)化成PUGC模式之后,西瓜視頻也想打造自己的PUGC模式。它需要已經(jīng)成熟的UP主來(lái)增強(qiáng)自身的實(shí)力,畢竟優(yōu)質(zhì)視頻制作本身是有門檻的,且圖文的文字模式和視頻解說(shuō)模式還是有相當(dāng)大的區(qū)別,培養(yǎng)一個(gè)成熟視頻UP主成本太高了,直接挖角自然是快捷方式。
不論西瓜視頻和B站怎樣你來(lái)我往的爭(zhēng)斗,但對(duì)一個(gè)成熟的視頻平臺(tái)而言,內(nèi)容才是第一生產(chǎn)力。
內(nèi)容賦能是根本
西瓜視頻和B站受眾群體雖然不一樣,但隨著平臺(tái)屬性的不斷靠近,以后的競(jìng)爭(zhēng)也是會(huì)越來(lái)越大。像前幾年很火的游戲直播平臺(tái)斗魚(yú)和虎牙,此前就經(jīng)常因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)而去對(duì)方平臺(tái)互挖主播。
挖角是業(yè)內(nèi)常態(tài),而平臺(tái)也會(huì)根據(jù)一個(gè)視頻達(dá)人的專業(yè)素養(yǎng)、好感度和可塑性等方面進(jìn)行選擇,來(lái)充實(shí)自身的內(nèi)容。
雖然互挖主播會(huì)導(dǎo)致巨大的輿論和爭(zhēng)議,但是有爭(zhēng)議帶來(lái)的并不一定只有負(fù)面影響。在雙方拉鋸的輿論戰(zhàn)之中,通過(guò)一時(shí)的熱度也會(huì)帶來(lái)更大的知名度和商業(yè)價(jià)值。
但平臺(tái)如果想要長(zhǎng)久的發(fā)展下去,僅僅靠一時(shí)的熱度是不夠的,還需有更有深度的內(nèi)在來(lái)留住它。于是,聚合多元化的視頻內(nèi)容才是一個(gè)平臺(tái)發(fā)展的王道。
社會(huì)的求同存異讓各種不同的趨勢(shì)一起融入社會(huì)趨勢(shì),多元化是社會(huì)本身的主體形態(tài)。而且隨著生活水平的提高,人們對(duì)精神生活的要求也越來(lái)越高,比如從簡(jiǎn)單的圖文到更加具有趣味性的音視頻內(nèi)容。
如今,視頻創(chuàng)作者的比例已經(jīng)超過(guò)了圖文創(chuàng)作者的比例,但如果可以百花齊放,它的受眾群體就會(huì)越來(lái)越大,越來(lái)越廣。
而一個(gè)優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容創(chuàng)作者對(duì)一個(gè)平臺(tái)來(lái)說(shuō)是非常重要的,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的不斷產(chǎn)出可以吸引來(lái)更多的用戶,用戶又在促進(jìn)更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的產(chǎn)出來(lái)擴(kuò)充平臺(tái)。這種良性的閉環(huán),對(duì)平臺(tái)而言尤為重要。
自今年以來(lái),西瓜視頻已經(jīng)與11家公司合作啟動(dòng)了“活字計(jì)劃”,宣布將投入1億元現(xiàn)金和1億元流量,幫助視頻制作者創(chuàng)建圖形創(chuàng)作者。另外,知乎啟動(dòng)并公布了招募創(chuàng)作者的計(jì)劃;小紅書(shū)在線創(chuàng)作者中心計(jì)劃利用10億獨(dú)家流量吸引高質(zhì)量的內(nèi)容創(chuàng)作者。
而這些平臺(tái)在內(nèi)容方面的不斷發(fā)力,也正是對(duì)這種良性閉環(huán)的不斷追逐。
在加速發(fā)展的商業(yè)模式下,創(chuàng)作者的門檻也變得越來(lái)越低。但一個(gè)好的平臺(tái)一定是建立在擁有優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容基礎(chǔ)上的。所以有很多平臺(tái)愿意付出比較高的資本去得到一個(gè)優(yōu)秀的內(nèi)容創(chuàng)作者,畢竟千軍易得,一將難求。
文/劉曠公眾號(hào),ID:liukuang110