用高盛模型告訴你,百度應(yīng)該如何估值
自上期的那篇騰訊剖析之后,今天,我借著高盛的估值模型給大家聊一聊百度。
我們的關(guān)注點(diǎn)不是百度有沒(méi)有被低估,而是給大家聊聊如何使用賣(mài)方投行的估值模型來(lái)看平臺(tái)型企業(yè)。
正文開(kāi)始前先自問(wèn)自答三個(gè)問(wèn)題。
為什么聊百度?
前幾天,看見(jiàn)我常follow的一個(gè)博主推了一篇文章<想不到吧,疫情后BAT中股價(jià)反彈最大是B>,這勾起了我的興趣。
因?yàn)橐皇亲髡呖《崞?,我基本上都要忘了百度了。最近的印象還是 "百度淪為巨頭市值的計(jì)量單位" 的那條段子。
但作為曾經(jīng)的BAT巨頭,百度的過(guò)往興衰及何去何從還是值得探究一番的。畢竟,當(dāng)年的BAT,B可是排在第一的。
為什么講模型?
一是因?yàn)椋簩?duì)于業(yè)務(wù)眾多的平臺(tái)化巨頭 (對(duì)于細(xì)分領(lǐng)域的新興企業(yè),估值模型反而沒(méi)有那么重要),以 SOTP 為代表的估值模型對(duì)投資者理清思路還是很有幫助的。只是,外資行有時(shí)候過(guò)度模型化和財(cái)務(wù)至上的傾向也需要警惕。
圖:高盛5月下旬給百度做的 SOTP (Sum of the parts) 估值模型
二是因?yàn)椋号c外資行的模型流相對(duì)的,是在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)坐上火箭的過(guò)去十年里,投資圈受到一級(jí)市場(chǎng)和互聯(lián)網(wǎng)圈的影響,出現(xiàn)了一種財(cái)務(wù)無(wú)用論的傾向,對(duì)投資的分析有點(diǎn)過(guò)于依賴 "流程圖" 和產(chǎn)品思維;
而好的投資人,應(yīng)該是兩手都抓,相輔相成的。這篇文章其實(shí)也是寫(xiě)給我們新來(lái)的分析師的,說(shuō)不上是指導(dǎo),但也希望對(duì)他們能有所啟發(fā)。
那為什么選高盛?
一是高盛家對(duì)中概互聯(lián)網(wǎng)其實(shí)還算了解,有20年的深入跟蹤。尤其是上市時(shí)間悠久、業(yè)績(jī)可追溯期長(zhǎng)的百度,高盛當(dāng)初就是它的IPO承銷(xiāo)方,從百度當(dāng)時(shí)還是一家小公司的2005年開(kāi)始 (當(dāng)時(shí)百度上市時(shí)只有750個(gè)員工,如今的互聯(lián)網(wǎng)大廠動(dòng)則就是10萬(wàn)員工),完整見(jiàn)證了這家企業(yè)興衰起伏的十五年。在這十五年里,高盛對(duì)百度 (及其同行和對(duì)手) 一直有持續(xù)覆蓋,而且研究質(zhì)量算相對(duì)不錯(cuò)的。
圖:十五年前,百度還是一家小公司時(shí)的上市新聞
二是高盛在華爾街以及國(guó)內(nèi)大眾輿論的超強(qiáng)影響力;不管你對(duì)華爾街是愛(ài)是恨,一家企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與估值或多或少都會(huì)受到投行們的影響;而作為華爾街的頭牌,高盛的一舉一動(dòng)又會(huì)影響到全球的各大投行。
我不喜歡直接像上課那樣講模型,所以下文還是會(huì)把這些模型數(shù)字掰開(kāi)揉碎成大家聽(tīng)得懂的語(yǔ)言,先讓大家感受一下。
對(duì)于機(jī)構(gòu)投資者,如果你覺(jué)得模型有用有意思,可以直接去找高盛要;當(dāng)然,如果你能get到我們虛中藏實(shí)的風(fēng)格,結(jié)合本文來(lái)看相信你的收獲會(huì)更多~
預(yù)測(cè)股價(jià),先預(yù)測(cè)收入
基本上從一上市開(kāi)始,百度的營(yíng)收增速變化就略微領(lǐng)先其市值變化。
以巴菲特為代表的價(jià)值投資者,最看重一家公司的印鈔機(jī)屬性;
而在追求成長(zhǎng)的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)上,大家更看重賺錢(qián)的加速度。
自然的,百度營(yíng)收的三次增速下滑,都引起了其市值的下滑。
那么,想 "預(yù)測(cè)" 百度的未來(lái)營(yíng)收,應(yīng)該關(guān)注哪塊呢?
目前,百度的核心收入來(lái)源仍是其廣告業(yè)務(wù)。
雖然百度正在逐漸降低對(duì)廣告的依賴,但現(xiàn)今約7成的收入仍來(lái)自于廣告業(yè)務(wù):
圖:各互聯(lián)網(wǎng)巨頭的廣告收入占比
坐上火箭的線上廣告
其實(shí),對(duì)互聯(lián)網(wǎng)廣告的依賴本不是壞事,這曾是上一輪互聯(lián)網(wǎng)紅利的大趨勢(shì)。
如今,在全球范圍內(nèi),互聯(lián)網(wǎng)廣告已成為絕對(duì)主流,占領(lǐng)了整個(gè)廣告產(chǎn)業(yè)的一半。
而在高度互聯(lián)網(wǎng)化的中國(guó),廣告互聯(lián)網(wǎng)化的趨勢(shì)甚至還要更勝一籌,下圖。
這也不難理解為何在過(guò)去十年有眾多傳統(tǒng)媒體人投身于自媒體或MCN,趁著內(nèi)容需求爆炸下的供給側(cè)真空,實(shí)現(xiàn)了財(cái)富自由。典型如咪蒙2015年離開(kāi)南方都市報(bào),在兩年后實(shí)現(xiàn)年入5000w。即使是賽道格局稍好的電梯廣告,其龍頭股分眾傳媒也是跌跌不休。
數(shù)據(jù):艾瑞咨詢 (各家數(shù)據(jù)有微小出入,但大致趨勢(shì)是差不多的)
2017,百度的轉(zhuǎn)折年,從搜索到 "All in AI"
既然互聯(lián)網(wǎng)廣告這么賺錢(qián),為什么百度從2017年起,開(kāi)始大力向搜索以外的新興業(yè)務(wù)進(jìn)行投入?
百度有幸的跟上了互聯(lián)網(wǎng)廣告的大浪潮 (兩張圖),曾經(jīng)也是不懼全球金融危機(jī),實(shí)現(xiàn)了十年20倍的大牛股,直到2017年。
但之后,百度坐地收錢(qián)的輕松日子已經(jīng)一去不復(fù)返,人找信息的搜索廣告逐漸被信息找人的信息流所挑戰(zhàn)。
一年之后的中國(guó)線上廣告市場(chǎng),信息流更是實(shí)現(xiàn)了對(duì)搜索的超越 (下圖)。
數(shù)據(jù):艾瑞咨詢 (各家數(shù)據(jù)有微小出入,但大致趨勢(shì)是差不多的)
在中國(guó)線上廣告整體高速發(fā)展的時(shí)期,這個(gè)細(xì)分賽道之間的增速差距還不顯現(xiàn),但到了如今的大盤(pán)瓶頸期時(shí),百度的營(yíng)收就與信息流巨頭出現(xiàn)了差距。
(至于信息流廣告是如何 "搶食" 搜索廣告、以及字節(jié)到底是如何實(shí)現(xiàn)崛起的,我們留著之后再說(shuō)。另外,這里也不是說(shuō)搜索業(yè)務(wù)還能重返榮光,主要還是要和下面的估值來(lái)做對(duì)比)
搜索業(yè)務(wù),出奇不行,守正尚可
但百度的搜索廣告是真的將走向消失么?
我認(rèn)為不會(huì)的。雖然被動(dòng)推薦的信息流將侵蝕不少主動(dòng)搜索的受眾,但主動(dòng)搜索對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)高價(jià)值用戶仍然意義很大。
就拿字節(jié)跳動(dòng)創(chuàng)始人 CEO 張一鳴自己的例子來(lái)說(shuō),當(dāng)初張一鳴剛創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,公司需要大量用到 Python,而那時(shí) Python 這種語(yǔ)言還不怎么流行,因此,招人就特別不容易。張一鳴沒(méi)有去拉勾這些垂直的招聘網(wǎng)站上去打廣告,那么他是怎么樣做的?張一鳴選擇去百度買(mǎi)和 Python 相關(guān)的關(guān)鍵詞廣告,比如說(shuō) Python 里的一些函數(shù),因?yàn)橹挥?Python 的工程師才會(huì)去搜這些關(guān)鍵詞,結(jié)果這些關(guān)鍵詞很冷門(mén)、很便宜,這樣有的放矢的招聘效果也很棒。
從搜索市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局來(lái)看,其市場(chǎng)份額雖被信息流侵蝕,但其市場(chǎng)規(guī)模依然穩(wěn)定。而在這不小的市場(chǎng)規(guī)模中,百度的份額依然很足,常年保持在70%以上的絕對(duì)龍頭地位。
圖:搜索賽道的競(jìng)爭(zhēng)格局
總的來(lái)說(shuō),百度的線上廣告收入 (搜索+信息流) 在未來(lái)的穩(wěn)健性還是有的。
要知道,即使現(xiàn)在不少人吐槽百度已喪失了其流量入口的屬性,但其實(shí)百度App作為一個(gè)百度聚焦后的拳頭性產(chǎn)品,其數(shù)據(jù)并沒(méi)有大家以為的那么糟,依然還在全民性的超級(jí)App行列。
百度App (業(yè)內(nèi)常簡(jiǎn)稱(chēng)為 "手百" ),不僅是起到穩(wěn)定用戶基本盤(pán)和把守流量入口的作用,還能提到提升利潤(rùn)率的作用。
目前,百度的應(yīng)用內(nèi) (in-app) 搜索現(xiàn)在已經(jīng)占到整體移動(dòng)搜索的一半以上,且 "手百" App已占到百度移動(dòng)收入的一半以上了,其變現(xiàn)能力比網(wǎng)頁(yè)端搜索更強(qiáng)、利潤(rùn)率更高。
其中較有代表性的可能是百度的托管頁(yè)業(yè)務(wù),這塊發(fā)展挺快,上季度已占到了百度核心廣告收入的約20%。這個(gè)我就深聊了,免得像軟廣,感興趣的朋友可以看篇科普文章:<廣告營(yíng)銷(xiāo)越來(lái)越“南”,百度托管頁(yè)解決了哪些問(wèn)題>
圖:百度托管頁(yè)目前有多頁(yè)、單頁(yè)、小程序三種,商家端有完整的SaaS后臺(tái),而從用戶前端看,觀感分別是這樣的 ↓
投資者在擔(dān)心什么?
不過(guò),在投資者的心里,百度的股價(jià)疲軟,并不是 1.擔(dān)心其流量業(yè)務(wù) (搜索+信息流) 的印鈔機(jī)屬性不足,而是 2.對(duì)百度大力投入的新興業(yè)務(wù)的想象力不足, 再加上3.一些輿論上的爭(zhēng)議。
先說(shuō)簡(jiǎn)單點(diǎn)的,即輿論上的爭(zhēng)議。這主要是前幾年的醫(yī)療廣告問(wèn)題,不過(guò)這兩年的醫(yī)療搜索廣告占比實(shí)際上已經(jīng)不高了。
(陰影部分是高盛模型給的估值,他們?cè)谄诖俣饶馨厌t(yī)療廣告再給加回來(lái)。不過(guò)這也說(shuō)明了一個(gè)問(wèn)題:其實(shí)很多企業(yè)所做出的爭(zhēng)議性業(yè)務(wù),也都是被華爾街給逼出來(lái)的。)
其實(shí),對(duì)于高速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)公司來(lái)說(shuō),輿論爭(zhēng)議其實(shí)并不是一個(gè)太大的問(wèn)題,畢竟:"發(fā)展中的問(wèn)題要在發(fā)展中解決"。像當(dāng)初字節(jié)系在早年間產(chǎn)品,如內(nèi)涵段子、甚至是今日頭條也是常陷入到各種爭(zhēng)議,但隨著用短視頻 "記錄美好生活" 的抖音的推出,字節(jié)系在前幾年的爭(zhēng)議也就逐漸消失了,甚至大家現(xiàn)在還在替它操心起印度封殺該怎么辦來(lái)。
所以百度股價(jià)的疲軟,歸根結(jié)底還是投資人對(duì)百度新興業(yè)務(wù)的想象力不足。
為什么這么說(shuō)呢?
投行是如何估值百度的?
聊到這里,我想先剎一腳。
或許會(huì)有讀者會(huì)問(wèn),為何我前面一直在聊百度的搜索與信息流業(yè)務(wù)?而不是經(jīng)常朋友圈刷屏的AI與無(wú)人駕駛?
原因是,按照以高盛為代表的華爾街投行的估值模型,百度的搜索與信息流業(yè)務(wù),不僅占到了百度營(yíng)收的7成以上,還占到了近6成的估值 (58%)
作為雖然不再高速增長(zhǎng)、但格局穩(wěn)健、高毛利、高凈利 (運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率>40%)、低負(fù)債的搜索業(yè)務(wù),高盛給個(gè)10倍PE不過(guò)分吧?
10倍PE基本上是對(duì)標(biāo)水泥股的估值。在一些投資人的眼中,水泥與互聯(lián)網(wǎng)搜索都是 "夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)"。至于是不是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè),這個(gè)見(jiàn)仁見(jiàn)智。但對(duì)這種輕資產(chǎn)、高毛利的現(xiàn)金奶牛生意,10倍PE的估值,我覺(jué)得是不能叫做貴的。
見(jiàn)下圖的紅字 "10"。
也就是說(shuō),聊清楚了搜索業(yè)務(wù),基本上就聊完了百度估值的五成。
聊完了搜索業(yè)務(wù)與信息流業(yè)務(wù),基本上就聊完了百度估值的六成 (58%)。
而高盛給百度的估值中,還有7%的對(duì)外投資 (不算收入并表的愛(ài)奇藝)。這塊比較雜。但這5個(gè)主要投資加總在一起也不會(huì)對(duì)百度估值帶來(lái)多大影響,受限于篇幅,本文就先不細(xì)聊了。而且,考慮到高盛給這些對(duì)外投資已加上了一定的估值折扣,我認(rèn)為7%的估值是不貴的。
也就是說(shuō),截至這里,本文已聊到的話題,已覆蓋了高盛給百度估值的2/3了 (58%的搜索與信息流+7%的對(duì)外投資)。
至于愛(ài)奇藝的19%,這塊的估值方式,已有無(wú)數(shù)互聯(lián)網(wǎng)人仔細(xì)聊過(guò)了。
其實(shí)大家關(guān)心的還是騰訊視頻 "并購(gòu)" 愛(ài)奇藝這個(gè)話題。
我們的核心觀點(diǎn)已在上期文章<我為什么重倉(cāng)騰訊?揭露一個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)>的末尾有說(shuō)明/暗示,在此就不再重復(fù)/招黑了。
如果你理解不了,請(qǐng)參考之前百度 (作為各大平臺(tái)的主要股東) 與攜程主導(dǎo)的中國(guó)線上旅游平臺(tái)的大整合。這極大的改善了中國(guó)線上旅游市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局,將投資者們從碎鈔機(jī)中拯救了出來(lái) (但是疫情來(lái)了也是一夜歸零,所以大家的投資一定要做到反脆弱)。如果騰訊愛(ài)奇藝真的能實(shí)現(xiàn)聯(lián)姻的話,或許也能達(dá)到這一效果。
畢竟,作為離錢(qián)更近的中國(guó)視頻龍頭,其估值只有中國(guó)音樂(lè)龍頭的2/3,是比較有違常識(shí)的。海外的視頻龍頭 (Netflix),其估值是音樂(lè)龍頭Spotify的4倍。
總之,就像我在上期文章末尾所述,大家需要從三方的利益動(dòng)機(jī)去理解他們的信息披露。簡(jiǎn)單的說(shuō),愛(ài)奇藝與騰訊的整合與協(xié)作是很有可能的,但百度 "賣(mài)" 應(yīng)該也是不太可能的。它可以是犧牲控股權(quán),保留主導(dǎo)權(quán)。
大家仔細(xì)品味下百度公關(guān)總監(jiān)的話:"愛(ài)奇藝是百度內(nèi)容的重要組成部分,百度會(huì)一如既往地支持愛(ài)奇藝的發(fā)展"。我不認(rèn)為他說(shuō)的是假話,但就要看你如何解讀了。
讀到這里,你應(yīng)該發(fā)現(xiàn)了,在還沒(méi)有提到任何百度新興業(yè)務(wù)的情況下,按照華爾街代表高盛的估值模型,我們已經(jīng)聊完了百度整個(gè)業(yè)務(wù)估值的85%了。
相當(dāng)于,百度在過(guò)去幾年投入幾千億的云、AI、小度智能音箱、Apollo無(wú)人駕駛等新興業(yè)務(wù),加總在一起,在華爾街的代表—;—;高盛眼中,只占整個(gè)百度估值中的15%,即600來(lái)億。
圖:來(lái)自高盛最新的百度估值模型
不知道大家怎么看,我個(gè)人覺(jué)得高盛模型有點(diǎn)保守了。其實(shí)這也是投行SOTP模型的常見(jiàn)問(wèn)題,容易低估一項(xiàng)業(yè)務(wù)在蓋特納曲線 "復(fù)蘇期" 以前的成長(zhǎng)價(jià)值。(關(guān)于蓋特納曲線的理解,請(qǐng)往下面看)
我不是技術(shù)專(zhuān)家,但還是可以把這幾塊業(yè)務(wù)分別拆開(kāi)來(lái)給大家看一看,具體值多少,大家可以自己衡量一下。
軟硬兼?zhèn)涞陌俣仍?/strong>
在高盛給百度整個(gè)新興業(yè)務(wù)的15%估值里面,有12%的估值來(lái)自于百度云。
對(duì)于幾大巨頭的云業(yè)務(wù),又是一個(gè)值得新開(kāi)一篇文章的巨大話題了,在此我就先引用高盛模型中的觀點(diǎn),見(jiàn)下圖:
下圖為當(dāng)前國(guó)內(nèi)云市場(chǎng)的市場(chǎng)份額。
相對(duì)來(lái)說(shuō),我認(rèn)為百度的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位與騰訊和阿里這倆國(guó)內(nèi)頭部還是有很大差距,而且這個(gè)Gap也很難縮小,但其營(yíng)收質(zhì)量也還是要比近期被熱炒、股價(jià)翻倍的 "others" 玩家要強(qiáng)上許多。
還有一塊營(yíng)收不小、同時(shí)增速不錯(cuò)的業(yè)務(wù)是小度智能音箱,這是囊括在云業(yè)務(wù)的估值中的 (上圖紅字C.2)。
對(duì)百度來(lái)說(shuō),硬件銷(xiāo)售收入的多少可能意義并沒(méi)有那么大,但其作為家庭流量入口的作用確是關(guān)鍵性的。
待其成為家庭的常備硬件之后,小度音箱會(huì)成為新的流量入口。這對(duì)愛(ài)奇藝、搜索、信息流、短視頻等流量的提升,以及更多的其他互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)上,會(huì)帶來(lái)更大的想象空間,這個(gè)模式可參考蘋(píng)果和亞馬遜。在這方面,百度只要?jiǎng)e再拉胯,其實(shí)是有一些比較優(yōu)勢(shì)的,可利用百度的 DuerOS 和其國(guó)內(nèi)第一的AI能力對(duì)用戶終端實(shí)現(xiàn)賦能。
根據(jù)百度的一季度報(bào) (見(jiàn)下圖),今年3月小度助手的語(yǔ)音交互次數(shù)達(dá)到33億次,是去年同期的近5倍。小度助手語(yǔ)音交互總數(shù)達(dá)到65億次,是去年同期的近3倍。(稍微吐槽一下,這種toC的消費(fèi)產(chǎn)品,宣傳的重點(diǎn)其實(shí)更應(yīng)該在 "人",而非抽象的 "總次數(shù)")
圖:近日,國(guó)際權(quán)威調(diào)研機(jī)構(gòu)Canalys2020年Q1智能音箱出貨量報(bào)告出爐,數(shù)據(jù)顯示,全球智能音箱2020年Q1出貨量共2030萬(wàn)臺(tái)。作為國(guó)內(nèi)智能音箱品牌領(lǐng)軍者,百度旗下人工智能硬件品牌小度全品類(lèi)出貨量370萬(wàn),在牢牢占據(jù)國(guó)內(nèi)第一的同時(shí),國(guó)際排名超越谷歌升至第二。詳情見(jiàn):www.chinait.com/ce/83553.html
圖:在有屏智能音箱方面,小度智能屏出貨量近乎是后三名總和,掌握了全球有屏智能音箱市場(chǎng)的絕對(duì)話語(yǔ)權(quán)。智能屏所擁有的「屏幕+多模態(tài)交互」雙重優(yōu)勢(shì)讓其成為智能音箱中擁有巨大潛力的全新品種
相對(duì)來(lái)說(shuō),我個(gè)人覺(jué)得可能小度 (及其背后的DuerOS和AI支持) 更有看點(diǎn)。但是后端的云服務(wù)也是其開(kāi)展前端業(yè)務(wù)的前提條件,不可能只要二層的房子,不要底層的地基。
至于高盛給整個(gè)百度云板塊 (小度智能音箱+百度云) 400億人民幣的估值,從它作為國(guó)內(nèi)龍頭的角度來(lái)說(shuō),我認(rèn)為是沒(méi)有高估的。作為 "Others" 一員的金山云,其當(dāng)前市值也都大于400億。
“白送”的無(wú)人駕駛業(yè)務(wù)
而大家最為關(guān)心的、公認(rèn)為全球第一梯隊(duì)的、新聞聯(lián)播報(bào)道最多的Apollo無(wú)人駕駛生態(tài),只被高盛的預(yù)測(cè)模型給以了3%的估值 (15億美元)?;旧细姿筒畈欢唷?/p>
要知道,和百度Apollo狀態(tài)不分伯仲的谷歌Waymo的估值,也達(dá)到了300億美元 (還是疫情股市大跌期間的折扣價(jià))。
我知道對(duì)于很多價(jià)值投資人,說(shuō)某個(gè)業(yè)務(wù)等于 "白送",常常意味著暗藏著價(jià)值陷阱。
但是,無(wú)人駕駛作為全球公認(rèn)的未來(lái)萬(wàn)億賽道、而Apollo作為全球公認(rèn)的是無(wú)人駕駛領(lǐng)軍者,高盛給以百度無(wú)人駕駛幾乎于 "白送" 的估值,我覺(jué)得還是有點(diǎn)太財(cái)務(wù)主義了 (即僅以當(dāng)前的營(yíng)收或利潤(rùn)來(lái)做估值)。
圖:知名研究機(jī)構(gòu)Navigant Research (以下簡(jiǎn)稱(chēng)NR) 發(fā)布最新自動(dòng)駕駛競(jìng)爭(zhēng)力榜單。2020年,唯一上榜的中國(guó)玩家百度Apollo排名再次躍升,首次挺進(jìn)NR報(bào)告國(guó)際自動(dòng)駕駛 "領(lǐng)導(dǎo)者" 行列。參考:www.cheyun.com/content/33713
根據(jù)上面的這篇NR報(bào)告,百度Apollo從2017年起,一路從第三陣營(yíng)、第二陣營(yíng),超越眾多老牌選手,最終出現(xiàn)在第一陣營(yíng)—;—;行業(yè) "領(lǐng)導(dǎo)者" 的位置。其中,按照綜合評(píng)分,Waymo仍處第一陣營(yíng)龍頭,Cruise、福特緊隨其后,百度排在全球第四。
此外,今年明星企業(yè)特斯拉在榜,但依然墊底,而蘋(píng)果自動(dòng)駕駛則徹底被踢出榜單。值得注意的是,本次上榜的自動(dòng)駕駛企業(yè)數(shù)量為四年觸底,僅有18家企業(yè)入選榜單,可見(jiàn)經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,自動(dòng)駕駛行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和實(shí)力差距已被頭部企業(yè)明顯拉大,部分玩家開(kāi)始掉隊(duì)。
雖然百度無(wú)人駕駛在國(guó)際上還與老對(duì)頭谷歌的Waymo有一點(diǎn)差距,但在國(guó)內(nèi)是妥妥的絕對(duì)龍頭。
圖:特斯拉與百度在國(guó)內(nèi)展開(kāi)深入合作
在自身業(yè)務(wù)不錯(cuò)、整體賽道也積極向上的情況下,高盛仍只給了Apollo占整個(gè)百度業(yè)務(wù)3%的估值。
也就是說(shuō),按照高盛的估值模型,在百度深耕無(wú)人駕駛賽道五年、在重金砸下去了上千億之后, "僅值" 人民幣100億。
圖:僅截止在2016年4月,百度對(duì)無(wú)人駕駛業(yè)務(wù)的投入就已經(jīng)超過(guò)了200億元,而且還在繼續(xù)重金投入。我個(gè)人認(rèn)為總投入是超過(guò)了1000億,但由于財(cái)報(bào)沒(méi)有披露相關(guān)數(shù)據(jù),所以也無(wú)法查證。
下面這句話可能會(huì)讓百度的童鞋感到不爽,所以我沒(méi)有放在本部分的開(kāi)始,而是藏在這里:實(shí)際上,我前面貼的高盛估值模型里,給Apollo的3%估值還是針對(duì)于2021年的。而對(duì)于2020年,高盛給Apollo的估值其實(shí)就是0 ,只因?yàn)闆](méi)有產(chǎn)生 "收入" (實(shí)際上我看新聞貌似近期百度已經(jīng)拿下一些較大的無(wú)人駕駛領(lǐng)域的大協(xié)議了)。
而根據(jù)著名的蓋特納曲線 (Gartner Hype Curve),當(dāng)前自動(dòng)駕駛賽道已進(jìn)入幻想破滅期 (商業(yè)模式逐漸落地)、即將迎來(lái)復(fù)蘇期 (開(kāi)始出現(xiàn)營(yíng)收高增長(zhǎng)),見(jiàn)下圖。待市場(chǎng)泡沫褪去之后,在泡沫中裸泳的大部分創(chuàng)業(yè)者都將被出清,而 "剩者即為王",成為賽道豐滿之后的主導(dǎo)者。
這里提一句,根據(jù)蓋特納總結(jié)的成長(zhǎng)股投資經(jīng)驗(yàn),最適合炒作的時(shí)期是萌芽期,那時(shí)候的行業(yè)門(mén)檻極低、各路草創(chuàng)班子群雄并起、由于大家都沒(méi)業(yè)績(jī)、估值全靠PPT講故事、故事講得好,估值翻一番;
而真正最適合在長(zhǎng)期滾雪球的賽道上押注未來(lái)龍頭企業(yè)的,其實(shí)是在幻滅破滅期 (講模式) 和復(fù)蘇期 (講增速),無(wú)論是A股、美股、港股,真正的市值大龍頭基本上都是在這期間所奠定的;
而到了最后的成熟期,才是講利潤(rùn),但到了這一步通常給的估值背書(shū)也很低了 (類(lèi)似于現(xiàn)在的百度搜索和阿里電商),最多只能給個(gè)水泥股的估值。
無(wú)人駕駛是一個(gè)巨大的賽道,而賽道越大,就越需要耐心,之前李彥宏在給內(nèi)部打氣時(shí)也說(shuō)過(guò)這么一句話:"大飛機(jī)需要更長(zhǎng)的跑道。"
我在這不是想很想聊無(wú)人駕駛的技術(shù)問(wèn)題,畢竟已有很多的專(zhuān)業(yè)自媒體在技術(shù)、場(chǎng)景、變現(xiàn)等多個(gè)方面出過(guò)很多深度文章,在這個(gè)方面他們比我專(zhuān)業(yè),我就不班門(mén)弄斧了。
今天這篇文章的核心意思,還是想強(qiáng)調(diào),上個(gè)十年的紅利不代表還將是下個(gè)十年的熱點(diǎn)。
這兩年,或許是2010s的移動(dòng)互聯(lián)邁向2020s的智能經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型時(shí)期。在這期間,踴躍出了一系列的后浪挑戰(zhàn)者。雖然上一代巨頭也并非沒(méi)有勝算,但這個(gè)轉(zhuǎn)型所用的時(shí)間可能比不少人想象得要長(zhǎng),這也是今天BAT三個(gè)上世代巨頭所共同面臨的巨大挑戰(zhàn)。
投資者視角:為什么不 "炒" 轉(zhuǎn)型的巨頭
不過(guò)到這里又扯出了新話題,即為什么高盛會(huì)給Apollo無(wú)人駕駛幾乎與白送的估值,難道美股投資者都是傻子么?
以我過(guò)去的 "斗爭(zhēng)" 經(jīng)驗(yàn)來(lái)看。覺(jué)得高盛是傻子的人,通常自己才是傻子。
這其實(shí)是一個(gè)比前面整篇文章都更有意思的題外話。
目前阿里、百度、騰訊等上一代巨頭都在推動(dòng)低至營(yíng)銷(xiāo)能力、上至管理能力的SaaS化,正逐步完善服務(wù)于未來(lái)企業(yè)的智能經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施。但是,目前的美股及港股投資人卻基本上沒(méi)有給與其估值,而是在熱炒各個(gè)SaaS的細(xì)分賽道龍頭。
在這輪疫情行情中,投資者把一些實(shí)際上市占率和營(yíng)收質(zhì)量并不高的獨(dú)立SaaS/PaaS/云/AI企業(yè)的股價(jià)推高了數(shù)倍,但在這些領(lǐng)域做到了真正龍頭的阿里百度騰訊這樣的巨頭,投資者卻視而不見(jiàn),而是去拉那些總市值低的潛力股。
的確,從 "炒股" 的角度來(lái)說(shuō),阿里、百度這種新老業(yè)務(wù)正處于交替之年的上一代巨頭,從市值上是很吃虧的。而對(duì)于那些小市值的細(xì)分龍頭,在疫情后的超寬松貨幣政策環(huán)境下,熱錢(qián)們很樂(lè)于抱團(tuán)在一起講講故事,組個(gè)群、開(kāi)個(gè)會(huì)就能把股價(jià)拉起來(lái)。
而老巨頭們動(dòng)則千億萬(wàn)億的市值,怎是能輕易拉動(dòng)的。更何況,巨頭們的核心業(yè)務(wù)通常不止一個(gè),從我在市場(chǎng)上的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,只要它有一個(gè)軟肋,這個(gè)市值就拉不起來(lái)。參考之前的騰訊,大家之前過(guò)度擔(dān)心其在短視頻的失利,以至于騰訊的其他閃光點(diǎn)都看不到了;而等到近期微信生態(tài) (短視頻和電商) 的補(bǔ)齊短板,一下子騰訊又成了什么都好的三好學(xué)生。
因此,相比起阿里、百度來(lái)說(shuō),同是曾經(jīng)的BAT三巨頭的騰訊,近期的輿論就要好很多 (但好日子都是一陣一陣的,大家忘了去年刷屏的<騰訊沒(méi)有夢(mèng)想>和<騰訊離偉大差一本毛選>么)。因?yàn)榻谖⒍绦乓曨l和微信電商SaaS給大家?guī)?lái)的想象力、其投資布局的小弟們的股價(jià)翻倍、以及游戲所帶來(lái)的的真金白銀快速增長(zhǎng)等利好輿論,在想象力與鈔能力的疊加下,讓騰訊的轉(zhuǎn)型在投資者眼中顯得很流暢 (人都是健忘的,6個(gè)月前批判騰訊的說(shuō)不定也是同一批人)。
而百度和阿里近期被吐槽就比較多了。從我們調(diào)研到的情況來(lái)看,其主營(yíng)收之外的新興業(yè)務(wù) (阿里的云與百度的AI) 其實(shí)發(fā)展的很不錯(cuò),從各項(xiàng)指標(biāo)上來(lái)看都比美港股熱炒的一些熱門(mén)SaaS要好,但由于主營(yíng)的增長(zhǎng)緩慢或是遇到了強(qiáng)勁對(duì)手 (如字節(jié)和拼多多),把市場(chǎng)的注意力給從新興業(yè)務(wù)上帶走了。
要知道,就在拼多多真正爆發(fā)的2019年年中之前,大家對(duì)阿里的關(guān)注點(diǎn)更多是在其金融科技、云、釘釘?shù)绕髽I(yè)服務(wù)科技這塊,那時(shí)候券商投行們對(duì)阿里的唱多,也并非以電商為主要邏輯的。但是,隨著電商業(yè)務(wù)的增速開(kāi)始跑輸拼多多,關(guān)注點(diǎn)于是又再次回到了阿里不行了 (就像過(guò)去兩年唱衰騰訊一樣),把之前自己看好阿里科技業(yè)務(wù)的態(tài)度一下子拋之腦后。
百度的投資者故事也是如此。2018年AI與無(wú)人駕駛概念火熱的時(shí)候,券商投行們紛紛以新興業(yè)務(wù)為賣(mài)點(diǎn)來(lái)唱多百度,但到了2020年,百度的老業(yè)務(wù)增速下滑之后,唱多新興業(yè)務(wù)的聲音也聽(tīng)不見(jiàn)了。這讓我想起了某位知名民企老板談國(guó)內(nèi)銀行給民營(yíng)企業(yè)的授信:"當(dāng)我們不需要的時(shí)候,銀行的授信用都用不完;但當(dāng)我真正需要的時(shí)候,銀行之前承諾的授信就一夜之間消失了。"
也就是說(shuō),新興玩家的市值崛起,只需要講好 "想象力" 這一點(diǎn)就夠了,而對(duì)轉(zhuǎn)型期間的巨頭若想保持市值,則是新業(yè)務(wù)的想象力與老業(yè)務(wù)的鈔能力一個(gè)都不能少。
因此,看好一家巨頭型公司 (或是平臺(tái)型企業(yè)),一定得關(guān)注其守正出奇的特性。要在確保 "守正" 業(yè)務(wù)的基本盤(pán)穩(wěn)固之后,再去花余力去幻想 "出奇" 的故事。而一旦 "守正" 的業(yè)務(wù)面臨挑戰(zhàn) (如百度的搜索和阿里的電商),出奇的業(yè)務(wù) (如百度的AI與阿里的云) 分析師們一下子就看不見(jiàn)了。雖然公司依然還是那個(gè)的公司,差的業(yè)務(wù)并沒(méi)有影響大局,好的業(yè)務(wù)依然很好,但投資者卻要花更長(zhǎng)耐心來(lái)收獲 "時(shí)間的玫瑰" 了。(這就是很多老投資人所說(shuō)的考驗(yàn)timing(抓時(shí)機(jī))的能力,這也是為啥我其實(shí)不太建議剛?cè)胄械姆治鰩?投資人來(lái)cover這類(lèi)公司。)
此時(shí),如果想要坐實(shí) "出奇" 的估值,就只有要求公司拿出實(shí)實(shí)在在的數(shù)字來(lái)交代。但是,從財(cái)報(bào)披露連續(xù)性的角度,這種巨頭企業(yè)又不可能在年中突然變更財(cái)報(bào)披露口徑、把新興業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)給一項(xiàng)項(xiàng)拆出來(lái)給投資人看,于是分析師們也就沒(méi)法對(duì)新興業(yè)務(wù)建估值模型。
其實(shí),在新興業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的披露方面,百度都要做的相對(duì)好些,阿里披露的數(shù)據(jù)更是少,讓分析師們非常難估值,只能講故事。這其實(shí)對(duì)于上市公司是很不利的,畢竟在分析師眼中,上市公司都是 "狡猾" 的,那些不是被要求必須公布的數(shù)字,只要一旦發(fā)現(xiàn)下滑趨勢(shì),干脆就不會(huì)公布了。所以,投行在沒(méi)有看到官方披露的細(xì)分?jǐn)?shù)據(jù)前,只能往壞的結(jié)果去假設(shè)。
畢竟,由于沒(méi)有官方認(rèn)可的確切數(shù)字,有合規(guī)壓力的投行分析師們總不能拍腦袋編吧,而自己去市場(chǎng)盡調(diào)得來(lái)的一手信息又不能作為估值的依據(jù),于是就有了這份Apollo估值幾乎為 "0" 的奇怪模型。從這點(diǎn)來(lái)看,賣(mài)方分析師其實(shí)也很考驗(yàn)功夫。
而對(duì)于買(mǎi)方來(lái)說(shuō),若想在蓋特納曲線的復(fù)蘇期之前抄底入場(chǎng),將整段賽道的成長(zhǎng)價(jià)值通盤(pán)吃下,那就得考驗(yàn)自己見(jiàn)微知著的能力和獨(dú)立思考的勇氣了。只是,在人精扎堆金融業(yè),能做好前者的人很多,但能做好后者的人很少。